《羅湖區(qū)微片區(qū)道路交通和景觀綜合提升工程質量管理暫行辦法》已經區(qū)政府同意,現印發(fā)給你們,請認真組織實施。實施中遇到的問題,請徑與區(qū)城管局聯系。
羅湖區(qū)微片區(qū)道路交通和景觀綜合提升工程質量管理暫行辦法
第一章 總則
第一條 為保障羅湖區(qū)微片區(qū)城市次干道以下支路、微循環(huán)路交通和景觀綜合提升工程施工質量,確保改造后順利移交納入市政管理,根據《深圳市城市道路管理辦法》、《深圳市羅湖區(qū)政府投資項目管理暫行辦法》、《城市管理工作會議紀要》(313)文件精神,結合我區(qū)實際,特制定本辦法。
第二條 本辦法適用于由羅湖區(qū)城市管理局牽頭開展的微片區(qū)道路交通和景觀綜合提升工程及次干道以下未移交市政管理公共道路市政化改造工程。
第二章 管理內容
第三條 羅湖區(qū)微片區(qū)交通和景觀綜合提升工程及未移交市政管理公共道路市政化改造工程質量管理內容包括:
?。ㄒ唬╉椖繉嵤┛傮w計劃和進度把控;
?。ǘ╉椖糠桨负褪┕D質量把控;
?。ㄈ┕さ毓芾砗凸こ藤|量管理;
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?。ㄆ撸╉椖抗芾碇械淖黠L和廉政建設。
第三章 管理機制
第四條 將羅湖區(qū)微片區(qū)道路交通和景觀綜合提升工程及羅湖區(qū)次干道以下未移交市政管理公共道路市政化改造工程兩個項目,由區(qū)建設工程事務監(jiān)督管理中心實施全過程質量、安全監(jiān)督。
第五條 將羅湖區(qū)微片區(qū)道路交通和景觀綜合提升工程及羅湖區(qū)次干道以下未移交市政管理公共道路市政化改造工程兩個項目,作為區(qū)政府重大投資項目納入區(qū)審計局重點審計范疇。
第六條 由區(qū)城管局牽頭,建立項目工程質量管理聯席會議制度,成員單位由區(qū)發(fā)改局、區(qū)住房建設局、市交委羅湖交通運輸局、市燈光環(huán)境管理中心(區(qū)城管局聯系)、區(qū)環(huán)保水務局、市水務集團、羅湖交警大隊、各街道辦事處組成,必要時可邀請市規(guī)劃國土委羅湖管理局、區(qū)財政局、區(qū)政府工程招投標中心、區(qū)督查室、區(qū)城市更新局、區(qū)建筑工務局或其他單位參會。
第七條 聯席會議每季度定期召開一次,通報上季度工程進度和實施情況,協調各方意見,部署下一季度工作任務和分工。
第八條 各成員單位在工作中碰到問題和分歧,應先行協調和溝通解決,如無法有效解決問題和分歧,可向聯席會議牽頭部門申請召開臨時會議協商,如聯席會議協商無法解決,則由聯席會議提交區(qū)政府議定。
第四章 職責分工
第九條 區(qū)城管局:負責項目的前期工作、概算申報、施工圖紙設計及圖紙審查工作,制訂項目推進計劃,定期牽頭組織召開項目聯席會議,協調各成員單位協同配合,督促和協助各街道辦工程實施,對施工圖質量和工程實施效果進行把關,工程完工后組織各部門聯合驗收,對驗收后的道路綠化、景觀設施以及路面保潔進行接管。
第十條 區(qū)發(fā)改局:負責項目概算審核,下達年度投資計劃。
第十一條 區(qū)住房建設局:負責對經施工報建項目進行質量、安全監(jiān)督和行政執(zhí)法,監(jiān)管工程項目的工程質量、施工安全、文明施工行為,參與工程驗收。
第十二條 區(qū)審計局:根據《深圳市羅湖區(qū)人民政府辦公室批轉區(qū)審計局關于深化和改進政府投資項目審計工作實施意見的通知》(羅府辦函〔2016〕541 號)的文件精神,做好項目審計工作。
第十三條 市交委羅湖交通運輸局:負責施工圖中道路及路面附屬設施的圖紙審查,在工程實施過程中現場指導道路工程施工,把好質量關,參與工程聯合驗收,按工程范圍接管道路及附屬設施。
第十四條 市燈光環(huán)境管理中心(由區(qū)城管局協調):負責施工圖中道路照明及附屬設施的圖紙審查,在工程實施過程中現場指導道路照明的施工,把好質量關,參與工程聯合驗收,按工程范圍接管道路照明及附屬設施。
第十五條 區(qū)環(huán)保水務局:負責審批項目的水土保持方案、環(huán)評報告和施工排水許可;負責根據市政規(guī)劃對項目供、排水管徑等進行復核建議;落實海綿城市建設要求提出建議。
第十六條 市水務集團:負責施工圖中道路給排水系統的圖紙審查,在工程實施過程中現場指導道路給排水系統的施工,把好質量關,參與工程聯合驗收,按工程范圍接管道路給排水設施。
第十七條 羅湖交警大隊:負責協調市交警支隊對工程施工臨時占道及交通疏解方案的審批,配合工程實施對周邊道路交通進行有效的管控和疏導,參與工程聯合驗收,按職責對驗收后的道路實施交通管理。
第十八條 各街道辦事處:負責預算編制、標底審計、監(jiān)理和施工招標、工程實施、工程的結算和財務決算工作,負責項目現場協調、工程報建,做好工地管理,安全文明施工,督促施工和監(jiān)理單位嚴格按圖施工、把控好工期和工程質量,妥善處理實施過程中遇到的具體問題,參與本街道轄區(qū)工程項目的聯合驗收,并對各部門專業(yè)接管以外的工程部分實施兜底管理。
第五章 管理措施
第十九條 加強部門聯動,精誠合作,協同一致。落實各部門聯絡員制度,要求各成員單位明確負責分管領導、責任部門和聯絡員,責任落實到人,暢通部門間直接溝通和聯絡的渠道;
第二十條 實行層級監(jiān)督,齊抓共管,全力推進。第一級由街道辦通過委托監(jiān)理,以綜合技術角度監(jiān)督工程質量和進度;第二級由各業(yè)務主管部門以專業(yè)接管標準進行工程質量監(jiān)督;第三級由區(qū)城管局牽頭,各部門參與,對工程綜合品質和實施效果進行監(jiān)督;第四級由區(qū)審計局、區(qū)政府督查室、區(qū)監(jiān)察局等監(jiān)督部門對項目整體投資效益、工作效率、作風和廉政進行監(jiān)督。
第六章 附 則
第二十一條 本辦法由羅湖區(qū)城市管理局負責制訂和解釋。
第二十二條 本辦法暫行二年,自發(fā)布之日起施行。