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深圳市羅湖區(qū)人民政府

羅湖:努力建設(shè)可持續(xù)發(fā)展先鋒城區(qū)

來(lái)源:南方日?qǐng)?bào) 發(fā)布時(shí)間:2019-08-26

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  8月20日,深圳羅湖召開(kāi)區(qū)委七屆九十五次常委(擴(kuò)大)會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于支持深圳建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義先行示范區(qū)的意見(jiàn)》精神。

  作為深圳改革開(kāi)放的先行區(qū),羅湖如何抓住這一重大發(fā)展機(jī)遇?羅湖的破題思路:努力建設(shè)可持續(xù)發(fā)展先鋒城區(qū)。

  

 

  7月26日,深圳羅湖區(qū)2019年上半年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)議公布了半年“成績(jī)單”,羅湖保持了穩(wěn)中有進(jìn)的一貫作風(fēng):本地生產(chǎn)總值(GDP)1082.83億元、同比增7.2%。

  “穩(wěn)”字背后是羅湖積極統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)增長(zhǎng)、轉(zhuǎn)動(dòng)能、優(yōu)服務(wù)、拓空間、提品質(zhì)、惠民生等各項(xiàng)工作:持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新動(dòng)能;不斷優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,打出“少跑腿+提效率+人才房”組合拳;城市更新釋放發(fā)展空間,產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)紓困“雙促雙贏”……

  “今年是羅湖建區(qū)40周年,迎來(lái)了重要的轉(zhuǎn)型期。不惑的羅湖要做到知者不惑、行者不惑?!绷_湖區(qū)委書(shū)記、區(qū)長(zhǎng)羅育德表示,和特區(qū)共成長(zhǎng)的羅湖,是深圳改革開(kāi)放的先行區(qū),在粵港澳大灣區(qū)建設(shè)提速的契機(jī)下,羅湖也迎來(lái)了新的機(jī)遇,未來(lái)羅湖仍要堅(jiān)持用好改革“關(guān)鍵一招”,推動(dòng)羅湖各項(xiàng)工作再創(chuàng)新局。

  

 

  持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境 

  100%政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上全預(yù)約 

  “以后辦業(yè)務(wù)在羅湖就能搞定了,而且來(lái)了就能辦、不用等,真的太方便了。”6月11日,港貨運(yùn)輸業(yè)務(wù)正式進(jìn)駐羅湖區(qū)行政服務(wù)大廳,普貨及危貨47個(gè)業(yè)務(wù)均可辦理,其中31項(xiàng)業(yè)務(wù)可實(shí)現(xiàn)即來(lái)即辦。在開(kāi)通的第一時(shí)間,從事港貨運(yùn)輸?shù)膹埾壬挖s來(lái)辦理業(yè)務(wù),實(shí)測(cè)羅湖區(qū)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、助力企業(yè)發(fā)展的服務(wù)水平。

  今年以來(lái),羅湖區(qū)大力提升行政服務(wù)中心能級(jí),深入推動(dòng)行政服務(wù)便捷化,企業(yè)辦事更加便利。目前羅湖區(qū)各級(jí)政務(wù)大廳全部配置自助服務(wù)終端,100%政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上全預(yù)約和“最多跑一次”,68個(gè)事項(xiàng)區(qū)內(nèi)通辦,七成事項(xiàng)零次跑動(dòng),網(wǎng)上辦結(jié)率100%。

  “實(shí)行新的增值稅政策后,稅率由16%降低至13%,根據(jù)去年情況測(cè)算,僅此一項(xiàng),公司每年就能減免稅費(fèi)300余萬(wàn)元?!碧K寧易購(gòu)財(cái)務(wù)總監(jiān)算了一筆賬,小微企業(yè)普惠性稅收減免政策實(shí)行后,蘇寧小店租金方面每年可減少150萬(wàn)至200萬(wàn)元?!罢w算下來(lái),可減免近500萬(wàn)元的稅費(fèi),極大地降低了經(jīng)營(yíng)成本?!?/p>

