發(fā)布機(jī)構(gòu):發(fā)展研究中心(區(qū)委改革辦)發(fā)布日期:2015-11-10
名 稱:羅湖區(qū)菁英計(jì)劃解讀
近日,羅湖區(qū)發(fā)布了《關(guān)于實(shí)施羅湖區(qū)高層次產(chǎn)業(yè)人才“菁英計(jì)劃”的意見》及《深圳市羅湖區(qū)“菁英人才”認(rèn)定辦法》、《深圳市羅湖區(qū)“菁英人才”綜合服務(wù)辦法》、《深圳市羅湖區(qū)“菁英人才”尋聘獎(jiǎng)勵(lì)辦法》三個(gè)配套性文件(簡(jiǎn)稱“1+3”文件)。
人才強(qiáng)則羅湖強(qiáng),人才興則羅湖興。記者從“1+3”文件中獲悉,截至2020年,羅湖區(qū)計(jì)劃培育引進(jìn)千名“菁英人才”,以強(qiáng)化以人才政策為產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的“黃金效應(yīng)”,助推羅湖高層次產(chǎn)業(yè)人才和高端產(chǎn)業(yè)集聚。
對(duì)于羅湖出臺(tái)“菁英人才”計(jì)劃的深遠(yuǎn)意義,賀海濤說,這就是要充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用,更好地發(fā)揮政府作用,破除一切制約人才的制度障礙,強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)人才政策的開放度和相關(guān)工作機(jī)制的靈活性,挖掘國(guó)內(nèi)和國(guó)外人才資源,通過政府購(gòu)買服務(wù)及社會(huì)化、市場(chǎng)化的運(yùn)作方式,開展對(duì)高層次產(chǎn)業(yè)人才的培育、引進(jìn)、認(rèn)定和服務(wù),激發(fā)產(chǎn)業(yè)人才創(chuàng)新活力和創(chuàng)造潛能。
“菁英計(jì)劃”三類人才緊扣羅湖產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)
據(jù)相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,羅湖的產(chǎn)業(yè)正向高端化加快升級(jí),以金融、專門專業(yè)、商務(wù)服務(wù)為代表的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)占GDP的比重較往年有所上升,高端服務(wù)業(yè)占GDP比重也上升明顯。今年上半年,羅湖區(qū)第三產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重為95.0%,同比提高1.1個(gè)百分點(diǎn),居全市第一。在新一輪的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中,為強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人才驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的路徑依賴,實(shí)現(xiàn)新常態(tài)下羅湖經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量增長(zhǎng),“菁英計(jì)劃”應(yīng)運(yùn)而生。
據(jù)了解,羅湖區(qū)在制訂“1+3”文件的過程中,多次征求了轄區(qū)企業(yè)和行業(yè)協(xié)會(huì)的意見,數(shù)易其稿,不斷修改完善,最終形成針對(duì)羅湖產(chǎn)業(yè)發(fā)展、具有羅湖特色的人才政策。
羅湖區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室有關(guān)負(fù)責(zé)人向記者透露:“菁英計(jì)劃”主要依托羅湖現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),著眼于未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,開展高層次人才的培育、引進(jìn)、認(rèn)定和服務(wù)?!?+3”文件將采用標(biāo)準(zhǔn)化清單方式進(jìn)行人才認(rèn)定,經(jīng)認(rèn)定的人才分為A、B、C三類,覆蓋高端生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)、深圳市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)范圍,同時(shí)將羅湖區(qū)急需緊缺、有特殊才能或特別貢獻(xiàn),但現(xiàn)行人才認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)難以界定的人才一并包含在內(nèi)。
政府“有形之手”與市場(chǎng)“無形之手”緊密結(jié)合
