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　　2022年上半年，羅湖區(qū)審計(jì)局在區(qū)委區(qū)政府和上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會(huì)精神，堅(jiān)持黨對(duì)審計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，聚焦主責(zé)主業(yè)，圍繞中心、服務(wù)大局，依法履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé)，審計(jì)監(jiān)督取得良好成效。

　　一、牢固樹立政治機(jī)關(guān)意識(shí)，在落實(shí)加強(qiáng)黨對(duì)審計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)要求方面取得新成效。

　?。ㄒ唬?qiáng)化思想政治教育為審計(jì)干部鑄“魂”塑“形”。始終聚焦學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主線，落實(shí)“第一議題”和“黨員領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)學(xué)督學(xué)”機(jī)制，組織開展黨組理論學(xué)習(xí)中心組2次、黨組會(huì)議19次，支部黨員大會(huì)4次，將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神、省第十三次黨代會(huì)精神成果，轉(zhuǎn)化為忠誠擁護(hù)“兩個(gè)確立”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”的行動(dòng)自覺，確保審計(jì)隊(duì)伍思想不偏航、理論不落伍。通過傳達(dá)學(xué)習(xí)、研究討論、掛圖作戰(zhàn)，反復(fù)探索羅湖審計(jì)與先鋒精神、奮斗文化內(nèi)核的融合、貫通、銜接，形成“學(xué)習(xí)-研討-總結(jié)-提升”的良性循環(huán)，為干事創(chuàng)業(yè)注入“強(qiáng)心劑”。

　?。ǘ﹨f(xié)調(diào)區(qū)委審計(jì)委員會(huì)成員單位同向而行形成工作合力。選派審計(jì)骨干9人次參加區(qū)委巡察、紀(jì)委監(jiān)委辦案、組織部專項(xiàng)檢查等工作，及時(shí)向紀(jì)委監(jiān)委、組織部門轉(zhuǎn)送線索和領(lǐng)導(dǎo)干部履職情況，推動(dòng)將審計(jì)及整改情況納入干部述職評(píng)價(jià)、績效考核、督查督辦的重要內(nèi)容，助力區(qū)委組織部“知事識(shí)人、序事辨材”，構(gòu)建“由事及人”的干部管理評(píng)價(jià)模式。2022年5月，區(qū)紀(jì)委副書記帶隊(duì)到我局開展調(diào)研，圍繞績效審計(jì)、大數(shù)據(jù)審計(jì)等方面情況深度交流，通過共議共商、同步跟蹤等方式，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督效能“1+1＞2”的層級(jí)躍升。

　?。ㄈ﹫?jiān)持政治統(tǒng)領(lǐng)重大決策部署工作落地落實(shí)。為推動(dòng)市考區(qū)發(fā)現(xiàn)問題整改落實(shí)，對(duì)涉及我區(qū)問題的反饋意見嚴(yán)謹(jǐn)把關(guān)，提高整改成效。選派干部百余人次投身社區(qū)疫情防控一線，“白+黑”“5+2”沖鋒在前，協(xié)助開展流調(diào)溯源、核酸檢測、物資轉(zhuǎn)運(yùn)、疫苗接種等工作，用實(shí)際行動(dòng)打通社區(qū)防疫末梢環(huán)節(jié)，織牢疫情防控“安全網(wǎng)”。與民進(jìn)羅湖基層委員會(huì)、熱心企業(yè)等攜手，多次向社區(qū)送上“防疫愛心大禮包”，為社區(qū)防疫注入正能量。因疫情防控工作成效顯著，相關(guān)事跡被審計(jì)署、廣東審計(jì)廳、新時(shí)代新羅湖、晶報(bào)等媒體宣傳推廣。

　　二、堅(jiān)持審計(jì)“監(jiān)督+服務(wù)”，聚焦創(chuàng)優(yōu)提級(jí)，全力服務(wù)工作大局。

　　（一）全面“經(jīng)濟(jì)體檢”，有力促進(jìn)財(cái)政資金提質(zhì)增效。聚焦可持續(xù)、促改革、防風(fēng)險(xiǎn)，開展羅湖區(qū)2021年度預(yù)算執(zhí)行、決算草案和其他財(cái)政收支情況審計(jì)，重點(diǎn)關(guān)注區(qū)財(cái)政局及各有關(guān)單位落實(shí)“六穩(wěn)”“六?！薄⑸罨A(yù)算管理制度改革、實(shí)施全面預(yù)算績效管理等工作情況，對(duì)區(qū)級(jí)財(cái)政、59個(gè)一級(jí)預(yù)算部門共計(jì)206個(gè)預(yù)算單位的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行全覆蓋審計(jì)，涉及財(cái)政收支215.5億元，揭示了財(cái)政預(yù)算、財(cái)政財(cái)務(wù)收支、專項(xiàng)債券、政府投資項(xiàng)目等9個(gè)方面問題，深挖出部分單位存在“沉睡賬戶”，推動(dòng)銷戶率達(dá)到100%。

