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　　2012年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)人大、區(qū)政協(xié)的支持下，各建設(shè)單位對照責(zé)任制目標(biāo)要求，齊心協(xié)力、狠抓落實，全面推進重點項目規(guī)劃建設(shè)，我區(qū)重點項目建設(shè)進展較為順利。截至12月底，22個重點在建項目累計完成投資99835萬元，占已開工項目年度投資計劃94.1%。其中，4個市政府投資項目完成23200萬元，占已開工項目年度投資計劃122.1%，5個市區(qū)共同投資項目完成37481萬元，占已開工項目年度投資計劃101.3％，13個區(qū)政府投資項目完成39154萬元，占已開工項目年度投資計劃78.2%。

　　一、2012年重點項目責(zé)任制目標(biāo)完成情況

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　　16個項目全面完成責(zé)任制目標(biāo)，占項目總數(shù)62％。包括：水貝黃金珠寶產(chǎn)業(yè)集聚基地市政環(huán)境改造二期、貝麗中學(xué)（水貝珠寶學(xué)校）、翠園中學(xué)操場改造、地質(zhì)災(zāi)害治理、全區(qū)覆蓋老舊住宅區(qū)綜合整治工程、羅湖福利中心二期、城中村消防安全綜合整治、保障性住房建設(shè)工程、筍崗工藝城環(huán)境改造工程、老住宅區(qū)燃氣管道建設(shè)工程、陽光政府7個子系統(tǒng)、區(qū)蓮塘中醫(yī)院工程、蓮塘二小、黃貝嶺片區(qū)市政道路一期工程、羅湖口岸聯(lián)檢大樓周邊微循環(huán)道路改善工程、區(qū)檔案管理中心工程。

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　　7個項目取得較大進展，占項目總數(shù)27％。包括：校安工程、社康中心、仙桐路與國威路延長段市政工程、區(qū)社會治安電子防控（二類監(jiān)控點）工程、教育系統(tǒng)信息化工程、宜居城區(qū)建設(shè)工程、金三角地區(qū)空間資源整合工程。

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　　3個項目進展相對滯后，占項目總數(shù)11％。包括：二線“插花地”外圍市政道路改造、市容環(huán)境提升工程、綠道網(wǎng)工程。

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　　1、部分在建項目進展偏慢，未能完成年度責(zé)任目標(biāo)任務(wù)，影響全區(qū)重點項目完成情況。如市容環(huán)境提升工程、綠道網(wǎng)工程等項目進展偏慢。

　　2、部分項目前期工作偏慢影響工程進度。二線“插花地”外圍市政道路改造前期工作進展仍不夠理想，需進一步加快進度，確保工程順利進行。

　　二、協(xié)調(diào)督辦情況

　　2012年我區(qū)積極組織協(xié)調(diào)重點項目建設(shè)中遇到的問題與困難，采取一系列措施推進項目建設(shè)進度，加大責(zé)任目標(biāo)管理力度：一是黨政領(lǐng)導(dǎo)齊抓共保，嚴格落實“主辦責(zé)任制度”，區(qū)政府3月印發(fā)了《羅湖區(qū)2012年重點項目計劃及責(zé)任制總表》，將重點項目督辦工作進一步細化，把責(zé)任目標(biāo)分解到季度，責(zé)任層層分解到每個單位、每個經(jīng)辦人；二是推行“半月一協(xié)調(diào)”和“分級協(xié)調(diào)”制度，重點項目主辦單位主動進行橫向協(xié)調(diào)，橫向協(xié)調(diào)不能解決的問題，報請分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)專題研究。據(jù)不完全統(tǒng)計，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)今年已召開協(xié)調(diào)會逾66次，極大地推動產(chǎn)業(yè)集聚地等重大項目建設(shè)；三是實行“一月一通報”制度，區(qū)政府督查室、區(qū)發(fā)改局每個月印發(fā)《羅湖區(qū)2012年重點投資項目責(zé)任制落實情況的通報》，對項目進展情況實行定期通報，全年印發(fā)10期，及時跟蹤項目進展，反映項目問題，實行有效監(jiān)督；四是建立重點項目協(xié)調(diào)聯(lián)席會議制度，由區(qū)政府督查室、區(qū)發(fā)改局、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)審計局、區(qū)財政局等部門牽頭，重點項目責(zé)任單位參加，定期召開重點項目協(xié)調(diào)聯(lián)席會議，相互支持，形成合力，共同推動重點項目規(guī)劃建設(shè)。