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深圳市羅湖區(qū)人民政府

羅湖區(qū)政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局2023年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃

來源:羅湖區(qū)政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局 發(fā)布時間:2023-06-12

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  羅湖區(qū)政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局堅持認(rèn)真貫徹區(qū)委區(qū)政府重要決策部署,落實《羅湖區(qū)數(shù)字政府和智慧城市建設(shè)“十四五”規(guī)劃》強(qiáng)化科學(xué)統(tǒng)籌謀劃,持續(xù)推動基層治理精細(xì)智能、群眾辦事方便快捷、政府運行協(xié)同高效。2023年榮獲省青年文明號、市商事登記優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口等多項榮譽(yù)。

  一、2023年上半年工作總結(jié)

 ?。ㄒ唬?qiáng)化城區(qū)現(xiàn)代治理一體化平臺建設(shè),深化“一網(wǎng)統(tǒng)管”

  持續(xù)建設(shè)城區(qū)現(xiàn)代治理一體化平臺,聚焦“大數(shù)據(jù)應(yīng)用、統(tǒng)一事件管理、為民服務(wù)”三條業(yè)務(wù)主線,推動一系列功能上線運行,支持基層現(xiàn)代化治理,全面助力為基層減負(fù)。

  一是強(qiáng)化場所全方位智慧管理。上線場所智慧管理平臺,涵蓋場所信息管理等能力,實現(xiàn)臺賬底數(shù)清、巡查全覆蓋、數(shù)據(jù)可共享,形成全區(qū)場所管理一盤棋。依托平臺,構(gòu)建場所管理直接責(zé)任與監(jiān)管責(zé)任體系,支持政府管理人員開展巡查和社會主體開展自查整改,并探索以安全生產(chǎn)管理為切入點,推動平臺應(yīng)用。

  二是創(chuàng)新視頻資源支撐城區(qū)管理。聚集城市管理與創(chuàng)文事件,充分利用現(xiàn)有視頻資源,通過智能識別技術(shù),實現(xiàn)垃圾暴露、占道經(jīng)營、機(jī)動車亂停等26類場景智能識別?,F(xiàn)已推動1500路接入智能算法,智能發(fā)現(xiàn)事件近30萬件。建立智能識別事件快速處置機(jī)制,創(chuàng)新“穿透式”分撥,推動三小場所、環(huán)衛(wèi)公司、共享單車等15類超1萬個社會多元主體納入事件處置直接責(zé)任主體,極大壓縮事件處置時間至1小時以內(nèi),進(jìn)一步撬動社會多元主體參與基層治理。

  三是上線民生訴求智慧管理臺創(chuàng)新管理機(jī)制緊密配合全市民生訴求綜合改革,全面優(yōu)化民生訴求智慧管理平臺,實現(xiàn)市區(qū)全面對接。整合12345、視頻智能發(fā)現(xiàn)、@羅湖-民意速辦等近10類事件源,突出條塊融合,支持統(tǒng)一分撥、處置、監(jiān)管,形成管理閉環(huán)。堅持技術(shù)應(yīng)用與制度創(chuàng)新同步,出臺《羅湖區(qū)民生訴求服務(wù)改革實施方案》“1+7”文件,成立分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為組長的民生訴求專職領(lǐng)導(dǎo)小組,規(guī)范統(tǒng)一全區(qū)訴求事件權(quán)責(zé)清單、處置流程、辦結(jié)標(biāo)準(zhǔn)以及評價與考核,全面優(yōu)化與創(chuàng)新。

 ?。?/strong>)創(chuàng)新政務(wù)服務(wù)模式,深化“一網(wǎng)通辦”

  聚焦便捷居民辦事、提升用戶體驗,不斷創(chuàng)新政務(wù)服務(wù),取得明顯成效。

  一是創(chuàng)新“五個靠前”惠企政務(wù)服務(wù)。印發(fā)《羅湖區(qū)政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局“五個靠前”惠企政務(wù)服務(wù)前移工作方案》,推動聚焦技術(shù)、創(chuàng)新、信息、隊伍、服務(wù)五個方面實現(xiàn)靠前,全面提升政務(wù)服務(wù)軟實力,助力打造一流營商環(huán)境。已設(shè)立重點企業(yè)服務(wù)專區(qū)及工作室,提供“陪辦”貼心服務(wù),共為我區(qū)28家招商引資重點企業(yè)提供綠色通道服務(wù)。創(chuàng)新“政務(wù)+金融”,設(shè)置“普惠金融服務(wù)駐點窗口”為企業(yè)提供一站式金融服務(wù),并實現(xiàn)340個政務(wù)服務(wù)事項可在交通銀行等網(wǎng)點通辦。創(chuàng)新開展“免申即享”服務(wù),已梳理科創(chuàng)、文體等4個部門共18個惠企政策,助力企業(yè)便捷享受福利。

