一、2023年上半年工作總結(jié)
(一)強黨建、促隊伍,黨建引領(lǐng)凝聚新力量
(1)激活“黨建引領(lǐng)”主引擎。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想統(tǒng)領(lǐng)工作,以“先鋒書記工作室”為總抓手,嚴格落實“第一議題”制度,黨員領(lǐng)導干部帶頭“領(lǐng)學促學督學”,嚴格落實雙重組織生活制度。中心黨組書記作為“先鋒書記講師”,面向區(qū)財政局和中心作學習宣傳貫徹黨的二十大精神專題宣講,參訓人員114人。堅持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),把中心工會、共青團和婦委會年度工作納入基層黨建工作的總體規(guī)劃,凝聚起團結(jié)好中心干事創(chuàng)業(yè)的強大合力。(2)啟動“雛鷹成長營”。以高質(zhì)量創(chuàng)建“先鋒書記工作室”為抓手,搭建“雛鷹成長計劃”,由先鋒書記工作室成員擔任“雛鷹導師”,“一對一”結(jié)成12個對子,堅持對焦一線,助力雛鷹展翅,2023年選派6名青年精銳骨干參加區(qū)重點工作專班,激勵干部在急難險重工作中練就過硬本領(lǐng),為干部成長成才蓄勢賦能。(3)組建“黨員招商先鋒隊”。主動融入羅湖招商大局,選派優(yōu)秀骨干加入招商先鋒隊,并積極與區(qū)招商先鋒隊聯(lián)動,分別赴北京、深圳開展精準招商活動,先后考察14家重點平臺和企業(yè),詳細介紹羅湖區(qū)情、產(chǎn)業(yè)政策和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,持續(xù)深入與企業(yè)開展溝通,積極推動項目落地見效。(4)深化社區(qū)“三助力”。一是文明城市創(chuàng)建出真招。由“先鋒書記工作室”牽頭,開展“十天創(chuàng)文陣地戰(zhàn)”“區(qū)街聯(lián)動助力文明城市創(chuàng)建”等行動。
(二)強使命、促落實,助力羅湖高質(zhì)量發(fā)展
盯緊《羅湖區(qū)2023年推動高質(zhì)量發(fā)展“十大計劃”》《羅湖區(qū)2023年全面深化改革工作要點》中屬于我中心作為牽頭單位或責任單位的任務(wù),制定任務(wù)書、路線圖、時間表和責任狀,聚焦重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),推動改革創(chuàng)新精準發(fā)力、多點突破。通過“智慧支付”“電子會計檔案”平臺建設(shè)的完善和升級,充分發(fā)揮財政支付數(shù)據(jù)在“數(shù)字羅湖”中多場景運用,實現(xiàn)226家預算單位的財政支付數(shù)據(jù)7*24小時“云監(jiān)督、云檢索、即查詢”,實現(xiàn)財政資金全流程電子支付鏈條全程監(jiān)控,供區(qū)委、區(qū)政府隨時掌握資金運行狀態(tài)并作為決策參考,為推動我區(qū)“三力三區(qū)”建設(shè)和高質(zhì)量發(fā)展提供數(shù)據(jù)支撐和經(jīng)濟洞察。
(三)強保障、促聚焦,服務(wù)“三力三區(qū)”建設(shè)
(1)聚焦“招商引資”。圍繞政企關(guān)切,圍繞產(chǎn)業(yè)部門資金使用和財政資金支付中疑點難點堵點,對常見業(yè)務(wù)開支標準、報賬要求、文件依據(jù)進行整理,印發(fā)《助力羅湖高質(zhì)量發(fā)展報賬明白卡》,使經(jīng)辦人“一冊在手、支付無憂”,確保在推進政府重大項目和重點任務(wù)前明晰相關(guān)政策依據(jù)及費用標準,加大對重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)項目支出支持力度,著力打造精準高效的財政資金支付環(huán)境,服務(wù)政府營商環(huán)境有效提升。(2)聚焦“重點項目”。隨著“智慧支付”“掌上支付”平臺的開發(fā)和運用,實現(xiàn)財政資金7*24小時隨時隨地云支付,為政府重點項目資金審批提供安全高效的移動支付環(huán)境,啟動八小時外工作機制,開通家用VPN權(quán)限,保障226家預算單位財政資金高質(zhì)量高效運轉(zhuǎn),有效將支付效率提高1倍,充分釋放財政資金效益。(3)聚焦“民生七優(yōu)”。為民生專項資金開辟“綠色通道”,實行支付審批“容缺受理”機制,以高效的財政資金支付保障民生項目提速提效。開展民生項目“瓶改管”資金支付“回頭看”自查工作,累計自查金額1.99億元。解決“新建學校暫未成立法人機構(gòu),財政資金下達難”問題,成功化解財政資金無法下達至新建學校的難題,服務(wù)教育高質(zhì)量發(fā)展。
(四)強創(chuàng)新、促發(fā)展,引燃“智慧支付”新格局
以“大數(shù)據(jù)+人工智能”為抓手,形成持續(xù)推動國庫支付工作高質(zhì)量發(fā)展的強大動力。對“智慧支付”平臺進行開發(fā)升級。(1)迭代升級“智慧支付”助力“智慧反腐”。設(shè)置“預警控制點”,優(yōu)化“支付智能分析”功能,智慧攔截非標準化數(shù)據(jù)。加強信息技術(shù)運用,完善“發(fā)票管理”模塊功能,擴大電子發(fā)票模塊自動甄別范圍,切實從源頭減少假發(fā)票報賬行為發(fā)生。(2)做好財政資金“掌上支付”后半篇文章。全市首創(chuàng)的財政資金“掌上支付”平臺已于2023年1月1日在全區(qū)推廣使用,支付效率提高20%,為保障隨時隨地支付的穩(wěn)定性和安全性,配套做好全區(qū)“掌上支付”的業(yè)務(wù)指導、流程指引的培訓,完善安全基礎(chǔ)資源,強化應(yīng)用和數(shù)據(jù)安全防護,強化網(wǎng)絡(luò)安全機制防線,構(gòu)建掌上移動支付新型安全管理信任體系。(3)深化“智慧支付”助力法治政府建設(shè)。在“智慧支付”平臺報賬模塊中嵌入法律法規(guī)政策依據(jù),明晰資金使用標準和范圍,確保財政資金使用方和審核支付方信息對稱,為我區(qū)預算單位提供更為精細的財務(wù)服務(wù)。目前已完成對近五年我區(qū)正在執(zhí)行的文件政策全盤梳理。