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　　一、制定背景

　　2017年6月21日羅湖區(qū)出臺(tái)了《深圳市羅湖區(qū)政府投資項(xiàng)目代建制管理辦法》（羅府辦規(guī)〔2017〕4號(hào)），并于同年12月參考福田區(qū)經(jīng)驗(yàn)做法并結(jié)合羅湖區(qū)實(shí)際進(jìn)行了修訂（羅府辦規(guī)〔2017〕14號(hào)）。經(jīng)過兩年來的發(fā)展，羅湖區(qū)代建制改革取得了一定的成績，一方面，羅湖代建實(shí)踐已經(jīng)積累了大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，摸索出來了一套具有羅湖特色的代建模式；另一方面，在面對新時(shí)期供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的不斷深入，代建制改革也面臨著新的要求和挑戰(zhàn)。

　　為進(jìn)一步完善羅湖區(qū)政府投資管理體制，切實(shí)提高政府投資代建項(xiàng)目的建設(shè)管理水平和投資效益，同時(shí)結(jié)合國家最新政策要求和羅湖區(qū)在當(dāng)前發(fā)展階段下的具體區(qū)情，根據(jù)區(qū)委區(qū)政府工作部署，我局經(jīng)過前期充分調(diào)研，系統(tǒng)總結(jié)已實(shí)施代建項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，牽頭修訂了《深圳市羅湖區(qū)政府投資項(xiàng)目代建制管理辦法》（以下簡稱《代建辦法》）。

　　二、編制的目的和意義

　　通過修訂《代建辦法》，強(qiáng)化代建項(xiàng)目統(tǒng)籌決策、提升政府對項(xiàng)目前期有效管控、加強(qiáng)履約考核和獎(jiǎng)懲等，促進(jìn)代建項(xiàng)目施工管理水平的提高。確立以施工代建為主的代建模式，完善代建項(xiàng)目準(zhǔn)入和退出機(jī)制、代建單位的選擇方式，明確委托、代建、監(jiān)理等項(xiàng)目相關(guān)方的權(quán)責(zé)利，著力破解羅湖區(qū)代建項(xiàng)目統(tǒng)籌力度不足、主體責(zé)任不清、缺乏有效監(jiān)管和獎(jiǎng)懲措施等問題。通過合理區(qū)分政府和市場的邊界，形成激勵(lì)約束機(jī)制促進(jìn)項(xiàng)目各方充分博弈、有效合作，最終實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)清晰、專業(yè)互進(jìn)、效益提高、激勵(lì)到位、清正廉潔。

　　三、主要內(nèi)容

　　《代建辦法》分為“總則”、“組織實(shí)施”、“考核與獎(jiǎng)勵(lì)”、“基本流程”、“附則”五個(gè)章節(jié)，共三十一條，相關(guān)情況如下：

　　（一）第一章總則“總則”主要包括代建制的定義、范圍、形式及基本建設(shè)程序、代建費(fèi)用的確定標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。

　　主要明確問題：1、代建是一種與工程建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的服務(wù)。2、從投資規(guī)模和項(xiàng)目類型角度限定了代建制的適用范圍，減少代建制的泛用、濫用。3、嚴(yán)格界定零代建項(xiàng)目的適用情形。4、明確施工代建作為羅湖區(qū)代建的基本模式，提高全過程代建的適用門檻。5、施工代建的代建費(fèi)取費(fèi)依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)等。

　?。ǘ┑诙隆敖M織實(shí)施”主要包括委托單位的確定方式、代建單位的選取、代建單位的退出等內(nèi)容。

　　  主要明確問題：1、原則上由項(xiàng)目建設(shè)單位作為代建委托單位，并做好與政府投資項(xiàng)目管理辦法的銜接。2、預(yù)選庫使用方式在代建方案中提出，代建單位選取采取“公開招標(biāo)為主，預(yù)選庫選取為輔”的方式，原則上不接受代建單位以聯(lián)合體形式參與代建項(xiàng)目。3、增加代建激勵(lì)舉措，代建單位在羅湖區(qū)承擔(dān)的代建項(xiàng)目的獲獎(jiǎng)情況，也應(yīng)作為代建單位的遴選依據(jù)之一。4、代建單位的退出機(jī)制。包括項(xiàng)目退出的程序、項(xiàng)目退出后的權(quán)責(zé)歸屬、處罰手段、替換方案等。

　　（三）第三章“考核與獎(jiǎng)勵(lì)”主要包括代建單位的考核與獎(jiǎng)懲。

　　 主要明確問題：1、代建項(xiàng)目實(shí)行履約考核制度，委托單位按季度向區(qū)發(fā)展改革局、區(qū)住房建設(shè)局提交履約考核報(bào)告。2、結(jié)合履約考核優(yōu)化保證最大工程費(fèi)用的獎(jiǎng)勵(lì)條件。3、代建單位在羅湖區(qū)承擔(dān)的代建項(xiàng)目獲得國家級、省級和市級建筑工程獎(jiǎng)項(xiàng)的情況，納入定標(biāo)的擇優(yōu)要素。4、履約考核發(fā)現(xiàn)履約失信、違法違規(guī)等問題的處理方式。

　　（四）第四章“基本流程”主要包括委托單位在選擇代建單位前的組織實(shí)施程序、代建項(xiàng)目前期工作的移交程序、代建項(xiàng)目過程中的關(guān)鍵程序節(jié)點(diǎn)、建設(shè)資金的申請和使用程序、竣工管理、缺陷責(zé)任期管理等內(nèi)容。

　　主要明確問題：1、代建意向由區(qū)發(fā)展改革局在前期工作階段提出。2、可行性研究報(bào)告批復(fù)后編制代建方案及代建方案的編制內(nèi)容。3、規(guī)范代建合同的基本要求，代建單位不得轉(zhuǎn)包或違法分包。4、非零代建項(xiàng)目的施工單位履約保函受益方為委托單位，零代建項(xiàng)目施工單位的履約保函可視同代建單位履約保函。5、代建項(xiàng)目（包括零代建項(xiàng)目）履約保函金額和有效期。6、代建項(xiàng)目前期工作移交程序?yàn)槭┕D審查和建設(shè)工程規(guī)劃許可批復(fù)后將前期工作移交至委托單位，委托單位再將前期工作移交至代建單位。7、監(jiān)理單位的委托及權(quán)責(zé)事宜。包括（1）監(jiān)理單位的委托由委托單位負(fù)責(zé)。（2）監(jiān)理單位的定位為在對代建單位的履約考核和施工現(xiàn)場管理方面對委托單位負(fù)責(zé)。（3）在代建項(xiàng)目的履約考核方面，引入“監(jiān)理報(bào)告制”，提升對代建單位履約考核力度。

　　四、注意事項(xiàng)

　　結(jié)合《代建辦法》以及羅湖代建管理的實(shí)際要求，還另行編制了包括《羅湖區(qū)政府投資代建項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則》、《羅湖區(qū)政府投資項(xiàng)目代建合同范本》、《羅湖區(qū)政府投資項(xiàng)目委托代建方案示范文本》、《羅湖區(qū)政府投資項(xiàng)目代建單位預(yù)選庫實(shí)施細(xì)則》和《羅湖區(qū)政府投資代建項(xiàng)目工程質(zhì)量潛在缺陷保險(xiǎn)實(shí)施細(xì)則》在內(nèi)的一系列配套文件。