  在羅湖,越來(lái)越多像蘇寧易購(gòu)這樣的企業(yè)享受到減稅降費(fèi)帶來(lái)的利好。

  羅湖區(qū)稅務(wù)局將今年定為“納稅人滿意度提升年”,強(qiáng)力推動(dòng)減稅降費(fèi)政策落地生根,優(yōu)化區(qū)營(yíng)商環(huán)境,羅湖區(qū)企業(yè)持續(xù)收到減稅降費(fèi)“大禮包”。在全市首創(chuàng)“稅收白名單”制度,對(duì)納入“稅收白名單”的企業(yè),提供“按需供票”服務(wù),并且大幅壓縮審批的時(shí)限。把發(fā)票領(lǐng)用和注銷(xiāo)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)進(jìn)行“套餐化”處理,讓納稅人辦事只有一個(gè)入口和一個(gè)出口,方便納稅人一次性領(lǐng)到發(fā)票,一次性辦好注銷(xiāo),最大限度讓大家少跑路、少資料、少等待。領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)服務(wù)若干戶(hù)企業(yè),由羅湖區(qū)稅務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)高管擔(dān)任稅企溝通的“高級(jí)聯(lián)絡(luò)員”,明顯簡(jiǎn)化企業(yè)解決重大疑難問(wèn)題的流程。

  “上午申請(qǐng)用水,下午就批完了!這真的是深圳速度!”龍園凱利大廈的用戶(hù)在4月2日上午10時(shí)多申請(qǐng)用水,幾個(gè)小時(shí)這項(xiàng)業(yè)務(wù)就辦完了。

  讓深圳水務(wù)集團(tuán)羅湖分公司被用戶(hù)點(diǎn)贊高效率的秘訣是:給用水審批環(huán)節(jié)做“減法”。今年以來(lái),該單位持續(xù)簡(jiǎn)化辦理手續(xù),最大限度壓縮報(bào)裝時(shí)限,力爭(zhēng)做到“一次就辦好”甚至“秒批”。如水表口徑DN50以下不涉及行政審批的,辦理時(shí)間不超過(guò)4個(gè)工作日;水表口徑DN50及以上涉及行政審批的,辦理時(shí)間不超過(guò)12個(gè)工作日。

  不僅如此,為給企業(yè)提供好水、電、氣最基本的設(shè)施保障,《羅湖區(qū)貫徹落實(shí)深圳市2019年優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境改革工作要點(diǎn)》推進(jìn)實(shí)施重點(diǎn)領(lǐng)域改革,在水、電、氣審批、報(bào)裝方面按下加速鍵。

  其中,羅湖區(qū)梳理企業(yè)用戶(hù)接電、用水接入和用氣報(bào)裝申報(bào)材料清單,制定最新的辦事指南,并通過(guò)數(shù)字化手段,提升水電氣行政審批效率。新的審批方法實(shí)施后,水電接入行政審批用時(shí)不超過(guò)5個(gè)工作日,用氣報(bào)裝行政審批不超過(guò)10個(gè)工作日。

  羅湖區(qū)還為轄區(qū)企業(yè)發(fā)放福利,降低水電氣接入成本,降低用電報(bào)裝工程建安費(fèi),用氣報(bào)裝分類(lèi)收費(fèi)。同時(shí),市民可在政務(wù)服務(wù)網(wǎng)、政務(wù)服務(wù)大廳、網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳、微信公眾號(hào)等公開(kāi)查詢(xún)資料要求、辦理流程、辦理時(shí)限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)通進(jìn)度實(shí)時(shí)查詢(xún)功能,進(jìn)度一目了然。

  羅湖優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的步伐不會(huì)放緩。下半年,羅湖將著力優(yōu)化轄區(qū)營(yíng)商環(huán)境,建立招商引資企業(yè)服務(wù)全過(guò)程對(duì)接機(jī)制,針對(duì)企業(yè)開(kāi)工項(xiàng)目開(kāi)通綠色審批通道,實(shí)行全過(guò)程服務(wù)。同時(shí),重點(diǎn)聚焦批發(fā)、零售業(yè),加大招商引資力度,加大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備力度,吸引優(yōu)質(zhì)龍頭企業(yè)落地羅湖。

   

  構(gòu)建創(chuàng)新型現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系 

  戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中服務(wù)業(yè)對(duì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率超70% 

