----2014年8月27日在深圳市羅湖區(qū)第六屆人大常委會(huì)第十九次會(huì)議上
深圳市羅湖區(qū)發(fā)展和改革局局長(zhǎng) 肖承忠
主任、各位副主任、各位委員:
受區(qū)政府委托,我向區(qū)人大常委會(huì)作關(guān)于深圳市羅湖區(qū)“十二五”規(guī)劃綱要中期評(píng)估的報(bào)告,請(qǐng)予審議。
《深圳市羅湖區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要》是“十二五”期間全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃,確定了我區(qū)2011年—2015年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體目標(biāo)、主要任務(wù)以及具體措施,是我區(qū)“十二五”期間的總體部署和行動(dòng)綱領(lǐng)。為科學(xué)評(píng)估規(guī)劃實(shí)施情況,客觀分析經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)程,保證“十二五”規(guī)劃順利完成,根據(jù)《深圳市“十二五”規(guī)劃綱要中期評(píng)估工作方案》的要求,提出本評(píng)估報(bào)告。
一、總體目標(biāo)和各項(xiàng)調(diào)控指標(biāo)的完成情況
“十二五”規(guī)劃綱要實(shí)施以來(lái),在市委市政府及區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)人大的有效監(jiān)督下,我區(qū)堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展為主題,以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線,以加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)促進(jìn)社會(huì)和諧為使命,以建設(shè)國(guó)際消費(fèi)中心、服務(wù)業(yè)基地、總部基地為目標(biāo),以解放思想和改革創(chuàng)新為動(dòng)力,一手抓“實(shí)體消費(fèi)”,一手抓“虛擬消費(fèi)”,通過(guò)加快城市更新步伐、強(qiáng)化城市品牌營(yíng)銷、提高城區(qū)軟實(shí)力,實(shí)現(xiàn)轄區(qū)營(yíng)商環(huán)境和人居環(huán)境持續(xù)優(yōu)化,民生凈福利水平逐年提高,經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)健康發(fā)展?!笆濉币?guī)劃制定的23項(xiàng)主要調(diào)控指標(biāo)實(shí)施情況基本符合預(yù)期,其中16項(xiàng)指標(biāo)提前達(dá)到2015年的目標(biāo)值,占全部指標(biāo)的70%,預(yù)計(jì)3項(xiàng)調(diào)控指標(biāo)能按期完成,占全部指標(biāo)的13%;1項(xiàng)指標(biāo)(空氣質(zhì)量?jī)?yōu)良率)由于統(tǒng)計(jì)體系的調(diào)整,前后指標(biāo)不再具有可比性,需要取消,占全部指標(biāo)的4%;1項(xiàng)指標(biāo)(人均公共綠地面積)因國(guó)家分類標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)計(jì)口徑的改變,指標(biāo)名稱和目標(biāo)值都要作相應(yīng)的調(diào)整,占全部指標(biāo)的4%; 2項(xiàng)指標(biāo)(國(guó)地稅收入、全區(qū)固定資產(chǎn)投資)因客觀原因無(wú)法完成預(yù)期目標(biāo),需調(diào)整目標(biāo)值,占全部指標(biāo)的9%。(詳見附件1、2、3、4、5)
?。ㄒ唬┙?jīng)濟(jì)規(guī)模指標(biāo)完成情況。
——2013年全年生產(chǎn)總值1488億元,達(dá)到2015年調(diào)控目標(biāo)的93%,按增量計(jì)算實(shí)現(xiàn)目標(biāo)80%;
——2013年全年人均生產(chǎn)總值15.9萬(wàn)元,達(dá)到2015年14萬(wàn)元的調(diào)控目標(biāo);
——2013年全年社會(huì)消費(fèi)品零售總額924億元,達(dá)到2015年調(diào)控目標(biāo)的97.3%,按增量計(jì)算實(shí)現(xiàn)目標(biāo)92.5%;
——2013年全年全區(qū)固定資產(chǎn)投資89億元,達(dá)到2015年調(diào)控目標(biāo)的59.3%;
——2013年全年國(guó)地稅收入314.9億元,達(dá)到2015年調(diào)控目標(biāo)的78.7%,按增量計(jì)算實(shí)現(xiàn)目標(biāo)42.8%。
?。ǘ┛沙掷m(xù)發(fā)展指標(biāo)完成情況。
——2013年全年現(xiàn)代服務(wù)業(yè)增加值占服務(wù)業(yè)比重72.6%,提前達(dá)到2015年調(diào)控目標(biāo);
——2013年全年萬(wàn)元GDP建設(shè)用地、水耗分別為2.3平方米、8.5立方米,均提前達(dá)到2015年的調(diào)控目標(biāo);
——2013年全年萬(wàn)元GDP能耗預(yù)計(jì)提前達(dá)到2015年的調(diào)控目標(biāo)。[①]
?。ㄈ┥鷳B(tài)環(huán)境指標(biāo)完成情況。
——2013年生活垃圾無(wú)害化處理率100%,森林覆蓋率50.1%,區(qū)域噪聲平均值56.8分貝,均提前達(dá)到2015年的調(diào)控目標(biāo);空氣質(zhì)量?jī)?yōu)良率79.1%,達(dá)到2015年調(diào)控目標(biāo)的83.3%;[②]
——2013年人均公共綠地面積16.2平方米,達(dá)到2015年調(diào)控目標(biāo)95.3%。[③]
(四)人民生活指標(biāo)完成情況。
——2013年全年居民人均可支配收入4.64萬(wàn)元,達(dá)到2015年調(diào)控目標(biāo)的92.6%,按增量計(jì)算實(shí)現(xiàn)目標(biāo)78%;
——2013年城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3%以內(nèi),達(dá)到2015年調(diào)控目標(biāo);
——2013年城鎮(zhèn)戶籍人員養(yǎng)老保險(xiǎn)參保率95%,控制在“十二五”期間的目標(biāo)內(nèi);
——2013年財(cái)政一般預(yù)算支出中教育撥款比例為28.5%,提前達(dá)到2015年的調(diào)控目標(biāo)。
?。ㄎ澹┥鐣?huì)發(fā)展指標(biāo)完成情況。
——2013年3-5歲學(xué)前兒童入園率達(dá)到100%,提前達(dá)到2015年的調(diào)控目標(biāo);
——2013年公共圖書人均藏量為2.59冊(cè),提前達(dá)到2015年調(diào)控目標(biāo);
——2013年千人病床位數(shù)5.5張,提前達(dá)到2015年的調(diào)控目標(biāo);
——2013年千人醫(yī)生數(shù)4.7人,提前達(dá)到2015年的調(diào)控目標(biāo);
——2013年億元GDP安全事故死亡率0.01人,優(yōu)于2015年的調(diào)控目標(biāo)。
二、實(shí)施規(guī)劃采取的政策措施及主要成就
?。ㄒ唬┩苿?dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),打造經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展新模式。
