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　　2024年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，羅湖民政緊緊圍繞建設(shè)“三力三區(qū)”目標(biāo)，在推動(dòng)全區(qū)民政事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上取得新突破新成效?，F(xiàn)將2025年工作計(jì)劃報(bào)告如下：

　　（一）堅(jiān)持守牢底線，持續(xù)提升社會(huì)救助水平。優(yōu)化救助服務(wù)能力。完善“主動(dòng)發(fā)現(xiàn)+自主申報(bào)”機(jī)制，依托政務(wù)平臺(tái)拓展大數(shù)據(jù)使用場(chǎng)景，暢通惠民政策部門幫扶銜接。用好用活街道臨時(shí)救助備用金，完善經(jīng)濟(jì)核對(duì)機(jī)制，加強(qiáng)入戶調(diào)查和經(jīng)濟(jì)狀況精準(zhǔn)摸排。做好社會(huì)救助檔案數(shù)字化工作，每季度通報(bào)救助金發(fā)放情況。強(qiáng)化流浪乞討救助賦能。針對(duì)精神障礙、空掛戶接返鄉(xiāng)等救助難點(diǎn)，出臺(tái)方案、夯實(shí)責(zé)任，理順規(guī)范救助流程。依托監(jiān)控設(shè)備賦能提升重點(diǎn)區(qū)域救助服務(wù)數(shù)智化水平，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除輿情及惡性事件風(fēng)險(xiǎn)。深入實(shí)施“精康融合行動(dòng)”。推動(dòng)各街道建立精神康復(fù)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)康復(fù)服務(wù)人才培訓(xùn)，建強(qiáng)精神障礙康復(fù)服務(wù)隊(duì)伍。

　?。ǘ﹦?chuàng)新發(fā)展模式，推動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)提檔升級(jí)。推動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)化改革。推進(jìn)區(qū)民政事務(wù)中心市場(chǎng)化改革，計(jì)劃于2025年初完成運(yùn)營(yíng)方招標(biāo)。鼓勵(lì)街道整體打包各類養(yǎng)老設(shè)施，統(tǒng)一招標(biāo)交由同一家機(jī)構(gòu)建設(shè)運(yùn)營(yíng)。提升社區(qū)養(yǎng)老設(shè)施效能。探索建立“基礎(chǔ)性+個(gè)性化”社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)，建成1個(gè)社區(qū)級(jí)認(rèn)知癥照護(hù)、康復(fù)護(hù)理專業(yè)性設(shè)施。建成“一老一小”社區(qū)嵌入式綜合服務(wù)體縉山府項(xiàng)目。打造1-2個(gè)示范性街道長(zhǎng)者服務(wù)中心，老齡化社區(qū)長(zhǎng)者服務(wù)站覆蓋率達(dá)100%。打造居家養(yǎng)老服務(wù)新模式。持續(xù)推進(jìn)居家適老化改造、“兩床合一”，舉辦樂(lè)齡大賽，吸引優(yōu)質(zhì)養(yǎng)老企業(yè)參與服務(wù)供給，培育養(yǎng)老消費(fèi)市場(chǎng)。探索“數(shù)字+養(yǎng)老”模式，實(shí)現(xiàn)居家養(yǎng)老消費(fèi)券電子化申領(lǐng)和消費(fèi)。推行互助養(yǎng)老服務(wù)。探索“物業(yè)+養(yǎng)老”模式，開展家庭護(hù)老者培訓(xùn)，推動(dòng)為老志愿服務(wù)，引導(dǎo)低齡老人、愛心企業(yè)、社會(huì)組織、志愿者等參與互助養(yǎng)老。

　?。ㄈ┡嘤y發(fā)經(jīng)濟(jì)，提升專項(xiàng)事務(wù)服務(wù)保障能力。實(shí)施銀發(fā)經(jīng)濟(jì)三大行動(dòng)。開展企業(yè)集聚行動(dòng)，圍繞產(chǎn)品研發(fā)、智慧養(yǎng)老、醫(yī)療健康等方面，通過(guò)空間推介、資源鏈接等方式招引新興科技戰(zhàn)略企業(yè)落地。開展產(chǎn)業(yè)融合行動(dòng)，布局銀發(fā)+金融、文旅、珠寶等產(chǎn)業(yè)矩陣，在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)園區(qū)融入銀發(fā)元素，開發(fā)“銀發(fā)+”服務(wù)產(chǎn)品。開展消費(fèi)促進(jìn)行動(dòng)，聯(lián)動(dòng)企業(yè)創(chuàng)辦銀發(fā)集市，打造銀發(fā)消費(fèi)IP。創(chuàng)建1-2個(gè)“家門口”銀發(fā)產(chǎn)品展示區(qū)，引進(jìn)1家商業(yè)街區(qū)銷售店。合力推動(dòng)老齡事業(yè)發(fā)展。健全區(qū)老齡工作體系，強(qiáng)化老協(xié)規(guī)范化建設(shè)，開展賦能培訓(xùn)。聚焦“敬老月”等節(jié)日開展“幸福老人計(jì)劃”“敬老愛老文明宣教”等活動(dòng)，有序推進(jìn)老年人意外險(xiǎn)工作。強(qiáng)化兒童福利保障能力。發(fā)動(dòng)多元社會(huì)力量開展個(gè)案跟蹤、排查走訪及關(guān)愛活動(dòng)。推進(jìn)街道未保站規(guī)范化建設(shè)。開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)提升基層兒童工作隊(duì)伍專業(yè)化水平。

　?。ㄋ模┚o扣作用發(fā)揮，推動(dòng)社會(huì)組織固本強(qiáng)基。激活公益創(chuàng)投資助機(jī)制。推動(dòng)慈善資源、社區(qū)基金、激勵(lì)扶持資金合力開展公益創(chuàng)投、慈善幫扶救助項(xiàng)目，精準(zhǔn)對(duì)接社會(huì)公益需求，引導(dǎo)社會(huì)組織在“百千萬(wàn)工程”、助力經(jīng)濟(jì)、“一老一小”關(guān)愛、深港融合等領(lǐng)域發(fā)揮作用。拓展創(chuàng)新空間公益慈善功能，建設(shè)羅湖慈善超市示范點(diǎn)和慈善之家，強(qiáng)化公益創(chuàng)投項(xiàng)目跟蹤監(jiān)管、服務(wù)換場(chǎng)地、資源鏈接整合、能力建設(shè)等公益慈善功能。健全完善社會(huì)組織綜合監(jiān)管鏈條。加強(qiáng)社會(huì)組織規(guī)范化建設(shè)，打造一批合規(guī)建設(shè)示范點(diǎn)。出臺(tái)社會(huì)組織重大活動(dòng)備案指導(dǎo)文件，探索社會(huì)組織承諾制容缺辦理注銷登記，清理整治一批“僵尸型”社會(huì)組織。