  打開(kāi)《羅湖區(qū)貫徹落實(shí)〈粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要〉三年行動(dòng)方案》規(guī)劃圖,你可以想象出這樣的畫(huà)面:“紅嶺創(chuàng)新金融產(chǎn)業(yè)帶”沿線的樓宇間,穿梭著招行資管、國(guó)任保險(xiǎn)、浦發(fā)銀行深圳分行等重點(diǎn)金融機(jī)構(gòu)的工作人員;“大梧桐新興產(chǎn)業(yè)帶”里聚集著一批人工智能、生命健康等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的人才、資源和行業(yè)龍頭企業(yè);布吉河岸,集體驗(yàn)、定制、時(shí)尚和大健康服務(wù)消費(fèi)于一體的頂級(jí)商圈成為年輕人新的“打卡地”。

  以上多個(gè)“鏡頭”可以窺見(jiàn)羅湖構(gòu)建“兩軸三帶”發(fā)展新格局的藍(lán)圖。2020年,羅湖將努力實(shí)現(xiàn)口岸交通樞紐網(wǎng)絡(luò)體系初步形成、三大平臺(tái)建設(shè)取得重大進(jìn)展、創(chuàng)新型現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系基本成型、深港社會(huì)協(xié)同發(fā)展進(jìn)一步加強(qiáng)、綠色生態(tài)宜居城區(qū)建設(shè)取得重大進(jìn)步。一系列規(guī)劃的目的直指:把羅湖建設(shè)成為國(guó)際可持續(xù)發(fā)展先鋒城區(qū)、口岸經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展典范區(qū)。

  如何融入粵港澳大灣區(qū)建設(shè)?羅湖將要且已經(jīng)在金融、高端商務(wù)、科技、消費(fèi)等經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,以及教育、醫(yī)療衛(wèi)生等民生領(lǐng)域展開(kāi)系列實(shí)踐。

  這些行動(dòng)包括積極發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì),沿深圳河串聯(lián)羅湖、文錦渡、蓮塘三大口岸,對(duì)標(biāo)國(guó)際一流共同打造“雙向開(kāi)放、雙向服務(wù)”的口岸經(jīng)濟(jì)帶;加快深圳火車(chē)站和羅湖口岸的改造升級(jí),推動(dòng)火車(chē)站與羅湖口岸從單一交通向高度復(fù)合功能轉(zhuǎn)變;完成紅嶺創(chuàng)新金融產(chǎn)業(yè)帶空間規(guī)劃并成功納入全市金融“一城一街一帶”戰(zhàn)略版圖,推動(dòng)大梧桐新興產(chǎn)業(yè)帶掛牌市級(jí)新興產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)……

  建區(qū)40年來(lái),羅湖地區(qū)生產(chǎn)總值由1980年的0.07億元躍升至2018年的2253.7億元。選取近10年的時(shí)間軸可發(fā)現(xiàn),羅湖產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在不斷優(yōu)化升級(jí),第一、二產(chǎn)業(yè)占比繼續(xù)縮小,第三產(chǎn)業(yè)占比則不斷提高。三次產(chǎn)業(yè)構(gòu)成由2009年的0∶8.9∶91.1,變化為2018年的0.1∶3.6∶96.3。

  以上趨勢(shì)的具象表述是“3+3+N”都市型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。其中,三大支柱產(chǎn)業(yè)為金融業(yè)、商貿(mào)業(yè)、商務(wù)服務(wù)業(yè)。今年上半年金融業(yè)占羅湖區(qū)GDP近四成,商貿(mào)業(yè)占GDP的20%。三大特色產(chǎn)業(yè)為黃金珠寶產(chǎn)業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)。黃金珠寶產(chǎn)業(yè)是羅湖核心品牌,實(shí)體旅游企業(yè)占全市一半。

  “N”為新興產(chǎn)業(yè),包括人工智能、生命健康、信息技術(shù)等。2018年7月,大梧桐新興產(chǎn)業(yè)帶正式納入深圳人工智能等新興產(chǎn)業(yè)空間規(guī)劃布局。目前,產(chǎn)業(yè)帶聚集了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)達(dá)440家,其中,清水河片區(qū)將打造人工智能產(chǎn)業(yè)基地,依托清水河多條道路修建,5G商用、無(wú)人駕駛、智慧交通等人工智能將被應(yīng)用在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中。