——產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展高端發(fā)展趨勢(shì)。2012年出臺(tái)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)專項(xiàng)資金“1+10”文件,助力優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。政策實(shí)施以來(lái),累計(jì)發(fā)放扶持資金約3.48億元,扶持項(xiàng)目數(shù)超過(guò)1800個(gè),對(duì)轄區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)起到了積極的作用,在一定程度上堅(jiān)定了企業(yè)扎根羅湖發(fā)展的信心?;ヂ?lián)網(wǎng)與金融、黃金珠寶、文化創(chuàng)意、服裝等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展成為我區(qū)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新的新趨向,轄區(qū)取得ICP(網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)許可證)的企業(yè)375家,占全市的25%,有5家第三方電子商務(wù)企業(yè)獲得第三方支付牌照,占全市13家的31%。蓮塘片區(qū)已被我市定位為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),集聚企業(yè)超過(guò)175家。水貝黃金珠寶集聚地,先后獲得商務(wù)部授予的“國(guó)家外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)專業(yè)型示范基地”、國(guó)家質(zhì)檢總局授予的“黃金珠寶產(chǎn)業(yè)全國(guó)知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”稱號(hào),是全國(guó)唯一一家獲批創(chuàng)建的珠寶類知名品牌示范區(qū)。推動(dòng)珠寶產(chǎn)業(yè)信息化、提升產(chǎn)業(yè)話語(yǔ)權(quán)的水貝中國(guó)珠寶指數(shù)啟動(dòng)試運(yùn)行。到2013年,第三產(chǎn)業(yè)占GDP比重達(dá)到92.7%,較“十一五”期末提高2個(gè)百分點(diǎn),現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)占服務(wù)業(yè)比重分別達(dá)到72.6 %和71%,符合OECD提出的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)“兩個(gè)70%”的標(biāo)準(zhǔn)。
——總部經(jīng)濟(jì)集聚效果顯著?!笆濉币詠?lái),先后引進(jìn)了華潤(rùn)系、世紀(jì)海翔、八馬茶業(yè)、六福珠寶、紫金保險(xiǎn)、雅培貿(mào)易、德鐵信可等知名企業(yè)總部和區(qū)域總部。轄區(qū)總部企業(yè)達(dá)到145個(gè),實(shí)現(xiàn)增加值占GDP的42%,“億元樓”總數(shù)達(dá)到32棟。金融業(yè)方面,除了人民銀行深圳中心支行、工、農(nóng)、中行深圳分行、平安銀行和深圳農(nóng)村商業(yè)銀行總部之外,還有全市75%的外資銀行法人機(jī)構(gòu)都注冊(cè)在羅湖,包括永亨銀行、大新銀行和中信銀行(國(guó)際)。股權(quán)投資基金總數(shù)達(dá)856家,財(cái)富管理中心雛形初現(xiàn)。全國(guó)商業(yè)零售百?gòu)?qiáng)中,總部位于羅湖的有3家,深圳連鎖經(jīng)營(yíng)50強(qiáng)中,羅湖有24家,占“半壁江山”。水貝片區(qū)集聚了黃金珠寶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位近4000家,珠寶交易中心達(dá)20多家,“廣東省著名商標(biāo)”和“廣東省名牌”數(shù)分別占全省同業(yè)的67.7%和100%,“中國(guó)馳名商標(biāo)”和“中國(guó)名牌”分別占全國(guó)同業(yè)的31%和44%。與“十一五”期末相比, 2013年,我區(qū)金融業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值增長(zhǎng)26.3%,其他服務(wù)業(yè)增加值增長(zhǎng)28.9%。
——“實(shí)體消費(fèi)”與“虛擬消費(fèi)”良性互動(dòng)。在“實(shí)體消費(fèi)”方面,精心組織策劃了“禮享羅湖”系列活動(dòng),包括羅湖美食節(jié)、深圳珠寶節(jié)、國(guó)際購(gòu)物節(jié)、品牌高峰論壇暨時(shí)尚潮流發(fā)布、鐘表品牌精品薈、汽車文化周。通過(guò)系列活動(dòng)有效提升內(nèi)需吸引全市、珠三角消費(fèi)者乃至港澳、國(guó)際游客前來(lái)羅湖消費(fèi)。2013年羅湖區(qū)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)到924億元,躍居全市第二,13年來(lái)增長(zhǎng)率首超深圳市增長(zhǎng)水平。為改善營(yíng)商環(huán)境,樹立城區(qū)誠(chéng)信消費(fèi)品牌,在全市率先啟動(dòng)“誠(chéng)信羅湖——誠(chéng)信經(jīng)營(yíng) 優(yōu)質(zhì)服務(wù)”商戶創(chuàng)建活動(dòng),通過(guò)打造“誠(chéng)信聯(lián)盟”、開展“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng) 優(yōu)質(zhì)服務(wù)”商戶評(píng)比、推行“48小時(shí)無(wú)理由退貨”,提升轄區(qū)商貿(mào)誠(chéng)信水平。累計(jì)推動(dòng)489家企業(yè)加入“誠(chéng)信聯(lián)盟”,80家“誠(chéng)信聯(lián)盟”企業(yè)獲頒“誠(chéng)”字牌匾,31家企業(yè)門店加入“48小時(shí)無(wú)理由退貨”行列。提升商業(yè)形象,優(yōu)化社區(qū)商業(yè)環(huán)境,支持品牌商業(yè)進(jìn)社區(qū)。累計(jì)推動(dòng)國(guó)內(nèi)外90家高端知名品牌入駐羅湖,推動(dòng)145家知名連鎖商業(yè)門店進(jìn)社區(qū)。應(yīng)實(shí)體商家需求,搭建移動(dòng)端電子商務(wù)平臺(tái),在全國(guó)首創(chuàng)區(qū)級(jí)微信公眾賬號(hào),目前平臺(tái)粉絲已超過(guò)13萬(wàn),日均活躍粉絲5萬(wàn)余人次,累計(jì)為轄區(qū)實(shí)體商家、品牌門店開展抽獎(jiǎng)、秒殺、團(tuán)購(gòu)、促銷等活動(dòng)234次?!岸Y享羅湖”微信公眾平臺(tái)已經(jīng)成為商家、商圈、消費(fèi)者熱捧的“一站式移動(dòng)消費(fèi)服務(wù)平臺(tái)”。通過(guò)在吃、行、游、購(gòu)、娛等消費(fèi)領(lǐng)域開展系列節(jié)慶活動(dòng)、制造消費(fèi)話題,區(qū)外消費(fèi)者數(shù)量由原來(lái)的39%增長(zhǎng)到47%。在“虛擬消費(fèi)”方面,著力推動(dòng)轄區(qū)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,2013年317家實(shí)體電商、3226家C店實(shí)現(xiàn)交易額1560億元。
?。ǘ┳ズ妹裆鷮?shí)事,開創(chuàng)社會(huì)和諧發(fā)展新局面。
——民生保障持續(xù)改善?!笆濉币詠?lái),先后對(duì)全區(qū)140個(gè)老舊小區(qū)1000余棟建筑實(shí)施了包括屋頂隔熱防漏、立面防滲刷新、地面硬化美化、管道燃?xì)飧脑斓染C合改造工作,完成城中村消防安全環(huán)境整治。不斷加大對(duì)教育事業(yè)的投入,教育支出占公共財(cái)政支出的比例已達(dá)28.5%,在全市各區(qū)中最高。轄區(qū)醫(yī)療資源豐富,有各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)335家,每萬(wàn)人口床位數(shù)達(dá)55張,每萬(wàn)人口醫(yī)生數(shù)達(dá)47人,遠(yuǎn)高于全市平均水平。推廣“無(wú)圍墻”養(yǎng)老院、居家養(yǎng)老服務(wù)模式、為轄區(qū)60歲以上無(wú)單位戶籍老人免費(fèi)體檢等惠民舉措,得到了轄區(qū)群眾的好評(píng)?!傲憔蜆I(yè)家庭”始終保持動(dòng)態(tài)歸零,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3%以內(nèi),充分就業(yè)社區(qū)達(dá)標(biāo)率100%。養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷保險(xiǎn)參保人數(shù)分別比全市平均水平高9.2個(gè)、5.4個(gè)、4.8個(gè)百分點(diǎn)。
——平安建設(shè)扎實(shí)有效。加大對(duì)治安工作投入,創(chuàng)新出租屋隱患排查機(jī)制和高層樓宇出租屋“二+5”管理服務(wù)模式,社會(huì)治安明顯好轉(zhuǎn)。深入開展安全生產(chǎn)年活動(dòng),落實(shí)“一崗雙責(zé)”制,建立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位分類分級(jí)監(jiān)管體系,重特大安全事故“零發(fā)生”。推出排查研判聯(lián)防、矛盾糾紛聯(lián)調(diào)、重點(diǎn)隱患聯(lián)控、應(yīng)急處置聯(lián)勤、特殊困難群體聯(lián)幫、社會(huì)和諧聯(lián)建“六聯(lián)機(jī)制”,有效發(fā)揮維穩(wěn)合力,營(yíng)造和諧穩(wěn)定的社區(qū)氛圍。深入開展“三打兩建”工作,打掉欺行霸市團(tuán)伙61個(gè),偵獲各類案件315宗,在全市“三打兩建”三次季度績(jī)效考評(píng)中均位列前三,成為“全省打擊欺行霸市行動(dòng)”的戰(zhàn)果突出單位。法治城區(qū)建設(shè)卓有成效,被評(píng)為全省唯一的“全國(guó)創(chuàng)建法治縣(區(qū))先進(jìn)單位”。繼2005-2008年度被中央綜治委評(píng)為“全國(guó)平安建設(shè)先進(jìn)縣(市、區(qū)、旗)”后,2013年羅湖再度蟬聯(lián)此榮譽(yù)稱號(hào),也是全市唯一獲得該項(xiàng)榮譽(yù)的行政區(qū)。
