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　　2023年下半年工作思路如下：

　　（一）持續(xù)提升社會救助服務水平。優(yōu)化社會救助主動發(fā)現(xiàn)服務模式，探索擴大“反向辦”服務對象和范圍。召開全區(qū)流浪乞討人員救助管理工作會議，持續(xù)完善個案跟蹤機制，推動形成共建共治共扶工作格局。推動街道未保站實體化建設，開展基層兒童工作者能力培訓，推進3個兒童關愛服務項目落地落實。開展“羅湖慈善周”社區(qū)慈善文化節(jié)活動，進一步激活社區(qū)慈善活力，提升羅湖慈善影響力和覆蓋面。堅持優(yōu)服務、重體驗、促和諧，提升婚姻登記大廳外環(huán)境，打造婚俗文化墻，探索有溫度的婚姻登記服務。

　?。ǘ?/strong>加大養(yǎng)老服務供給建設力度。大力推動集短期托養(yǎng)、日間照料、長者助餐、醫(yī)養(yǎng)融合等服務于一體的社區(qū)嵌入式養(yǎng)老服務綜合體建設，年內(nèi)新建2家街道長者服務中心，3家社區(qū)長者服務站，老齡化社區(qū)長者服務站覆蓋率達70%。將養(yǎng)老床位建設納入街道績效考核指標，挖掘現(xiàn)有服務設施潛能增設養(yǎng)老床位，積極引入大型養(yǎng)老企業(yè)與康馨企業(yè)洽談合作，推動康馨養(yǎng)老院項目順利建設。出臺《羅湖區(qū)家庭養(yǎng)老床位建設方案》，形成“兩床合一”規(guī)范標準，實現(xiàn)家庭病床和家庭養(yǎng)老床位服務靈活轉換與銜接；加強適老化改造宣傳和服務供應商采購督促，確保按計劃完成改造和驗收工作。

　　（三）推動基層治理能力和體系雙提升。一是開展三大化標準建設。出臺居委會規(guī)范化建設文件，推動居委會下設社會服務委員會，探索居委會服務民生兜底工作專業(yè)化；將雙百工作指標臺賬與黨群黨群服務中心服務內(nèi)容整合，減輕基層負擔，提高工作效率；測量繪制81個社區(qū)管理服務范圍矢量圖，強化邊界糾紛處理能力。二是組織兩大隊伍培訓。開展居委會大培訓，圍繞居委會機制、隊伍及能力建設開展“線上+線下”黨建引領居民自治能力提升培訓，出臺區(qū)級基層議事協(xié)商工作指引文件，規(guī)范社區(qū)的議事協(xié)商內(nèi)容及程序；開展黨群社工大培訓，圍繞“3+1”黨群服務“一老一小”、社區(qū)治理等職責定位，分領域開展社工職責、技術培訓，引導社工回歸主責主業(yè)。三是推進三大系列項目。開展民生微實事考核監(jiān)管和評優(yōu)推介，推進實施區(qū)級民微示范項目，打造具有羅湖樣本的民微項目品牌；開展羅湖區(qū)社會工作項目庫出入庫評審，聚焦服務社區(qū)治理選樹一批2023年度羅湖社工領軍人才；重啟社區(qū)鄰里節(jié)，營造睦鄰友好社區(qū)治理氛圍。四是建設五大示范點。持續(xù)推進文華社區(qū)深港睦鄰友好可視化街區(qū)、羅湖社區(qū)港人服務社工示范點和志愿服務示范點、翠竹街道社工站動員慈善社會力量加強“老小”“弱困”群體服務試點、漁邨和螺嶺社區(qū)優(yōu)秀社工點，加強民政服務品牌建設。

　?。ㄋ?/strong>）推進社會組織高質(zhì)量發(fā)展。深化“五同步”黨建工作機制和“1+8+N”群組鏈黨建模式，至少新組建4家黨支部，吸納10名入黨積極分子，深入創(chuàng)建1個省級社會組織示范點、5個市加強黨領導的社會組織示范點，組織開展支部書記培訓班，開展“七一”系列活動，重點打造音樂黨課和黨課微視頻，營造濃厚的社會組織黨建氛圍。創(chuàng)新“2+2+1”公益實施路徑，出臺羅湖公益服務清單、資源清單，組建黨員志愿先鋒隊和志愿服務隊，組織“黨員公益日”主題活動，打通公益服務供需兩端，推動轄區(qū)社會組織參與社會治理。抓實推動公益創(chuàng)投項目的落實落地，強化執(zhí)行監(jiān)督，培育一批深度參與社區(qū)治理、深港融合、助力經(jīng)濟發(fā)展等重點領域的示范項目。開展2023年度社會組織等級評估，以評估促社會組織規(guī)范運作。督促社會組織嚴守“入口、監(jiān)管、底線”三關，優(yōu)化“全鏈條”監(jiān)管方式，抽取20家社會組織開展“雙隨機、一公開”檢查，強化執(zhí)法監(jiān)管效果。