有別于政府工作傳統(tǒng)的大包大攬模式,“菁英計(jì)劃”人才新政堅(jiān)持將政府的“有形之手”和市場(chǎng)的“無形之手”緊密結(jié)合,通過政府購(gòu)買服務(wù)及社會(huì)化、市場(chǎng)化的運(yùn)作方式,將人才的認(rèn)定及一系列后續(xù)服務(wù)轉(zhuǎn)移至有資質(zhì)和能力的社會(huì)組織承接和實(shí)施,并加強(qiáng)監(jiān)督管理,打造政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、社會(huì)力量參與的人才工作格局,對(duì)企業(yè)的人才需求做出迅速反應(yīng)。同時(shí)對(duì)引進(jìn)人才及人才團(tuán)隊(duì)到羅湖干事創(chuàng)業(yè)的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)、專業(yè)協(xié)會(huì)和企業(yè)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),利用市場(chǎng)行為拓展人才和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的引進(jìn)渠道。
“菁英計(jì)劃”充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用的同時(shí),也將更好地發(fā)揮政府作用,破除一切制約人才的制度障礙,強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)人才政策的開放度和相關(guān)工作機(jī)制的靈活性,挖掘國(guó)內(nèi)和國(guó)外人才資源。
據(jù)介紹,為了給“菁英人才”提供周到、細(xì)致的綜合服務(wù),羅湖區(qū)委托社會(huì)組織組建人才服務(wù)專員隊(duì)伍,為人才申請(qǐng)住房安居、研修津貼、子女入學(xué)、健康管理、父母居家養(yǎng)老服務(wù)等各種優(yōu)惠扶持待遇提供全程專人代辦服務(wù);同時(shí)給予創(chuàng)業(yè)人才創(chuàng)業(yè)扶持和金融服務(wù)支持。在服務(wù)手段上,利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和智能手機(jī)應(yīng)用軟件,為人才提供高效、便捷的服務(wù)渠道,可在最短時(shí)間內(nèi)響應(yīng)人才提出的服務(wù)需求。
此外,為保證政府服務(wù)和資金投入的有效性,真正吸引人才、激勵(lì)人才,“菁英計(jì)劃”還明確了實(shí)行“人才任期制”,建立人才考核、續(xù)評(píng)、退出機(jī)制。羅湖區(qū)將制定考核細(xì)則,委托社會(huì)組織對(duì)已認(rèn)定的人才進(jìn)行期中和任期考核,對(duì)其工作情況進(jìn)行了解、做出業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。通過考核的人才可得到續(xù)評(píng),繼續(xù)享受相關(guān)待遇。
為羅湖發(fā)展注入堅(jiān)強(qiáng)智力支持和人才保障
羅湖區(qū)“菁英計(jì)劃”圍繞人才政策服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路,以政策優(yōu)勢(shì)吸引人才、以周到服務(wù)留住人才、以人才集聚推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚,在區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一部署下,堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)為先、高端引領(lǐng)、探索創(chuàng)新、打造品牌、激發(fā)活力,既充分吸納現(xiàn)有人才政策的優(yōu)點(diǎn),又根據(jù)自身需要優(yōu)化調(diào)整;既重視外來人才的引進(jìn)、又強(qiáng)化本土人才的開發(fā);既大力支持人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),又全面加強(qiáng)人才服務(wù)保障,旨在為加快羅湖建設(shè)經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新引領(lǐng)、公共服務(wù)優(yōu)質(zhì)的現(xiàn)代化國(guó)際化創(chuàng)新型中心城區(qū)注入堅(jiān)強(qiáng)的智力支持和人才保障。
目前,羅湖區(qū)已建立“菁英人才”工作聯(lián)席會(huì)議制度,并進(jìn)行政策實(shí)施工作部署,相關(guān)部門力爭(zhēng)通過3個(gè)月左右制定好人才認(rèn)定和各項(xiàng)綜合服務(wù)的辦理流程、實(shí)施細(xì)則,完善各項(xiàng)政策準(zhǔn)備,達(dá)到實(shí)施條件。人才的認(rèn)定申請(qǐng)預(yù)計(jì)在今年第四季度分批開放,相關(guān)企業(yè)和人才可持續(xù)關(guān)注。包括A、B、C三類“菁英人才”認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)等在內(nèi)的“1+3”文件內(nèi)容,可在羅湖區(qū)電子政務(wù)網(wǎng)“通知公告”欄目或深圳人才工作網(wǎng)“各區(qū)人才工作-羅湖”板塊查閱。