——社會(huì)組織蓬勃發(fā)展。建成24個(gè)社區(qū)服務(wù)中心,成立115個(gè)居民議事會(huì),選舉產(chǎn)生1.1萬(wàn)名“樓(棟)長(zhǎng)”,社區(qū)業(yè)委會(huì)總數(shù)達(dá)到323個(gè),55個(gè)社區(qū)被評(píng)為“廣東省居務(wù)公開民主管理示范創(chuàng)建達(dá)標(biāo)社區(qū)”。大膽創(chuàng)新社會(huì)組織培育和管理機(jī)制,依法登記社會(huì)組織441個(gè)、備案社會(huì)組織653個(gè),轄區(qū)每萬(wàn)人社會(huì)組織數(shù)達(dá)到11.6個(gè)。積極促進(jìn)單位志愿團(tuán)隊(duì)建設(shè),啟動(dòng)全市首個(gè)志愿者微信平臺(tái)“羅湖志愿匯”,提供203項(xiàng)“點(diǎn)單式”服務(wù)菜單,市民還可以根據(jù)需要申請(qǐng)義工服務(wù)。全區(qū)志愿者注冊(cè)人數(shù)累計(jì)達(dá)到9.4萬(wàn)人,占全區(qū)常住人口的比重9.99%,向社會(huì)提供志愿服務(wù)累計(jì)超過(guò)1000萬(wàn)小時(shí)。
?。ㄈ┘涌斐鞘懈拢卣钩菂^(qū)集聚發(fā)展新空間。
——政策機(jī)制更加完善。出臺(tái)《羅湖區(qū)城市更新空間規(guī)劃(2010—2015年)》和《拆除重建類城市更新實(shí)施辦法(試行)》,開展金三角、水貝-布心、深南東、筍崗-清水河四大片區(qū)17個(gè)重點(diǎn)更新項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃國(guó)際咨詢?nèi)蚬x,完成筍崗-清水河片區(qū)整體城市設(shè)計(jì)導(dǎo)則及第一批子單元規(guī)劃編制,啟動(dòng)片區(qū)第二批子單元規(guī)劃編制工作,市場(chǎng)主體的參與積極性得到進(jìn)一步提高。全區(qū)“四舊”面積約8.3平方公里,約占建成區(qū)面積的1/4。截至今年2月底,全區(qū)共有40個(gè)項(xiàng)目已列入市城市更新計(jì)劃,完成規(guī)劃審批項(xiàng)目19個(gè),在建項(xiàng)目18個(gè),在建項(xiàng)目建筑面積225萬(wàn)平方米,其中產(chǎn)業(yè)面積122萬(wàn)平方米。更新項(xiàng)目實(shí)施率23%,排名全市第二,產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目率80%,為全市最高。
——重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展順利。筍崗工藝城環(huán)境改造二期工程順利竣工,清水河國(guó)際汽車城、深業(yè)進(jìn)智清水河片區(qū)現(xiàn)代物流分撥中心、深業(yè)物流中心、黃貝嶺村改造項(xiàng)目一期、西嶺下南村整體拆遷改造、特力-吉盟工業(yè)區(qū)改造(02、07、08地塊)、鴻基迅達(dá)工業(yè)區(qū)改造、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園二期工程等一批項(xiàng)目正式動(dòng)工建設(shè)。 蔡屋圍金融商務(wù)核心區(qū)、湖貝片區(qū)等項(xiàng)目獲批列入市城市更新計(jì)劃。軌道二期全面開通,軌道三期工程地鐵7號(hào)、9號(hào)線羅湖段全線動(dòng)工,丹平快速一期、紅桂—曬布通道、文錦路改造、東門路改造、田貝二路打通等工程順利完成,蓮塘東片區(qū)、二線“插花地”外圍市政道路改造進(jìn)展順利。強(qiáng)力推進(jìn)市容環(huán)境提升行動(dòng),累計(jì)刷新1700多棟老舊建筑外立面,完成了東門步行街、寶安南、萬(wàn)象城等片區(qū)的燈光景觀工程,城區(qū)環(huán)境更加整潔有序。
——“智慧城區(qū)”雛形初現(xiàn)。正式開通“智慧羅湖·無(wú)線城區(qū)”WIFI項(xiàng)目,以政府購(gòu)買服務(wù)方式完成955個(gè)熱點(diǎn)建設(shè)、部署4264個(gè)AP、總帶寬12.6G,實(shí)現(xiàn)日均訪問(wèn)量4萬(wàn)人次,覆蓋熱點(diǎn)區(qū)域包括大型購(gòu)物中心、商務(wù)寫字樓、交通樞紐、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、文體場(chǎng)館、政府服務(wù)大廳、星級(jí)酒店、餐飲娛樂(lè)場(chǎng)所和商業(yè)園區(qū)等九類場(chǎng)所。優(yōu)化升級(jí)電子政務(wù)網(wǎng)站,全區(qū)推廣應(yīng)用協(xié)同辦公系統(tǒng),2013年3月上線運(yùn)行以來(lái)辦件量突破17萬(wàn)件,公文辦理、公文管理、督查督辦系統(tǒng)、請(qǐng)休假、內(nèi)部郵箱、政務(wù)安排、會(huì)議系統(tǒng)、資料中心、日程安排、通訊錄、輔助管理、公告欄、意見箱、系統(tǒng)更新、廉政暨作風(fēng)建設(shè)、短信平臺(tái)、人大代表聯(lián)絡(luò)工作信息模塊、信訪管理、人大建議和政協(xié)提案督查、發(fā)改立項(xiàng)、審計(jì)管理、招投標(biāo)管理、請(qǐng)付款管理、合同管理、項(xiàng)目綜合管理等 25 個(gè)功能模塊全面運(yùn)行。完成3019個(gè)電子防控二類監(jiān)控點(diǎn)和301個(gè)老舊住宅區(qū)“大圍合+視頻”工程,行政效能和服務(wù)效率均顯著提升。
?。ㄋ模┨嵘h(huán)境品質(zhì),再創(chuàng)綠色低碳發(fā)展新成就。
——生態(tài)與人文更為融合。新建和升級(jí)改造了38個(gè)社區(qū)公園,轄區(qū)社區(qū)公園總數(shù)達(dá)128個(gè),實(shí)現(xiàn)了“平均每個(gè)社區(qū)擁有1個(gè)社區(qū)公園”的目標(biāo)。積極開展衛(wèi)生村創(chuàng)建工作,累計(jì)市級(jí)以上衛(wèi)生村達(dá)到22個(gè)。對(duì)深南東路等36條主次干道實(shí)施了綠化景觀提升,完成了140公里的綠道建設(shè)。在全市率先啟動(dòng)宜居創(chuàng)建工程建設(shè),完成22個(gè)社區(qū)宜居環(huán)境改造,49個(gè)社區(qū)榮獲“廣東省宜居社區(qū)”稱號(hào),蔡屋圍金融中心舊改項(xiàng)目、深圳市仙湖植物園資源保護(hù)和管理項(xiàng)目榮獲“廣東省宜居范例獎(jiǎng)”。正式獲得國(guó)家環(huán)保部“國(guó)家生態(tài)區(qū)”的命名。
——環(huán)境質(zhì)量持續(xù)提升。截至2013 年底共創(chuàng)建排水達(dá)標(biāo)小區(qū)724個(gè),管網(wǎng)污水收集率超過(guò)90%,主要飲用水源深圳水庫(kù)水質(zhì)達(dá)標(biāo)率和城區(qū)供水水質(zhì)綜合合格率維持在100%。河流水環(huán)境質(zhì)量居全市領(lǐng)先水平。啟動(dòng)“降霾”行動(dòng),利用污染物在線監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)轄區(qū)污染物排放量較大的600家廢氣排放企業(yè)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管,有效控制了污染物排放,空氣質(zhì)量?jī)?yōu)良率一直位居國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。啟動(dòng)60個(gè)垃圾減量分類示范單位(小區(qū))試點(diǎn),200多家政府機(jī)關(guān)、企(事)業(yè)單位、大型商場(chǎng)(超市)簽訂了餐廚垃圾收運(yùn)合同。危險(xiǎn)廢物安全處置率持續(xù)保持100%。
——節(jié)能減排由點(diǎn)到面。出臺(tái)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估、合同能源項(xiàng)目管理辦法等系列配套政策,鼓勵(lì)機(jī)關(guān)、企業(yè)采用EMC模式實(shí)施節(jié)能改造,繼續(xù)在學(xué)校、醫(yī)院開展公共服務(wù)領(lǐng)域的節(jié)能減排試點(diǎn),京基100、蓮塘保障性住房通過(guò)國(guó)家星級(jí)及深圳市級(jí)綠色建筑認(rèn)證,綠色建筑累計(jì)認(rèn)證面積達(dá)39.59萬(wàn)平方米,轄區(qū)新建項(xiàng)目綠色建筑率達(dá)60%,政府投資新建項(xiàng)目綠色建筑達(dá)標(biāo)率100%。