  此外,羅湖還推動(dòng)星火電子工程公司、今天國(guó)際物流技術(shù)股份有限公司、榕亨實(shí)業(yè)集團(tuán)等多家企業(yè)與中國(guó)電信羅湖區(qū)分公司簽署“5G先行示范區(qū)和新型智慧城市標(biāo)桿區(qū)”的戰(zhàn)略合作協(xié)議,在智慧園區(qū)、智慧醫(yī)療、智慧安防等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域先行先試,探索5G技術(shù)應(yīng)用推廣,助力產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

  新興產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展讓創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新動(dòng)能。上半年,羅湖戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收(產(chǎn)值)增長(zhǎng)26.0%,分布在服務(wù)業(yè)、批發(fā)零售業(yè)、建筑業(yè)和工業(yè)四大行業(yè)的390家戰(zhàn)略性新興企業(yè),對(duì)行業(yè)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率均超30%,其中服務(wù)業(yè)更是超70%,成為行業(yè)發(fā)展的重要拉動(dòng)力量。

  沿深å?³æ²³ä¸²è??ç½?æ¹?ã??æ??é?¦æ¸¡ã??è?²å¡?ä¸?大å?£å²¸ï¼?对æ ?å?½é??ä¸?æµ?å?±å??æ??é? â??å??å??å¼?æ?¾ã??å??å??æ??å?¡â??ç??å?£å²¸ç»?æµ?带ã??

  “再造一個(gè)新羅湖” 

  2019年將釋放至少100萬(wàn)平方米產(chǎn)業(yè)空間 

  “組團(tuán)發(fā)展、功能互補(bǔ)、產(chǎn)城融合的開(kāi)發(fā)模式非常好,接下來(lái)你們有無(wú)考慮地下、地上空間的統(tǒng)籌利用?”在俯瞰光明科學(xué)城工地現(xiàn)場(chǎng),羅育德向光明區(qū)委書(shū)記王宏彬了解光明科學(xué)城項(xiàng)目土地整備推進(jìn)工作模式。今年1月,光明科學(xué)城正式開(kāi)工建設(shè),僅用6個(gè)月就完成了各項(xiàng)前期工作,創(chuàng)造了土地整備新的“科學(xué)城速度”。

  8月16日,羅育德帶領(lǐng)羅湖區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子、各街道以及職能部門(mén)一把手,先后奔赴光明區(qū)、寶安區(qū)、南山區(qū)、福田區(qū)考察,組團(tuán)學(xué)習(xí)兄弟區(qū)先進(jìn)做法。羅育德表示,之所以第一站來(lái)到光明,就是希望各部門(mén)、各街道通過(guò)學(xué)習(xí)光明,繼續(xù)弘揚(yáng)羅湖棚改精神,在城市更新、查違、棚改等工作中勇于擔(dān)當(dāng),爭(zhēng)做表率。

  惠及9.3萬(wàn)居民,被深圳市、羅湖區(qū)兩級(jí)政府列為“一號(hào)民生工程”的羅湖棚改,將通過(guò)土地整備釋放出近50萬(wàn)平方米的土地空間。目前,“二線插花地”棚改17個(gè)地塊已全面開(kāi)工。下一步,羅湖將繼續(xù)優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)棚改工作,努力樹(shù)立棚改標(biāo)桿,打造現(xiàn)代化人居環(huán)境示范社區(qū)和宜居家園。

  產(chǎn)業(yè)空間不足是羅湖發(fā)展面臨的重大瓶頸。近年來(lái),羅湖通過(guò)綜合城市更新、查違治違、土地整備、棚改等方式,多管齊下持續(xù)推進(jìn)存量土地開(kāi)發(fā)、釋放優(yōu)質(zhì)空間、提升城區(qū)效能,力爭(zhēng)到2020年從產(chǎn)業(yè)空間上“再造一個(gè)新羅湖”。

  羅湖區(qū)筍崗街道城建梅園片區(qū)城市更新單元項(xiàng)目工地上,一切工作正有序開(kāi)展。預(yù)計(jì)7年后,這里將崛起一棟380米超高寫(xiě)字樓、一棟新型產(chǎn)業(yè)大樓、一棟商務(wù)公寓和兩棟住宅,成為羅湖創(chuàng)新金融總部基地,與深圳三大金融總部聚集區(qū)形成互補(bǔ)發(fā)展的格局。

