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　　一、“生財有道”，強化財源稅源培植，有效增加可用財力。

　　加強財政、產業(yè)與稅務部門之間的聯(lián)動配合，全力做好穩(wěn)商穩(wěn)企、“雙招雙引”工作，力爭實現(xiàn)經(jīng)濟增長與財稅收入?yún)f(xié)同發(fā)展。牢固樹立“經(jīng)營城區(qū)”理念，管好用好專項債券，對城區(qū)整體資源進行統(tǒng)籌規(guī)劃、開發(fā)利用，爭取更多的專項債額度支持城區(qū)建設發(fā)展，提高專項債項目謀劃水平和儲備質量，積極爭取更多新增政府債務限額，減輕區(qū)級財力負擔。全面摸清政府家底，盤活優(yōu)質、“沉睡”資產，爭取實現(xiàn)更多非稅收入入庫，促進財政預算與資產盤活的有機銜接，推動政府資產盤活收益最大化。

　　二、“用財有效”，深化預算管理約束，大力優(yōu)化支出結構。

　　啟動2024年預算編制工作，壓實各部門預算管理主體責任，確?！盁o預算不支出”，緊盯重點收入、重點項目，保障全年預算執(zhí)行精準可控。緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府重點工作部署，堅持“三?！敝С鰞?yōu)先地位，強化產業(yè)發(fā)展、助企紓困、“民生七有”等重點領域的保障力度，更好服務穩(wěn)住經(jīng)濟大盤。堅決落實過“緊日子”要求，全面壓減非必要、非剛性項目支出。嚴格落實預算安排“五掛鉤”機制，進一步強化預算約束和績效管理，取消低效無效支出，切實提高財政資金使用效益。

　　三、“理財有方”，精準掌握行業(yè)運行，保障數(shù)據(jù)“顆粒歸倉”。

　　持續(xù)做好非營利性服務業(yè)區(qū)專班統(tǒng)籌工作，按照“應統(tǒng)盡統(tǒng)、顆粒歸倉”的原則，盯緊增量部分和時間節(jié)點，督促分管單位重新梳理有無漏報納統(tǒng)項目，加快辦理新招聘人員入職起薪手續(xù)，增加納統(tǒng)人員數(shù)量和應發(fā)工資等，確保納入前三季度工資總額統(tǒng)計。科學指導分管單位及時完成統(tǒng)計填報工作，確保數(shù)據(jù)完整、準確，實現(xiàn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的顆粒歸倉，力爭三季度前完成2022年檢察官績效、事業(yè)單位績效考核發(fā)放工作等，其中檢察官績效發(fā)放預計可拉動公共管理、社會保障和社會組織行業(yè)指標增速0.5個百分點，公辦學?？冃Э己税l(fā)放預計可拉動教育行業(yè)指標增速5個百分點。

　　四、“管財有力”，持續(xù)推進改革創(chuàng)新，不斷提升管理效能。

　　持續(xù)深化預算一體化管理系統(tǒng)改革，“智慧財政”系統(tǒng)新增上線“單位自有資金系統(tǒng)”等7個子模塊，打造財政業(yè)務更廣的全流程監(jiān)控環(huán)境。緊密圍繞“市考區(qū)”指揮棒，牽頭做好市對區(qū)預算績效管理重點項目考核工作，運用成本效益分析方法，大力推進行業(yè)核心指標和支出標準體系建設，提升重點績效評價效果。完善合同履約監(jiān)管配套制度，繼續(xù)深化合同平臺智能化運用，推動合同平臺數(shù)據(jù)與智慧財政、建設工程招投標等業(yè)務平臺對接，建立與審計、紀檢等部門常態(tài)化溝通協(xié)作機制，形成部門協(xié)同監(jiān)管合力。深化資產管理體制改革，修訂國有資產管理辦法，搭建閑置資產“公物倉”推動資產共享共用，實現(xiàn)智慧財政資產系統(tǒng)與國庫支付中心綜合財務管理平臺實時對接，提高國有資產管理水平。加快構建現(xiàn)代財稅體制，積極對接上級部門做好財政管理體制機制改革，推進《羅湖區(qū)深化財政管理體制機制改革實施方案》落地落實，更好發(fā)揮財政在優(yōu)化資源配置、促進公平正義、推動經(jīng)濟發(fā)展等方面的職能作用。