三、規(guī)劃實(shí)施中存在的主要問(wèn)題
?。ㄒ唬┏鞘懈窬肿兓o金融業(yè)發(fā)展帶來(lái)巨大壓力。
根據(jù)深圳市金融業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃及整體布局,深圳金融核心功能區(qū)逐步西移。近年來(lái),福田區(qū)憑借城市核心商務(wù)區(qū)的形成,大量甲級(jí)寫字樓與CBD的完善設(shè)施,構(gòu)成了功能較齊全的現(xiàn)代金融體系,深圳證券交易所也從羅湖遷到福田。南山區(qū)起點(diǎn)高,金融發(fā)展區(qū)空間大,加上深港西部通道和深圳機(jī)場(chǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施的便利性,也顯現(xiàn)出突出的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí),前海作為深港現(xiàn)代服務(wù)業(yè)合作區(qū)將成為輻射力更強(qiáng)的新型金融中心。城市格局的變化,對(duì)羅湖的金融業(yè)發(fā)展帶來(lái)巨大挑戰(zhàn)。
?。ǘ┬略隹臻g較少制約產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
截至2013年,累計(jì)新增城市更新空間面積和新增產(chǎn)業(yè)面積分別達(dá)225萬(wàn)和120萬(wàn)平方米,但仍然滿足不了每年新進(jìn)駐企業(yè)和原有總部企業(yè)、新興服務(wù)業(yè)企業(yè)擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)的需求,面臨著部分企業(yè)因無(wú)法找到合適的寫字樓進(jìn)行擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)而流失的困境。同時(shí),羅湖僅有 7棟甲級(jí)寫字樓,建筑面積80.7萬(wàn)平方米,僅為福田區(qū)三分之一左右,近年只新增“京基100”1棟甲級(jí)寫字樓,高端寫字樓的缺乏,無(wú)法及時(shí)為產(chǎn)業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)提供載體,制約了羅湖經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和城市發(fā)展質(zhì)量的持續(xù)提升。
?。ㄈ┕潭ㄙY產(chǎn)投資潛力仍待挖掘。
截至目前,我區(qū)列入深圳市城市更新單元規(guī)劃制定計(jì)劃的項(xiàng)目共有40個(gè),其中33個(gè)項(xiàng)目總投資額約為1062億元,如果5年內(nèi)完成投資,平均每年投資額將在200億元以上,即使是10年內(nèi)完成,年平均投資額也超過(guò)100億元。如何充分挖掘城市更新潛力,是完成全區(qū)固定資產(chǎn)投資指標(biāo)的關(guān)鍵所在。從目前情況來(lái)看,我區(qū)的城市更新尚處于起步階段,2013年我區(qū)固定資產(chǎn)投資為89億元,其中城市更新項(xiàng)目完成投資39.97億元,離2015年固定資產(chǎn)投資150億元的原定目標(biāo)有60億元的差距,必須采取扎實(shí)有力的措施,切實(shí)加快城市更新項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
?。ㄋ模┑胤截?cái)力供給仍顯不足。
第四輪財(cái)政體制運(yùn)行以來(lái),得益于市區(qū)共享稅分成比例的提高以及轄區(qū)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)健發(fā)展,羅湖的財(cái)政實(shí)力逐步增強(qiáng),長(zhǎng)期困擾羅湖的收支矛盾問(wèn)題也在一定程度上得到了緩解。但受宏觀經(jīng)濟(jì)影響,體制運(yùn)行的基礎(chǔ)在不斷地發(fā)生變化,區(qū)級(jí)財(cái)政正面臨挑戰(zhàn):一是隨著市里各項(xiàng)事權(quán)的逐步下放和國(guó)際消費(fèi)中心建設(shè)的加快,羅湖財(cái)政的剛性支出壓力正逐年加大;二是受一系列減收增支因素、“營(yíng)改增”結(jié)構(gòu)性減稅政策、房地產(chǎn)調(diào)控和稅制改革等客觀因素的影響,國(guó)地稅收入增長(zhǎng)速度銳減;三是受產(chǎn)業(yè)空間限制等因素影響,近年大型企業(yè)外遷的現(xiàn)象持續(xù)不斷,加上深圳證券交易所搬遷帶來(lái)的巨額稅收流失,未來(lái)轄區(qū)財(cái)稅收入的增長(zhǎng)潛力相當(dāng)有限。
四、規(guī)劃實(shí)施后期的發(fā)展展望
?。ㄒ唬﹪?guó)內(nèi)外宏觀環(huán)境分析。
從外部環(huán)境看,世界經(jīng)濟(jì)正在深度調(diào)整,總體呈現(xiàn)低速?gòu)?fù)蘇態(tài)勢(shì),但不穩(wěn)定不確定因素依然突出,實(shí)現(xiàn)世界經(jīng)濟(jì)全面復(fù)蘇和健康成長(zhǎng)仍然面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。一是發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體出現(xiàn)了一些積極跡象,使得“2014年的世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)更具確定性”。二是美聯(lián)儲(chǔ)在年初開啟退出量化寬松政策進(jìn)程,這一舉措會(huì)對(duì)我國(guó)產(chǎn)生一定的影響。三是歐元區(qū)衰退呈放緩跡象。預(yù)計(jì)2014年經(jīng)濟(jì)維持弱復(fù)蘇格局,全球經(jīng)濟(jì)告別過(guò)去三年的下滑期,進(jìn)入微弱復(fù)蘇與增長(zhǎng)的新階段。
從內(nèi)部環(huán)境看,黨的十八屆三中全會(huì)對(duì)全面深化改革作出部署,隨著新一輪改革開放的深入推進(jìn),中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在潛力將得到進(jìn)一步釋放,可以預(yù)見的是未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展將保持發(fā)展良好態(tài)勢(shì)。原因:一是中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速處在合理區(qū)間和預(yù)期目標(biāo)內(nèi)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入中速平穩(wěn)增長(zhǎng)階段,隨著結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和質(zhì)量提升,內(nèi)需將成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿?。二是?jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益穩(wěn)步提升。政府啟動(dòng)新一輪經(jīng)濟(jì)、財(cái)政體制等改革,必將進(jìn)一步激活微觀經(jīng)濟(jì)的主體活力,有助于提升發(fā)展質(zhì)量和效益。三是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁內(nèi)生動(dòng)力。這包括:持續(xù)進(jìn)行的新型城鎮(zhèn)化;新一代勞動(dòng)者成長(zhǎng)為素質(zhì)更高的現(xiàn)代化、專業(yè)化人才;大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略;不斷拓展內(nèi)需和消費(fèi)市場(chǎng);堅(jiān)持以人為本的理念,推動(dòng)發(fā)展成果惠及更廣泛地區(qū)、更廣大民眾。但也必須看到:當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中仍然面臨不少困難和挑戰(zhàn)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展中長(zhǎng)期積累的不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的矛盾依然存在,經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行的基礎(chǔ)還不夠穩(wěn)固。
?。ǘ┹爡^(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)形勢(shì)分析。