  羅湖40周年生日當(dāng)天,10個(gè)項(xiàng)目集中開(kāi)工,總投資228億元。其中,城市更新類(lèi)項(xiàng)目共4個(gè),總投資211億元。這些城市更新項(xiàng)目涵蓋了辦公研發(fā)、高端商務(wù)、市政及公共配套等領(lǐng)域,總用地面積13.21萬(wàn)平方米,規(guī)劃總建筑面積69.3萬(wàn)平方米,建成后將提供產(chǎn)業(yè)空間45.3萬(wàn)平方米。

  全面修訂羅湖城市更新實(shí)施辦法,及時(shí)出臺(tái)棚戶(hù)區(qū)改造實(shí)施辦法;新開(kāi)工深南一號(hào)、工紡大廈等9個(gè)項(xiàng)目;啟動(dòng)邊檢二大院、景?;▓@2個(gè)棚戶(hù)區(qū)改造項(xiàng)目……近年來(lái),羅湖區(qū)有序規(guī)范地推出一批高質(zhì)量的城市更新項(xiàng)目,已完成規(guī)劃審批的項(xiàng)目建筑面積達(dá)到1341萬(wàn)平方米。2019年羅湖將釋放100萬(wàn)平方米以上的產(chǎn)業(yè)空間資源,完成土地供應(yīng)18萬(wàn)平方米,固定資產(chǎn)投資150億元。目前,羅湖正在努力推動(dòng)破解長(zhǎng)達(dá)近10年的木頭龍舊改困局。

  深化醫(yī)改教改 

  2019年新增學(xué)位超5300個(gè) 

  在羅湖外國(guó)語(yǔ)學(xué)校語(yǔ)文老師余文浩的課堂上,電影、攝影作品都可能成為閱讀教材,學(xué)生們成為課堂的主角;羅湖區(qū)教科院附屬學(xué)校學(xué)生韓秀佳在初中生活的第一個(gè)學(xué)期,就接觸到了特色社團(tuán)、特色午課、特色柔道操等以前從未接觸過(guò)的課程,并堅(jiān)持著自己的油畫(huà)夢(mèng);作業(yè)改革讓螺嶺外國(guó)語(yǔ)實(shí)驗(yàn)學(xué)校學(xué)生家長(zhǎng)李江寧少了不少煩惱,孩子的作業(yè)量不大,三四年級(jí)基本上在45分鐘內(nèi)可以完成,作業(yè)形式既有以實(shí)操為主的活動(dòng)性作業(yè),也有親子合作為主的合作性作業(yè)。

  教師、學(xué)生和家長(zhǎng)是這場(chǎng)教育改革的參與者,也是受益者。2018年7月,羅湖全面啟動(dòng)教育改革,成立九大教育集團(tuán)。為了解家長(zhǎng)對(duì)教育改革的感受、態(tài)度和意見(jiàn)建議,羅湖區(qū)教育局圍繞“羅湖教改”的核心內(nèi)容開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查,轄區(qū)共有71827個(gè)家庭參與調(diào)查。

  2019年,羅湖區(qū)教育局推出“羅湖教改2.0”,回答了7萬(wàn)家長(zhǎng)問(wèn)卷中的關(guān)切和期待,并進(jìn)一步推進(jìn)“一體兩翼(學(xué)校教育+家庭教育、社區(qū)教育)”育人模式改革。

  家長(zhǎng)關(guān)切與期待的學(xué)位方面,2019年,羅湖計(jì)劃完成梧桐小學(xué)、紅桂小學(xué)2所學(xué)校改擴(kuò)建,推動(dòng)黃貝中學(xué)、銀湖二?。ㄎ磥?lái)學(xué)校)、星園學(xué)校3所新建學(xué)校動(dòng)工建設(shè),新增學(xué)位超5300個(gè);新建淘金山小區(qū)配套幼兒園、中海鹿丹名苑配套幼兒園2所公辦幼兒園;并確保95%以上義務(wù)教育階段學(xué)校為有需求的學(xué)生提供午餐午休服務(wù)。

