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　　2009年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)人大、區(qū)政協(xié)的支持下，各建設(shè)單位對照責(zé)任制目標(biāo)要求，齊心協(xié)力、狠抓落實，全面推進重點項目規(guī)劃建設(shè)，我區(qū)重點項目建設(shè)進展較為理想。截至12月底，15個重點在建項目累計完成投資73454萬元，占年度投資計劃107.3%。其中，9個市政府投資項目完成45465萬元，占年度投資計劃117%，市區(qū)共同投資的固本強基社區(qū)建設(shè)項目完成4800萬元，占年度投資計劃123.1％，5個區(qū)政府投資項目完成23189萬元，占年度投資計劃90.1%。

　　一、2009年重點項目責(zé)任制目標(biāo)完成情況

　?。ㄒ唬┮讶嫱瓿韶?zé)任制目標(biāo)的項目

　　9個項目全面完成責(zé)任制目標(biāo)，占項目總數(shù)29％，累計完成52453萬元，占年度計劃119.5％。包括：清水河物流園區(qū)市政環(huán)境改造工程、珠寶產(chǎn)業(yè)集聚基地、桂木園治澇工程、地質(zhì)災(zāi)害治理、蓮塘片區(qū)交通綜合改善、固本強基社區(qū)、安托山政策性住房工程、梧桐山·大望文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)工程、黃金珠寶產(chǎn)業(yè)集聚基地公共服務(wù)平臺、

　?。ǘ┤〉幂^大進展的項目

　　13個項目取得較大進展，占項目總數(shù)41.9％，累計完成21001萬元，占年度計劃85.5％。包括：交通綜合整治（片區(qū)微循環(huán)改造）、鐵路小學(xué)拆建、羅湖福利中心二期、區(qū)人民醫(yī)院住院部擴建工程、重點商業(yè)街環(huán)境整治與穿衣戴帽工程、全區(qū)覆蓋老舊住宅區(qū)綜合整治工程、二線“插花地”市政消防二期工程、蓮塘東片區(qū)市政道路新建工程、羅湖口岸環(huán)境綜合整治工程、文錦渡口岸環(huán)境綜合整治工程、筍崗中學(xué)新建教學(xué)綜合樓及配套工程、保障性住房建設(shè)工程、區(qū)蓮塘醫(yī)院工程。

　?。ㄈ┻M展相對滯后的項目

　　9個項目進展相對滯后，占項目總數(shù)29％。包括：貝麗中學(xué)（水貝珠寶學(xué)校）、二線“插花地”外圍市政道路改造、金融中心區(qū)市政環(huán)境綜合改造工程、梧桐山河綜合整治、社康中心配套建設(shè)、城中村消防安全綜合整治、金三角地區(qū)空間資源整合工程、城中村雨污改造工程、羅湖區(qū)“插花地”微循環(huán)道路改善工程。

　　（四）存在的主要問題

　?。ㄒ唬┎糠猪椖啃杓涌旖ㄔO(shè)。地質(zhì)災(zāi)害治理龍園山莊二線邊坡治理工程未能按時完成，鐵路小學(xué)、重點商業(yè)街環(huán)境整治與穿衣戴帽工程等工程進展偏慢。

　?。ǘ┎糠猪椖壳捌诠ぷ髌绊懝こ踢M度。如貝麗中學(xué)、鳳凰片區(qū)交通綜合改善工程、羅湖口岸聯(lián)檢大樓周邊微循環(huán)道路改善、錦中路螺嶺人行地下通道、梧桐山河綜合整治、羅湖福利中心二期等工程未能如期動工建設(shè)，筍崗中學(xué)新建教學(xué)綜合樓及配套工程未能按時完成施工招標(biāo)，城中村雨污分流、金三角地區(qū)空間資源整合等工程前期工作進展仍不夠理想。

　?。ㄈ┎糠猪椖空鞯夭疬w、規(guī)劃選址問題突出。如貝麗中學(xué)、二線“插花地”外圍市政道路改造、梧桐山河綜合整治等項目拆遷難度較大，清水河物流園區(qū)市政環(huán)境改造工程、保障性住房等項目規(guī)劃問題仍未得到有效解決。

　　二、協(xié)調(diào)督辦情況

　　??? 2009年我區(qū)積極組織協(xié)調(diào)重點項目建設(shè)中遇到的問題與困難，采取一系列措施推進項目建設(shè)進度，加大責(zé)任目標(biāo)管理力度：一是黨政領(lǐng)導(dǎo)齊抓共保，嚴(yán)格落實“主辦責(zé)任制度”，區(qū)政府3月印發(fā)了《深圳市羅湖區(qū)2009年重點項目計劃及責(zé)任制總表》和《深圳市羅湖區(qū)2009年協(xié)辦重大項目計劃及責(zé)任制總表》，將重點項目督辦工作進一步細(xì)化，把責(zé)任目標(biāo)從往年的年度分解到季度，責(zé)任層層分解到每個單位、每個經(jīng)辦人；二是推行“半月一協(xié)調(diào)”和“分級協(xié)調(diào)”制度，重點項目主辦單位主動進行橫向協(xié)調(diào)，橫向協(xié)調(diào)不能解決的問題，報請分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)專題研究。據(jù)不完全統(tǒng)計，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)今年已召開協(xié)調(diào)會逾110次，極大地推動產(chǎn)業(yè)集聚地等重大項目建設(shè)；三是實行“一月一通報”制度，區(qū)政府督查室、區(qū)發(fā)改局每個月印發(fā)《羅湖區(qū)2009年重點投資項目責(zé)任制落實情況的通報》，對項目進展情況實行定期通報，全年印發(fā)10期，及時跟蹤項目進展，反映項目問題，實行有效監(jiān)督；四是建立重點項目協(xié)調(diào)聯(lián)席會議制度，由區(qū)政府督查室、區(qū)發(fā)改局、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)審計局、區(qū)財政局等部門牽頭，重點項目責(zé)任單位參加，共召開3次重點項目協(xié)調(diào)聯(lián)席會議，相互支持，形成合力，共同推動重點項目規(guī)劃建設(shè)。

羅湖區(qū)2009年重點項目進展情況(1-12月份).xls