　　（二）“數(shù)字化”賦能，有力促進(jìn)優(yōu)化國有資產(chǎn)管理機(jī)制。利用數(shù)字賦能全力打造“一縱雙橫多面”研究型審計(jì)工作模式，首次覆蓋我區(qū)所有行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)，通過匯集資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、金財(cái)系統(tǒng)等數(shù)據(jù)，創(chuàng)新設(shè)計(jì)近50個(gè)資產(chǎn)審計(jì)數(shù)據(jù)模型，提出了建立我區(qū)國有資產(chǎn)跨單位調(diào)劑、共享共用機(jī)制、為資產(chǎn)設(shè)定唯一代碼等審計(jì)建議，形成了《審計(jì)顯示我區(qū)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理面臨“四不”難題須重視》?？畔ⅲ趨^(qū)長批示下與區(qū)財(cái)政局協(xié)同推進(jìn)問題解決，促進(jìn)國有資產(chǎn)管理堵塞機(jī)制漏洞、規(guī)范體系管理、防范廉政風(fēng)險(xiǎn)。

　?。ㄈ罢{(diào)研式”監(jiān)督，有力促進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域規(guī)范管理。圍繞提升政府物業(yè)效能開展調(diào)研，摸清了我區(qū)自有、區(qū)屬國企、租入等各類物業(yè)底數(shù)和現(xiàn)狀，深入研究分析問題成因，提出理順物業(yè)管理體制機(jī)制系列措施，調(diào)研報(bào)告獲得區(qū)委書記專項(xiàng)批示，作為2022年度全區(qū)重要重點(diǎn)工作。圍繞防疫資金管理使用情況進(jìn)行調(diào)研，重點(diǎn)關(guān)注核酸檢測、安保服務(wù)、物資采購等情況，及時(shí)報(bào)告問題、促進(jìn)完善制度，推動(dòng)區(qū)疫情防控指揮部、區(qū)財(cái)政局等更新機(jī)制，為今后的防疫工作節(jié)省大量財(cái)政資金。首次對(duì)全區(qū)電瓶車使用管理情況進(jìn)行全面摸排調(diào)查，建議區(qū)相關(guān)主管部門出臺(tái)業(yè)務(wù)指引，填補(bǔ)我區(qū)相關(guān)制度管理空白。

　　三、牢固樹立全周期管理意識(shí)，護(hù)航城區(qū)規(guī)劃建設(shè)管理水平提高。

　　（一）以全過程“監(jiān)督探頭”，推動(dòng)城區(qū)建管品質(zhì)效益雙提升。持續(xù)做好“水污染治理”、“一館一中心”等項(xiàng)目的全過程跟蹤監(jiān)督，涉及總投資約60億元，黨組書記多次帶隊(duì)一線調(diào)研，對(duì)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)、合同管理、施工質(zhì)量、資金管理、投資績效等提供全流程全周期服務(wù)，做到監(jiān)督在先、防范在前、立糾立改，向區(qū)委區(qū)政府提交專題報(bào)告，在區(qū)長批示下，聯(lián)合區(qū)住房和建設(shè)局、區(qū)建筑工務(wù)署成立了三人小組，對(duì)“一館一中心”動(dòng)態(tài)監(jiān)督、靶向監(jiān)督。

　?。ǘ┮詥栴}整改推動(dòng)“精細(xì)化”管理，促進(jìn)城區(qū)環(huán)境品質(zhì)優(yōu)化。在審計(jì)監(jiān)督中，發(fā)現(xiàn)綠化管養(yǎng)服務(wù)監(jiān)管機(jī)制存漏洞、關(guān)鍵監(jiān)管措施執(zhí)行不到位等9個(gè)問題，通過整改促使相關(guān)部門堵塞漏洞、完善機(jī)制，從源頭上提高區(qū)綠化建設(shè)養(yǎng)護(hù)水平，相關(guān)問題已引起市相關(guān)部門重視。發(fā)現(xiàn)我區(qū)相關(guān)工程建設(shè)項(xiàng)目中施工問題，通過整改追回資金，引起市相關(guān)部門重視，經(jīng)摸排發(fā)現(xiàn)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)為全市范圍問題，借鑒我區(qū)成果在10個(gè)區(qū)中開展倒查整改；促成有關(guān)部門研究制定招投標(biāo)、獎(jiǎng)懲、質(zhì)量監(jiān)督等方面的新措施，從源頭和制度層面加強(qiáng)工程建設(shè)管理工作。

　?。ㄈ┮钥冃Ю砟钬灤┍O(jiān)督始終，保障政府投資項(xiàng)目質(zhì)量和效益。以政策效益、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益為導(dǎo)向，在住房保障領(lǐng)域固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目績效審計(jì)調(diào)查中，深入揭示我區(qū)住房保障領(lǐng)域政府投資項(xiàng)目在前期勘察、質(zhì)量安全控制、造價(jià)管理、房源分配管理方面存在的不足，通過針對(duì)性建議促使嚴(yán)格施工管理、加強(qiáng)造價(jià)管理、提高保障性住房流轉(zhuǎn)效率；政府重點(diǎn)投資項(xiàng)目審計(jì)中，對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的13處建設(shè)質(zhì)量安全問題立行立改，并推動(dòng)相關(guān)單位印發(fā)合同履約評(píng)價(jià)管理相關(guān)辦法，有力保障政府投資項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。