“十二五”規(guī)劃實(shí)施后期,我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的有利因素和支撐條件依然存在。一是受居民收入持續(xù)增長(zhǎng)、社會(huì)保障繼續(xù)完善、外來(lái)消費(fèi)更加方便,消費(fèi)熱點(diǎn)升級(jí)換代加快等因素影響,預(yù)計(jì)未來(lái)消費(fèi)總需求仍保持較快增長(zhǎng)。二是全區(qū)服務(wù)業(yè)中商貿(mào)業(yè)和其他服務(wù)業(yè)占比持續(xù)提升,金融業(yè)“一業(yè)獨(dú)大”的狀況有所改善,主導(dǎo)行業(yè)結(jié)構(gòu)趨向合理,確保行業(yè)穩(wěn)健增長(zhǎng)。三是全區(qū)黃金珠寶產(chǎn)值增速總體保持平穩(wěn)。羅湖仍有望依靠市場(chǎng)體系成熟的先發(fā)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)增長(zhǎng)。
同時(shí),我們也要對(duì)一些新情況和新問(wèn)題加以重視:一是深圳證券交易所搬遷對(duì)我區(qū)金融業(yè)發(fā)展影響巨大。二是消費(fèi)熱點(diǎn)恐難持續(xù),后續(xù)發(fā)展存在不確定性。受金價(jià)未來(lái)走勢(shì)的不確定性、市場(chǎng)逐漸飽和等影響,黃金珠寶消費(fèi)很難成為長(zhǎng)期熱點(diǎn)。三是企業(yè)盈利能力下滑,中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)更為艱難。受核心成本不斷攀升影響,我區(qū)企業(yè)盈利能力下滑,總體走低,經(jīng)營(yíng)狀況難以樂(lè)觀。四是投資增長(zhǎng)后勁不足,后續(xù)投資受城市更新項(xiàng)目進(jìn)展不確定性,以及后期工程進(jìn)度快慢的影響,未來(lái)前景較難預(yù)料。
?。ㄈ?總體判斷。
綜合國(guó)內(nèi)外宏觀環(huán)境和轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)形勢(shì)等各項(xiàng)因素,預(yù)計(jì)未來(lái)兩年,我區(qū)經(jīng)濟(jì)主要行業(yè)中,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主動(dòng)力依然穩(wěn)健,商貿(mào)業(yè)和其他服務(wù)業(yè)有機(jī)會(huì)平穩(wěn)增長(zhǎng),金融業(yè)多年來(lái)的發(fā)展已形成較穩(wěn)固基礎(chǔ),仍可保持審慎樂(lè)觀。
五、部分調(diào)控指標(biāo)的調(diào)整和取消的建議
由于國(guó)家新標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)、統(tǒng)計(jì)體系改變以及各種客觀因素的影響,使得原來(lái)制定的一些指標(biāo)難以完成,必須作相應(yīng)調(diào)整。為了能夠準(zhǔn)確評(píng)估我區(qū)“十二五”規(guī)劃完成情況,我們建議對(duì)以下調(diào)控指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整和取消。
?。ㄒ唬┙y(tǒng)計(jì)體系調(diào)整的指標(biāo)。
空氣質(zhì)量?jī)?yōu)良率。從2013年開始,國(guó)家、省、市要求實(shí)施新《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》(GB3095-2012),空氣質(zhì)量?jī)?yōu)良率指標(biāo)由過(guò)去的依據(jù)空氣污染指數(shù)(API)改為依據(jù)空氣質(zhì)量指數(shù)(AQI)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。由于兩者統(tǒng)計(jì)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)都不一樣,統(tǒng)計(jì)結(jié)果沒(méi)有可比性,調(diào)控目標(biāo)已失去原有意義。建議取消空氣質(zhì)量?jī)?yōu)良率指標(biāo),待制訂下一個(gè)五年計(jì)劃時(shí)再根據(jù)羅湖的實(shí)際情況制訂新的調(diào)控目標(biāo)。
(二)分類標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)計(jì)口徑發(fā)生變化的指標(biāo)。
人均公共綠地面積。根據(jù)《城市綠地分類標(biāo)準(zhǔn)》(CJJ/T 85—2002),我國(guó)現(xiàn)已采用“人均公園綠地面積”取代“人均公共綠地面積”,以統(tǒng)一全國(guó)的綠地分類和統(tǒng)計(jì)口徑。城市人均公園綠地面積是考核城市發(fā)展規(guī)模與公園綠地建設(shè)是否配套的重要指標(biāo)。在《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)城市綠化建設(shè)的通知》以及相關(guān)城市園林綠化、生態(tài)環(huán)境的評(píng)價(jià)中,人均公園綠地均作為重要評(píng)價(jià)指標(biāo)。為了對(duì)接全國(guó)的綠地分類和統(tǒng)計(jì)口徑,建議將“人均公共綠地面積”指標(biāo)調(diào)整為“人均公園綠地面積”,并根據(jù)原指標(biāo)進(jìn)行換算,將2015年目標(biāo)值定為≥17平方米。
?。ㄈ┻M(jìn)展未如理想的指標(biāo)。
國(guó)地稅收入。受一系列減收增支因素、“營(yíng)改增”結(jié)構(gòu)性減稅政策、房地產(chǎn)調(diào)控和稅制改革等客觀因素的影響,我區(qū)2013年全年國(guó)地稅收入為314.9億元,指標(biāo)完成率42.8%,增長(zhǎng)速度由2012年的10.8%下降到4.3%。考慮到深圳證券交易所等納稅大戶外遷等不利因素,我區(qū)要實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃中 2015 年“國(guó)地稅收入≥400億”目標(biāo)的難度較大。建議在2013年國(guó)地稅收入314.9億的基礎(chǔ)上,按年均增加5億元計(jì)算,將2015年目標(biāo)值修改為325億元。
全區(qū)固定資產(chǎn)投資。受房地產(chǎn)調(diào)控、我市老舊住宅區(qū)城市更新政策改變等客觀因素的影響,我區(qū)未來(lái)兩年城市更新進(jìn)度不容樂(lè)觀,要實(shí)現(xiàn) 2015 年全區(qū)固定資產(chǎn)投資150億以上目標(biāo)的難度巨大。建議在2013年全區(qū)固定資產(chǎn)投資的89億元的基礎(chǔ)上,按6%的年均增幅計(jì)算,將2015年全區(qū)固定資產(chǎn)投資目標(biāo)值調(diào)整為100億元。
六、加強(qiáng)規(guī)劃實(shí)施的意見和建議
?。ㄒ唬┮援a(chǎn)業(yè)集聚為重點(diǎn),加快打造“蝶變羅湖”。
快更新。要盡快推動(dòng)筍崗總部基地、農(nóng)產(chǎn)品項(xiàng)目一期和水貝-布心片區(qū)金展國(guó)際珠寶廣場(chǎng)開工建設(shè),要加大盤活“爛尾樓”的工作力度,做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局,為新興和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供空間載體。要加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),加快新項(xiàng)目籌備和開工進(jìn)度。要加強(qiáng)與市主管部門、開發(fā)商以及更新單元內(nèi)業(yè)主的溝通協(xié)調(diào)工作,推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展。要加強(qiáng)城市更新的制度建設(shè),盡快擬定舊住宅區(qū)公開選擇更新主體操作規(guī)程,探索解決權(quán)利主體較多且分散的小區(qū)改造拆遷難題。出臺(tái)城中村更新項(xiàng)目鼓勵(lì)扶持辦法。要進(jìn)一步提質(zhì)提速提效,要做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與資源整合工作,理順工作協(xié)作機(jī)制,形成工作合力。項(xiàng)目掛點(diǎn)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步加大對(duì)項(xiàng)目的督促協(xié)調(diào)力度,強(qiáng)化項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理、跟蹤服務(wù),根據(jù)工作需要適時(shí)增加包干范圍。同時(shí),要強(qiáng)化部門協(xié)調(diào)、專班推進(jìn)機(jī)制,確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。要推行城市更新項(xiàng)目社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)穩(wěn)定評(píng)估,強(qiáng)化落實(shí)信訪維穩(wěn)敏感項(xiàng)目分片包干責(zé)任,積極化解開發(fā)商與業(yè)主的矛盾糾紛,加快推進(jìn)項(xiàng)目簽約工作。
