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　　一、多渠道探索開展“雙招雙引”工作

　　常態(tài)化開展“走出去”招商，在重點城市舉辦招商專場宣講會，加大優(yōu)質(zhì)企業(yè)招商力度。探索孵化器戰(zhàn)略合作機制，加強技術、市場、人才、投融資等領域交流，培育準專精特新“小巨人”企業(yè)。探索“市區(qū)聯(lián)動”機制，借助市級平臺對接優(yōu)質(zhì)企業(yè)線索，針對建筑裝飾業(yè)專業(yè)服務業(yè)共同開展招商宣傳推介。探索招商合伙人機制，聯(lián)合轄區(qū)產(chǎn)業(yè)樓宇，打造產(chǎn)業(yè)服務互推模式，建立合作共享機制。

　　二、促進房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

　　圍繞羅湖區(qū)努力打造“三力三區(qū)”的戰(zhàn)略部署，扎實開展惠企服務工作，擴大產(chǎn)值目標，兌現(xiàn)企業(yè)落戶扶持政策。持續(xù)做好企業(yè)服務工作，優(yōu)化預現(xiàn)售業(yè)務審批流程，做好新項目入市工作及批后監(jiān)管工作。積極搭建商辦推介平臺，定期梳理轄區(qū)在售商辦存量，聯(lián)動產(chǎn)業(yè)部門共同推介，加快招商引資進度。全面支持轄區(qū)建筑業(yè)企業(yè)、建筑業(yè)協(xié)會發(fā)展，助力企業(yè)扎根羅湖做大做強，共同推動建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　三、聚力推動實現(xiàn)“住有宜居”目標

　　加快建立“多主體供給、多渠道保障、租購并舉”的住房制度。優(yōu)化保障性住房工作機制，推動城中村保障性租賃住房規(guī)模化品質(zhì)化改造提升，切實發(fā)揮基層治理優(yōu)勢，充分調(diào)動國有企事業(yè)單位的積極性。針對重點項目加強指導培訓，積極開展政策宣傳和申報輔導，深入挖掘城中村規(guī)?；赓U改造項目，鼓勵更多社會主體參與保障性住房籌集建設。堅持“實物+貨幣”雙軌保障，多元化滿足居民群眾的住房需求。

　　四、穩(wěn)步推進城中村保障性住房規(guī)?；焚|(zhì)化改造提升

　　一方面，全力攻堅2023年“瓶改管”工程增補項目，按照“成熟一個、進場一個、完工一個、驗收一個、接駁一個、供氣一個”的原則，運用智能化手段全面摸排管道燃氣改造成果，查漏補缺，對符合改造條件的用戶“應改盡改、能改全改”。另一方面，加大“群防群策”綜合管控力度，壓實街道屬地管理責任和房屋安全責任人主體責任，強化居民房屋安全意識，聯(lián)動街道、社區(qū)、物業(yè)、居民等各方力量，共同推進轄區(qū)房屋安全隱患排查整治工作，同時穩(wěn)步擴大成果，運用自動化監(jiān)測科技手段進一步加強安全管控，穩(wěn)妥有序推進城中村保障性住房規(guī)模化品質(zhì)化改造提升工作。

深圳市羅湖區(qū)住房和建設局

2023年9月20日