?。ㄒ唬﹫?jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
一是高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)主題教育。堅(jiān)持把政治理論學(xué)習(xí)作為黨員干部的“必修課”,堅(jiān)持落實(shí)“第一議題”制度,結(jié)合理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí),舉辦讀書班7期,圍繞主題交流研討21人次,開展“三會(huì)一課”學(xué)習(xí)57次。堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動(dòng)發(fā)展、檢視整改一體推進(jìn),確定調(diào)研計(jì)劃5項(xiàng),謀劃為民辦實(shí)事項(xiàng)目5項(xiàng),制定問(wèn)題清單4項(xiàng),切實(shí)提高運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的能力。
二是高水平深化“先鋒書記工作室”建設(shè)。聚焦高素質(zhì)專業(yè)化人才隊(duì)伍建設(shè),制定“先鋒培塑”計(jì)劃,以“審”導(dǎo)“學(xué)”促“思”助力干部快速成長(zhǎng)成才。搭建“先鋒練兵”平臺(tái),選派精銳骨干9人到區(qū)內(nèi)重大項(xiàng)目專班實(shí)踐鍛煉,使基層黨建力量轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量建設(shè)“三力三區(qū)”的堅(jiān)實(shí)動(dòng)力。緊密對(duì)接結(jié)對(duì)共建社區(qū)需求,累計(jì)組織黨員群眾下沉社區(qū)86人次,服務(wù)時(shí)長(zhǎng)約344小時(shí),全面落實(shí)三助力促高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)。
?。ǘ┥罨爸腔壑Ц丁毕到y(tǒng)改革升級(jí),持續(xù)推動(dòng)構(gòu)建國(guó)庫(kù)支付新發(fā)展格局。
一是全力推進(jìn)系統(tǒng)互聯(lián)互通。扎實(shí)高效完成“羅湖區(qū)企業(yè)人才補(bǔ)貼住房補(bǔ)租系統(tǒng)”等系統(tǒng)接口的整合優(yōu)化,穩(wěn)步有序推進(jìn)綜合財(cái)務(wù)管理平臺(tái)與“資產(chǎn)管理系統(tǒng)”及“產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金申報(bào)及審批系統(tǒng)”的對(duì)接工作。緊盯“財(cái)務(wù)綜合管理平臺(tái)與‘智慧財(cái)政’預(yù)算管理一體化系統(tǒng)未實(shí)現(xiàn)對(duì)接”問(wèn)題,全面深入梳理系統(tǒng)支付數(shù)據(jù)對(duì)接需求,協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)、支付接口功能及數(shù)據(jù)同步問(wèn)題,推動(dòng)系統(tǒng)成功對(duì)接。
二是深化“智慧支付”助力“智慧反腐”。強(qiáng)化對(duì)重大政府投資項(xiàng)目以及使用財(cái)政資金達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)的社會(huì)投資項(xiàng)目的財(cái)政資金全流程監(jiān)管,對(duì)“智慧支付”平臺(tái)進(jìn)行開發(fā)升級(jí),優(yōu)化“支付智能分析”及“發(fā)票管理”等功能,加大對(duì)預(yù)算單位財(cái)務(wù)開支事前監(jiān)管,前移反腐關(guān)口、深化源頭治理,進(jìn)一步筑牢財(cái)政資金安全防線。
三是創(chuàng)新“電子會(huì)計(jì)檔案”改革。突出經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)輔助經(jīng)濟(jì)決策的精準(zhǔn)度和時(shí)效性,深挖財(cái)政資金支付數(shù)據(jù)寶藏資源,將財(cái)務(wù)資料從傳統(tǒng)的“紙質(zhì)”轉(zhuǎn)到“云端”,推動(dòng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)由“數(shù)庫(kù)”向“智庫(kù)”升級(jí)。
?。ㄈ┨嵘?cái)政資金審核支付效能,為加快“三力三區(qū)”建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)財(cái)務(wù)保障。
一是構(gòu)建重點(diǎn)項(xiàng)目資金常態(tài)化管理機(jī)制。緊盯產(chǎn)業(yè)發(fā)展、助企紓困、“民生七優(yōu)”等重大項(xiàng)目資金支付,構(gòu)建重點(diǎn)項(xiàng)目資金常態(tài)化管理機(jī)制,專人專項(xiàng)梳理資金支出進(jìn)度和使用情況,確保資金高效直達(dá)基層,惠企惠民。
二是助力財(cái)政資金“加力提效”。聚焦全方位優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,持續(xù)精簡(jiǎn)審批材料,優(yōu)化審批流程,制定《助力羅湖高質(zhì)量發(fā)展報(bào)賬明白卡》持續(xù)提升財(cái)政資金支付的審核效能,助力財(cái)政資金支付“加力提效”。
三是推動(dòng)會(huì)計(jì)核算集中監(jiān)管改革走在前列。以業(yè)務(wù)研究小組為牽頭,加快賬務(wù)處理速度和提高對(duì)賬質(zhì)量等疑難問(wèn)題,有效破解工作推進(jìn)難點(diǎn),高效推動(dòng)工作進(jìn)展。目前全區(qū)229個(gè)預(yù)算單位的會(huì)計(jì)憑證已納入預(yù)算管理一體化系統(tǒng)集中監(jiān)管,數(shù)據(jù)上傳情況、數(shù)據(jù)質(zhì)量有效率均為100%。
?。ㄋ模┘?xì)化精準(zhǔn)財(cái)務(wù)服務(wù)顆粒度,為城區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
一是深化“智慧支付”助力法治政府建設(shè)。全面梳理資金支付相關(guān)政策制度文件,在“智慧支付”平臺(tái)增設(shè)所依財(cái)政法律法規(guī)“文件索引”功能,為報(bào)賬人員和審核人員提供指引明晰、規(guī)范詳細(xì)的政策依據(jù),進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)服務(wù)精細(xì)化水平,提升財(cái)政資金支付服務(wù)質(zhì)效。
二是組織開展各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)。延續(xù)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”,邀請(qǐng)專家來(lái)講解2022年決算報(bào)表編制操作流程。堅(jiān)持“走出去”,走進(jìn)區(qū)內(nèi)預(yù)算單位,面向區(qū)內(nèi)相關(guān)單位開展專題宣講,聯(lián)合區(qū)財(cái)政局舉辦2023年度行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員能力培訓(xùn)班。對(duì)內(nèi)“深挖潛”,常態(tài)化開展“周三智慧課堂”,不斷提升主管會(huì)計(jì)資金審核把關(guān)的政治敏銳性和政治鑒別力。
三是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向提升服務(wù)效能。深化“四下基層”工作機(jī)制,搭建多方參與的溝通交流平臺(tái),邀請(qǐng)區(qū)內(nèi)相關(guān)職能單位座談?wù){(diào)研25次,現(xiàn)場(chǎng)辦公36次,化解問(wèn)題26條。