促集聚。要建立市、區(qū)兩級(jí)政府股權(quán)投資政策服務(wù)支持體系,提高扶持力度,擴(kuò)大扶持范圍。支持高端服務(wù)業(yè)、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展。通過(guò)各種平臺(tái)積極推介羅湖的金融業(yè)投資環(huán)境,繼續(xù)大力引進(jìn)銀行、證券、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)全國(guó)總部或者一級(jí)分支機(jī)構(gòu)。鼓勵(lì)銀行、基金、券商、保險(xiǎn)和信托發(fā)展資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)。吸引創(chuàng)投、私募等股權(quán)投資機(jī)構(gòu)、私募證券機(jī)構(gòu)等進(jìn)駐羅湖。聯(lián)合市場(chǎng)監(jiān)管和稅務(wù)等部門,為股權(quán)投資基金注冊(cè)、稅收政策優(yōu)惠等提供一站式服務(wù),力促股權(quán)投資基金管理公司及股權(quán)投資基金配套服務(wù)機(jī)構(gòu)扎堆。
(二)以服務(wù)企業(yè)為抓手,加快打造“質(zhì)量羅湖”。
保存量。要堅(jiān)持服務(wù)企業(yè)聯(lián)席會(huì)議制度,及時(shí)協(xié)調(diào)解決企業(yè)反映的突出問(wèn)題。要做好企業(yè)的動(dòng)態(tài)信息的收集和處理工作,時(shí)刻掌握企業(yè)的動(dòng)態(tài)。不斷強(qiáng)化服務(wù)企業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制,對(duì)企業(yè)反映的問(wèn)題及時(shí)跟蹤、監(jiān)察、反饋,做到切實(shí)行動(dòng)、工作到位。特別是對(duì)于鼓勵(lì)發(fā)展的金融業(yè)、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等,要服務(wù)到位、支持到位。抓緊研究對(duì)符合羅湖產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的重點(diǎn)企業(yè)高管人員實(shí)施個(gè)人所得稅財(cái)政補(bǔ)貼優(yōu)惠的可行性,針對(duì)羅湖重要人才、急需人才,在住房、醫(yī)療、子女教育方面,研究制定一套優(yōu)惠政策。財(cái)稅部門要完善稅收征管和稅務(wù)稽查的方式和措施,強(qiáng)化稅收組織工作。
促增量。要著力優(yōu)化招商規(guī)劃和招商策略,促進(jìn)企業(yè)引進(jìn)及投資推介專業(yè)化發(fā)展。進(jìn)一步整合和利用社會(huì)資源,努力構(gòu)建多層次、立體化的招商引資體系。要加快招商引資信息化步伐,打造招商引資APP平臺(tái),推進(jìn)招商引資與稅務(wù)服務(wù)無(wú)縫銜接。要盤活閑置商業(yè)物業(yè),投資推廣、經(jīng)濟(jì)促進(jìn)、房屋租賃、物業(yè)辦等部門要加大工作力度,共同推動(dòng)招商引資上新臺(tái)階,發(fā)揮現(xiàn)有空置物業(yè)資源效益,培育新的財(cái)稅增長(zhǎng)點(diǎn)。在做好重點(diǎn)企業(yè)引進(jìn)和服務(wù)工作的同時(shí),對(duì)符合羅湖產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整定位的中小企業(yè)也要給予重點(diǎn)關(guān)注,積極解決中小企業(yè)的困難和問(wèn)題,扶持它們?cè)诹_湖發(fā)展壯大。
提質(zhì)量。根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì),修訂完善產(chǎn)業(yè)扶持“1+10”文件,進(jìn)一步提高專項(xiàng)資金使用效益。強(qiáng)化羅湖產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)扶持資金的導(dǎo)向和激勵(lì)作用,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚。繼續(xù)推動(dòng)金融創(chuàng)新,推進(jìn)資產(chǎn)管理中心建設(shè)。加快“水貝.中國(guó)珠寶指數(shù)”建設(shè),整合行業(yè)大數(shù)據(jù),深化珠寶指數(shù)運(yùn)用。強(qiáng)化與銀監(jiān)、保監(jiān)等金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,優(yōu)化金融業(yè)配套政策,強(qiáng)化金融業(yè)支柱地位。加快商貿(mào)物流、黃金珠寶、服裝等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)升級(jí),鼓勵(lì)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)名優(yōu)品牌。優(yōu)化商業(yè)業(yè)態(tài)布局,完成轄區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃和信息系統(tǒng)建設(shè),推進(jìn)時(shí)尚品牌、特色餐飲門店法人化。發(fā)展外溢經(jīng)濟(jì)和樓宇經(jīng)濟(jì),推動(dòng)金融業(yè)差異化發(fā)展。
促消費(fèi)。要把握國(guó)家鼓勵(lì)促進(jìn)信息消費(fèi)增長(zhǎng)的發(fā)展契機(jī),研究制定促進(jìn)轄區(qū)信息消費(fèi)的政策措施。著力打造優(yōu)質(zhì)的消費(fèi)軟環(huán)境,區(qū)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)、市場(chǎng)監(jiān)管、科技創(chuàng)新等部門要進(jìn)一步健全誠(chéng)信建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,落實(shí)“誠(chéng)信聯(lián)盟”和“誠(chéng)信評(píng)比”制度,推行實(shí)體商家“先行賠付”機(jī)制,加快“智慧羅湖”應(yīng)用平臺(tái)建設(shè),充分利用網(wǎng)絡(luò)和WIFI移動(dòng)應(yīng)用優(yōu)勢(shì),讓消費(fèi)者參與誠(chéng)信評(píng)價(jià),將商家誠(chéng)信指數(shù)上網(wǎng)。研究制定“無(wú)理由退貨”、“先行賠付”扶持政策,引導(dǎo)重點(diǎn)片區(qū)商家通過(guò)提升服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)商圈整體消費(fèi)競(jìng)爭(zhēng)力。要想方設(shè)法提升羅湖消費(fèi)市場(chǎng)的輻射力,吸引更多本市、珠三角區(qū)域的消費(fèi)者前來(lái)羅湖消費(fèi)。要開展好“禮享羅湖”系列活動(dòng),做好活動(dòng)的策劃、組織工作,強(qiáng)化對(duì)餐飲、汽車、服裝、旅游等消費(fèi)熱點(diǎn)的策劃營(yíng)銷力度,同時(shí)要積極引導(dǎo)住宿餐飲企業(yè)及時(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,積極調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),推動(dòng)從高檔化向特色化轉(zhuǎn)變,發(fā)揮轄區(qū)傳統(tǒng)商貿(mào)旺區(qū)的優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大消費(fèi)規(guī)模。充分利用和完善扶持政策,引導(dǎo)文化創(chuàng)意企業(yè)和專業(yè)市場(chǎng),尤其是具備條件的專業(yè)市場(chǎng)個(gè)體戶,加快轉(zhuǎn)型升級(jí),創(chuàng)新營(yíng)銷模式,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,擴(kuò)大消費(fèi)規(guī)模。推動(dòng)蓮塘互聯(lián)網(wǎng)集聚區(qū)發(fā)展,吸引更多更高端的電商入駐,強(qiáng)化電商集聚發(fā)展效應(yīng)。制訂優(yōu)惠政策扶持電商發(fā)展,引導(dǎo)電商在虛擬空間做大做強(qiáng)。
?。ㄈ┮愿纳泼裆鸀閷?dǎo)向,加快打造“幸福羅湖”。