  二是強(qiáng)化技術(shù)支撐優(yōu)化服務(wù)體驗。持續(xù)完善“i羅湖”平臺內(nèi)容,集成3770項政務(wù)服務(wù)事項、117項公共服務(wù),服務(wù)近200萬名群眾。推動457個事項“全市域通辦”,并通過部署5G設(shè)備和增設(shè)服務(wù)專區(qū),實現(xiàn)天津、淄博、潮州等14地超900個事項可在羅湖跨域通辦;深化“反向辦”服務(wù)找人,推動民政、企服等10大領(lǐng)域43個事項納入“反向辦”,惠及群眾超100萬人次、企業(yè)超1萬家,政策落實成效顯著提升。

  二、2023年下半年工作計劃

 ?。ㄒ唬?/strong>緊扣共性能力,持續(xù)強(qiáng)化智能支撐與數(shù)據(jù)應(yīng)用。堅持目標(biāo)導(dǎo)向、應(yīng)用導(dǎo)向,堅持集約集成建設(shè),打造全區(qū)智能應(yīng)用共性能力中心。一是加快推動區(qū)級CIM平臺、物聯(lián)感知平臺建設(shè)。推動區(qū)級CIM平臺建設(shè),突出數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)融合,在共性數(shù)據(jù)支撐、基層治理、高質(zhì)量發(fā)展三大場景領(lǐng)域打造一批創(chuàng)新應(yīng)用。以消防安全、三小場所、危險邊坡、水環(huán)境管理等為重點,推動物聯(lián)感知應(yīng)用,形成預(yù)警、處置、監(jiān)管閉環(huán)與大數(shù)據(jù)智能感知應(yīng)用。二是升級視頻應(yīng)用與大數(shù)據(jù)平臺。強(qiáng)化數(shù)據(jù)發(fā)布與應(yīng)用培訓(xùn),全面提升平臺運營與管理、數(shù)據(jù)歸集與治理、數(shù)據(jù)應(yīng)用與安全等方面能力。創(chuàng)新視頻智能識別算法,推動城市管理、文明創(chuàng)建等領(lǐng)域視頻應(yīng)用常態(tài)化,助力城區(qū)精細(xì)化管理。

  (二)緊扣民生訴求,強(qiáng)化管理與服務(wù)創(chuàng)新。聚焦“有訴即應(yīng)、有訴即辦”全面優(yōu)化訴求事件管理與處置機(jī)制,全面升級數(shù)據(jù)分析與預(yù)警機(jī)制。一是加強(qiáng)部門溝通協(xié)調(diào),及時破解事件處置堵點難點,動態(tài)調(diào)整職責(zé)清單,理順部門職責(zé)分工,推動民生訴求事件快速、高效辦結(jié)。二是優(yōu)化升級民生訴求智慧管理平臺。完善智能標(biāo)簽、智能分撥、事項管理、分析預(yù)警等系統(tǒng)建設(shè)。三是統(tǒng)籌機(jī)構(gòu)與隊伍建設(shè)。積極推動“區(qū)-街道-社區(qū)”三級民生訴求服務(wù)專職機(jī)構(gòu)建設(shè),保障民生訴求事件分撥、處置、評價、考核全流程高效運轉(zhuǎn)。

 ?。?/strong>緊扣營商環(huán)境,深入推動政務(wù)服務(wù)創(chuàng)新。堅持“政務(wù)服務(wù)只有更好,沒有最好”理念,深入推進(jìn)政務(wù)服務(wù)創(chuàng)新。一是強(qiáng)化縱橫聯(lián)動推動服務(wù)創(chuàng)新。橫向聯(lián)動各審批職能部門,縱向聯(lián)動街道、社區(qū)大廳,形成服務(wù)體系與合力,深層次推動政務(wù)服務(wù)創(chuàng)新。二是重點突破惠企服務(wù)。進(jìn)一步深化政務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)用,支持企業(yè)、居民便捷辦事,重點推動一批企業(yè)服務(wù)“一件事一次辦”,助力經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

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