  持續(xù)深化改革逐漸引導(dǎo)出一個(gè)更“高階”的羅湖。

  定向?yàn)槠髽I(yè)員工進(jìn)行有針對(duì)性的健康管理服務(wù)的功能社康服務(wù)站;被作為“醫(yī)養(yǎng)融合”范例的黃貝嶺養(yǎng)護(hù)中心;為來(lái)往旅客及工作人員提供院前急救和一般全科診療等醫(yī)療救助服務(wù)的香港西九龍高鐵站內(nèi)地口岸區(qū)醫(yī)務(wù)室……它們都有一個(gè)共同“合伙人”:深圳市羅湖醫(yī)院集團(tuán)。

  鐘表先撥回到2015年,深圳市以羅湖區(qū)為試點(diǎn)開(kāi)展醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系改革,5家區(qū)屬醫(yī)院23家社康中心整合成立了緊密型的醫(yī)聯(lián)體——羅湖醫(yī)院集團(tuán),在醫(yī)聯(lián)體打造、社康建設(shè)、醫(yī)保政策等方面實(shí)行大刀闊斧的改革創(chuàng)新,并將改革目標(biāo)明確為讓居民“少生病、少住院、少負(fù)擔(dān)、看好病”,全力實(shí)現(xiàn)基層醫(yī)療由傳統(tǒng)單一的診療服務(wù),向全生命周期健康服務(wù)的轉(zhuǎn)變。

  因擁有可持續(xù)的生長(zhǎng)力和可復(fù)制的生命力,“羅湖醫(yī)改”模式獲得廣泛認(rèn)可。2017年,國(guó)家有關(guān)部門(mén)在深圳召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),將羅湖醫(yī)改定位為全國(guó)城市醫(yī)聯(lián)體的一個(gè)典范,進(jìn)行推廣。2018年,世界衛(wèi)生組織的權(quán)威期刊以6種語(yǔ)言向全世界推介羅湖醫(yī)改。

  4年來(lái),羅湖醫(yī)改成效顯著,社康中心基本診療量年均增加34.22%。目前,羅湖醫(yī)院集團(tuán)擁有280名優(yōu)秀的全科醫(yī)生,羅湖區(qū)每萬(wàn)人口家庭醫(yī)生擁有數(shù)已經(jīng)達(dá)到了4.78名,遠(yuǎn)高于全國(guó)和深圳市的平均水平。

  “羅湖區(qū)對(duì)我們這些困難家庭特別關(guān)心,給我們解決了很多實(shí)際問(wèn)題。作為一名‘羅湖人’,我感到很幸福,很自豪。”今年,羅湖給特殊困難家庭向多生一家安排了保障房,老兩口帶著不到兩歲的孫子住進(jìn)了位于梧桐山下的蓮馨家園小區(qū),孫子的上學(xué)問(wèn)題也解決了?!胺孔佑?2平方米,每個(gè)月租金只要1300多元,可以長(zhǎng)期住。不遠(yuǎn)處就是羅湖中醫(yī)院蓮塘新院。這里住得舒適,很適合養(yǎng)老?!毕蚨嗌f(shuō)。

  作為深圳最早的建成區(qū),羅湖戶(hù)籍人口基數(shù)大、住房需求量大。截至2019年7月,羅湖區(qū)輪候庫(kù)網(wǎng)上填報(bào)共計(jì)72812戶(hù),其中已在冊(cè)總戶(hù)數(shù)47367戶(hù)。

  如何用有限的土地資源滿足不斷增長(zhǎng)的住房需求?近年來(lái),羅湖區(qū)通過(guò)租賃、建設(shè)、回購(gòu)等多種方式,不斷拓寬保障性住房籌集渠道,填補(bǔ)保障性住房缺口。如新建更多的保障房小區(qū),面向社會(huì)資本城市更新項(xiàng)目回購(gòu)籌集保障房,提高土地利用率集約化建設(shè)超高層人才住房。

  在不斷保障住有所居的努力下,一組數(shù)據(jù)浮出水面。2016年至2019年上半年,羅湖實(shí)際新增籌集保障性住房和人才住房23632套;供應(yīng)住房6971套;累計(jì)保障低收入家庭1345戶(hù),發(fā)放低收入補(bǔ)貼5233萬(wàn)元;保障企業(yè)361家,分配企業(yè)保障性住房2979套,發(fā)放企業(yè)人才補(bǔ)貼5548萬(wàn)元。

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