強(qiáng)教育。要鞏固、優(yōu)化、提升已開展的創(chuàng)新工作,強(qiáng)化教育創(chuàng)新工作的實(shí)效性和長(zhǎng)效性。以教育均衡化改革為核心,推行公民辦校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交流制,建立骨干教師、學(xué)科帶頭人校際流動(dòng)機(jī)制,打造校際公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)。制訂出臺(tái)中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量評(píng)估辦法,樹立教育質(zhì)量評(píng)估體系“指揮棒”,全面提升教學(xué)質(zhì)量。著力推進(jìn)“美麗校園”,整治老舊校舍安全隱患,優(yōu)化提升校園整體環(huán)境。
重醫(yī)療。要繼續(xù)推進(jìn)區(qū)人民醫(yī)院創(chuàng)“三甲”,推動(dòng)區(qū)人民醫(yī)院與國(guó)內(nèi)外技術(shù)領(lǐng)先機(jī)構(gòu)的技術(shù)協(xié)作,增強(qiáng)區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)功能。加快建設(shè)區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)信息化工程,推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生信息資源共享。健全醫(yī)技人才績(jī)效考核機(jī)制,完善人才引進(jìn)制度,加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)人才保障,改革公立醫(yī)院院長(zhǎng)、醫(yī)師考核機(jī)制,培養(yǎng)學(xué)科帶頭人。完善醫(yī)患糾紛、醫(yī)療事故處置和責(zé)任追究機(jī)制,促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧。積極推進(jìn)社康中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),完善社康中心服務(wù)體系。推進(jìn)醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),全面提升醫(yī)療服務(wù)水平。繼續(xù)實(shí)施優(yōu)生健康惠民工程。加快推進(jìn)區(qū)中醫(yī)院蓮塘新院建設(shè),確保按工程進(jìn)度完成。
保民生。要繼續(xù)推廣“無(wú)圍墻”養(yǎng)老服務(wù)模式,讓公益養(yǎng)老服務(wù)惠及更多家庭。改革養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展體制,鼓勵(lì)社會(huì)資本進(jìn)入養(yǎng)老行業(yè)。創(chuàng)新社區(qū)綜合服務(wù)模式,在建設(shè)“愛心飯?zhí)谩钡幕A(chǔ)上,建設(shè)老年人、殘疾人與兒童日間綜合照料中心,解決特殊群體實(shí)際困難。深入開展心理健康關(guān)愛活動(dòng),完善“精神民生”心理關(guān)愛項(xiàng)目,增強(qiáng)居民幸福感。建立人才信息庫(kù)及配套機(jī)制。人才安居工程試點(diǎn)保障覆蓋2萬(wàn)人。建立公租房輪候庫(kù)。
保安全。要改革機(jī)制突破條塊限制,緊抓“平安細(xì)胞”創(chuàng)建,強(qiáng)力推行“末梢管理”,重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)專業(yè)市場(chǎng)、老舊住宅區(qū)、城中村等場(chǎng)所整治,杜絕重特大安全事故發(fā)生。著力“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”,增強(qiáng)消防部門戰(zhàn)斗力。強(qiáng)化指揮統(tǒng)一、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理系統(tǒng)建設(shè)。堅(jiān)持抓好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,深化“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,探索建立重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、重點(diǎn)區(qū)域安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督包干責(zé)任制,加強(qiáng)重點(diǎn)場(chǎng)所和部位的安全監(jiān)管。完成“網(wǎng)上信訪”平臺(tái)建設(shè)。
強(qiáng)基礎(chǔ)。要厘清社區(qū)黨組織、社區(qū)工作站、自治組織、社會(huì)組織、中介組織等職能和關(guān)系。建設(shè)“全國(guó)社區(qū)治理和服務(wù)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)”,實(shí)施轉(zhuǎn)變政府職能、理順社區(qū)治理體制、強(qiáng)化居委會(huì)自治功能等行動(dòng)。提升管理效能,加強(qiáng)基層組織建設(shè),理順社區(qū)管理機(jī)制。成立社會(huì)建設(shè)專家咨詢委員會(huì),集專家智慧推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新。培育社會(huì)組織。著力打造“小政府、大社會(huì)”,制定政府購(gòu)買社會(huì)服務(wù)目錄和管理辦法,成立羅湖社會(huì)工作者協(xié)會(huì)。完善社會(huì)組織服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè),穩(wěn)步建設(shè)草根NGO同行工作室。創(chuàng)建“全國(guó)和諧示范城區(qū)”。全面推開黨政社群社區(qū)共治模式,突出政府投資民生項(xiàng)目的惠民性、實(shí)用性和有效性。
優(yōu)環(huán)境。要強(qiáng)化行政綜合執(zhí)法,依法依規(guī)綜合運(yùn)用節(jié)能、環(huán)保、質(zhì)量、安全、市場(chǎng)準(zhǔn)入等手段和方式,形成倒逼機(jī)制,淘汰高污染、高能耗企業(yè),在操作層面上切實(shí)實(shí)現(xiàn)“零容忍”。加大指導(dǎo)和督促檢查力度,強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)行動(dòng)計(jì)劃落實(shí)。探索建立城市管理大監(jiān)管體系,將數(shù)字化城管與市、區(qū)市容環(huán)境綜合考核結(jié)果相掛鉤,建立量化評(píng)價(jià)考核體系,調(diào)動(dòng)工作積極性。加強(qiáng)市容環(huán)境考核、公共文明指數(shù)等工作聯(lián)系與協(xié)調(diào),建立部門工作統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)機(jī)制,提高工作效能。要加快推進(jìn)重點(diǎn)片區(qū)環(huán)境景觀提升工程,建立目標(biāo)倒逼進(jìn)度機(jī)制,嚴(yán)格按時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度,確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。推動(dòng)社區(qū)公園社會(huì)認(rèn)養(yǎng),鼓勵(lì)認(rèn)養(yǎng)企業(yè)引入外包服務(wù)。
深圳市羅湖區(qū)“十二五”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展 主要指標(biāo)中期完成情況表 | |||||
指 標(biāo) | 單位 | 2010年完成值 | 2015年 目標(biāo)值 | 2013年 實(shí)現(xiàn)值 | 完成 (%) |
一、經(jīng)濟(jì)規(guī)模指標(biāo) | |||||
1、本區(qū)生產(chǎn)總值 | 億元 | 1027.67 | ≥1600 | 1488 | 93 |
2、人均生產(chǎn)總值 | 萬(wàn)元 | 11.19 | ≥14 | 15.9 | 100 |
3、社會(huì)消費(fèi)品零售總額 | 億元 | 602.54 | ≥950 | 924 | 97.3 |
4、全區(qū)固定資產(chǎn)投資 | 億元 | 73.18 | ≥150 | 89 | 59.3 |
5、國(guó)地稅收入 | 億元 | 251.21 | ≥400 | 314.9 | 78.7 |
二、可持續(xù)發(fā)展指標(biāo) | |||||
6、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)增加值占服務(wù)業(yè)比重 | % | 64.6 | ≥70 | 72.6 | 100 |
7、萬(wàn)元GDP建設(shè)用地 | 平方米 | 3.5 | ≤3 | 2.3 | 100 |
8、萬(wàn)元GDP水耗 | 立方米 | 12.7 | ≤11 | 8.5 | 100 |
9、萬(wàn)元GDP能耗 | 噸標(biāo)準(zhǔn)煤 | 0.4138 | ≤0.38 | <0.361 | 100 |
三、生態(tài)環(huán)境指標(biāo) | |||||
10、生活垃圾無(wú)害化處理率 | % | 100 | 100 | 100 | 100 |
11、空氣質(zhì)量?jī)?yōu)良率 | % | 97.5 | ≥95 | 79.1 | 83.3 |
12、區(qū)域噪聲平均值 | 分貝 | 57 | ≤58 | 56.8 | 100 |
13、人均公共綠地面積 | 平方米 | 17 | ≥17 | 16.2 | 95.3 |
14、森林覆蓋率 | % | 45.5 | ≥45 | 50.1 | 100 |
四、人民生活指標(biāo) | |||||
15、居民人均可支配收入 | 萬(wàn)元 | 3.36 | ≥5 | 4.64 | 92.6 |
16、城鎮(zhèn)登記失業(yè)率 | % | 2.45 | ≤3 | ≤3 | 100 |
17、城鎮(zhèn)戶籍人員養(yǎng)老保險(xiǎn)參保率 | % | 95 | ≥95 | ≥95 | 100 |
18、財(cái)政一般預(yù)算支出中教育撥款比例 | % | 23.29 | 每年提高1個(gè)百分點(diǎn) | 28.5 | 100 |
五、社會(huì)發(fā)展指標(biāo) | |||||
19、3-5歲學(xué)前兒童入園率 | % | 98 | 100 | 100 | 100 |
20、公共圖書人均藏量 | 冊(cè) | 1.15 | ≥2 | 2.59 | 100 |
21、千人病床數(shù) | 張 | 4.0 | ≥4.9 | 5.53 | 100 |
22、千人醫(yī)生數(shù) | 人 | 4.3 | ≥4.7 | 4.7 | 100 |
23、億元GDP安全事故死亡率 | - | 0.1 | ≤0.06 | 0.01 | 100 |
附件1
附件2
關(guān)于取消空氣質(zhì)量?jī)?yōu)良率調(diào)控指標(biāo)的說(shuō)明
從2013年開始,國(guó)家、省、市要求實(shí)施新《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》(GB3095-2012),空氣質(zhì)量?jī)?yōu)良天數(shù)指標(biāo)由過(guò)去的依據(jù)空氣污染指數(shù)(API)改為依據(jù)空氣質(zhì)量指數(shù)(AQI)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。API指數(shù)由PM10、二氧化硫和二氧化氮3項(xiàng)的污染指數(shù)取最大值得來(lái),通常情況下這三者的最大值是PM10污染指數(shù)。AQI指數(shù)由PM10、PM2.5、臭氧、一氧化碳、二氧化硫和二氧化氮6項(xiàng)的質(zhì)量指數(shù)取最大值得來(lái),通常情況下這六者的最大值是PM2.5污染指數(shù)。如果一個(gè)地區(qū),PM2.5的污染物總量約占PM10污染物總量的一半左右時(shí),二者質(zhì)量指數(shù)通常是相近的,PM2.5超過(guò)PM10的一半時(shí),AQI通常高于API。由于兩者屬于不同的體系,統(tǒng)計(jì)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)都不一樣,統(tǒng)計(jì)結(jié)果沒(méi)有可比性,調(diào)控目標(biāo)已失去原有意義。
附件3
關(guān)于調(diào)整人均公共綠地面積調(diào)控指標(biāo)的說(shuō)明
根據(jù)《城市綠地分類標(biāo)準(zhǔn)》(CJJ/T 85—2002),我國(guó)現(xiàn)已采用“人均公園綠地面積”取代“人均公共綠地面積”,以統(tǒng)一全國(guó)的綠地分類和統(tǒng)計(jì)口徑。城市人均公園綠地面積是考核城市發(fā)展規(guī)模與公園綠地建設(shè)是否配套的重要指標(biāo)?!秶?guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)城市綠化建設(shè)的通知》以及相關(guān)城市園林綠化、生態(tài)環(huán)境的評(píng)價(jià)中,人均公園綠地均作為重要評(píng)價(jià)指標(biāo)?!肮珗@綠地”是城市中向公眾開放的、以游憩為主要功能,有一定的游憩設(shè)施和服務(wù)設(shè)施,同時(shí)兼有健全生態(tài)、美化景觀、防災(zāi)減災(zāi)等綜合作用的綠化用地。是城市建設(shè)用地、城市綠地系統(tǒng)和城市市政公用設(shè)施的重要組成部分,是展示城市整體環(huán)境水平和居民生活質(zhì)量的一項(xiàng)重要指標(biāo)。城鎮(zhèn)人均公園綠地面積指城鎮(zhèn)公園綠地面積的人均占有量,園林城市、園林縣城和園林城鎮(zhèn)達(dá)標(biāo)值均為≥9平方米/人,生態(tài)市達(dá)標(biāo)值為≥11平方米/人。根據(jù)我區(qū)的實(shí)際情況以及原人均公共綠地面積調(diào)控目標(biāo),建議我區(qū)2015年目標(biāo)值定為≥17平方米。
附件4
關(guān)于調(diào)整國(guó)地稅收入調(diào)控指標(biāo)的說(shuō)明
2011和2012年我區(qū)國(guó)地稅收入分別實(shí)現(xiàn)了6.7%、10.8%的快速增長(zhǎng)。2013年,受“營(yíng)改增”結(jié)構(gòu)性減稅政策、房地產(chǎn)調(diào)控和稅制改革等客觀因素的影響,我區(qū)全年國(guó)地稅收入為314.9億元,增長(zhǎng)速度銳減到4.3%??紤]到深圳證券交易所等納稅大戶外遷以及營(yíng)改增政策性減稅等不利因素,我區(qū)要實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃中 2015 年“國(guó)地稅收入≥400億”的目標(biāo),未來(lái)兩年年均增長(zhǎng)須達(dá)到10%以上,難度較大。因此,建議在2013年國(guó)地稅收入314.9億的基礎(chǔ)上,按年均增加5億元計(jì)算,將2015年目標(biāo)值修改為325億元。
附件5
關(guān)于調(diào)整全區(qū)固定資產(chǎn)投資調(diào)控指標(biāo)的說(shuō)明
2009年頒布實(shí)施的《深圳市城市更新辦法》,大大的鼓舞了企業(yè)參與舊改的熱情,給我區(qū)提供了一個(gè)重大的機(jī)遇。2010年制訂的《羅湖先行先試建設(shè)國(guó)際消費(fèi)中心行動(dòng)計(jì)劃》正式提出了通過(guò)城市更新,在未來(lái)5~10年累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資2500億元,從產(chǎn)業(yè)空間上再造一個(gè)羅湖?!笆濉币?guī)劃全區(qū)固定資產(chǎn)投資調(diào)控目標(biāo)150億元,主要就是根據(jù)《行動(dòng)計(jì)劃》而制定。
2012年《深圳市城市更新實(shí)施細(xì)則》開始實(shí)施。針對(duì)城市更新實(shí)踐中出現(xiàn)的混亂情況,尤其是在老舊住宅區(qū)的更新改造中出現(xiàn)的問(wèn)題,《實(shí)施細(xì)則》作了新的規(guī)定,拆除建筑物需要建筑面積、總數(shù)量占90%以上業(yè)主同意,遠(yuǎn)高于原兩個(gè)三分之二以上的標(biāo)準(zhǔn)。新規(guī)定保障了業(yè)主的權(quán)利,同時(shí)大大增加了“拆遷”的難度。截至2013年12月31日,深圳市城市更新項(xiàng)目實(shí)施率只有18%。雖然我區(qū)實(shí)施率達(dá)到23%,為全市第二,但舊改項(xiàng)目帶來(lái)的固定投資依然不足,2013年城市更新項(xiàng)目完成投資僅39.97億元。受房地產(chǎn)調(diào)控、我市老舊住宅區(qū)城市更新政策改變等客觀因素的影響,我區(qū)未來(lái)兩年城市更新進(jìn)度不容樂(lè)觀,要實(shí)現(xiàn) 2015 年全區(qū)固定資產(chǎn)投資150億以上目標(biāo)的難度巨大。因此,建議在2013年全區(qū)固定資產(chǎn)投資的89億元的基礎(chǔ)上,按6%的年均增幅計(jì)算,將2015年全區(qū)固定資產(chǎn)投資目標(biāo)值調(diào)整為100億元。
[①] 我區(qū)2012年全年萬(wàn)元GDP能耗為0.361噸標(biāo)準(zhǔn)煤,已優(yōu)于2015年目標(biāo),預(yù)計(jì)2013年能耗進(jìn)一步下降。
[②]空氣質(zhì)量?jī)?yōu)良率指標(biāo)的核算方法發(fā)生變化,不再沿用舊方法核算,本報(bào)告采用新方法核算的數(shù)據(jù)。
[③]按照住建部要求,現(xiàn)在已用“公園綠地”取代“公共綠地”的綠地分類概念,本報(bào)告仍沿用舊指標(biāo)及核算方法。