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　　2021年，在區(qū)委區(qū)政府正確領(lǐng)導下，清水河街道黨工委、辦事處堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹習近平總書記對廣東、深圳系列重要講話和重要指示批示精神，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會精神，貫徹落實中央、省、市、區(qū)決策部署，立足街道實際，以毫不松懈抓好常態(tài)化疫情防控，堅決筑牢“外防輸入、內(nèi)防反彈”嚴密防線為頭等大事，以深化落實全面從嚴治黨，提高政治站位為第一要旨；全面統(tǒng)籌推進街道中心工作，全力以赴完成全年目標，全心全意為轄區(qū)群眾辦實事?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

　　一、2021年主要工作成效

　?。ㄒ唬┲斏魇冀K貫徹落實疫情防控，始終把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位，筑牢人民群眾“健康底線”。

　　1．時刻繃緊疫情防控這根弦。街道面對疫情反復，充分認識疫情防控的長期性、復雜性，消除麻痹思想和僥幸心理，聞令而動，根據(jù)防疫形勢優(yōu)化、健全《清水河街道辦新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控指揮部工作方案》，制定完善疫情防控工作方案、工作指引、應急預案等制度，形成職責清晰、分工明確、協(xié)調(diào)有力、運行高效的防疫工作體系，全方位為街道轄區(qū)居民筑牢生命防線。

　　2．真抓實干筑牢疫情防控。一是全面做好疫情防控宣傳。緊貼防疫形勢，結(jié)合街道實際，為轄區(qū)企業(yè)和轄區(qū)居民發(fā)放防疫宣傳手冊、指引等宣傳資料80000余份。通過戶外LED、移動喇叭廣播、橫幅標語、微信等多種方式，全方位宣傳疫情防控知識，積極引導社區(qū)居民增強自我防護意識。二是堅持人民至上、生命至上，迅速建立起嚴密的防控網(wǎng)絡。強化全鏈條、閉環(huán)式管理，根據(jù)最新防疫形勢和要求因時因勢科學調(diào)整防控策略，及時進行專項摸排核查，確保不漏一戶不落一人，果斷處置“5·21機場、鹽田”等涉疫突發(fā)事件，成功奪取疫情防控階段性勝利。

　　大力推進疫苗接種，強化社區(qū)小區(qū)圍合管理及全員核酸檢測、持續(xù)做好跨境司機作業(yè)點管控、集中醫(yī)學隔離點管理,實現(xiàn)防疫工作網(wǎng)格化、精細化管理，完善聯(lián)防聯(lián)控、群防群控機制，推動防控措施落實落細，堅決防止疫情出現(xiàn)反彈，統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展。

　　（二）持之以恒加強黨的全面領(lǐng)導和黨的建設，貫徹落實全面從嚴治黨貫穿全局，提升干事創(chuàng)業(yè)“引領(lǐng)力”。

　　1．注重思想政治建設，深刻學習領(lǐng)會新時代黨的創(chuàng)新理論，營造高度政治自覺的干事氛圍。

　　一是嚴格貫徹落實“第一議題”制度。將學深悟透習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記重要論述、重要講話精神等與街道中心工作有機結(jié)合，融會貫通；同時周密部署和督導街道機關(guān)各支部和社區(qū)黨委傳達學習工作，做到層層貫徹，有力傳達；內(nèi)化于心，外化于行。

　　二是扎實開展黨史學習教育。將黨史等“四史”學習教育和落實“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化緊密結(jié)合，在全區(qū)率先編輯《清水河街道黨史學習教育工作簡報》，利用“學習強國”“掌上黨史學堂”與居民微信群傳播學習，“掌上黨史學堂”學習運用中梅園社區(qū)老年人協(xié)會黨支部平均分位居全區(qū)第三，在深圳市羅湖區(qū)黨史知識競賽中獲得三等獎，成績矚目。在全區(qū)首推由街道干部、轄區(qū)居民本色出演的“致敬英?！獙ぴL身邊的歷史故事”情景藝術(shù)黨課，于5月26日在羅湖區(qū)委大會堂演出，有超過13.8萬人通過網(wǎng)上觀看，反響良好。在全區(qū)首推由街道與共建黨委報業(yè)集團共同舉辦的“致敬百年，我心向黨”——老兵口述歷史采寫展示活動向中國共產(chǎn)黨百年華誕獻禮。

　　2．強化基層黨建引領(lǐng)，深入推進“標準+質(zhì)量+示范”高質(zhì)量建設，打造縱向到底、橫向到邊的黨建格局。

　　一是推進黨建品牌守正創(chuàng)新。在區(qū)委組織部的領(lǐng)導下，成立全市首家片區(qū)級黨委—清水河科創(chuàng)智慧片區(qū)黨委。立足清水河科創(chuàng)智慧片區(qū)發(fā)展定位，以“高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展”為核心理念，用好街道黨工委、國企黨組織、兩新黨組織黨建資源，凝聚發(fā)展合力。街道按照“特色鮮明、區(qū)域領(lǐng)先、成效顯著、居民滿意”的要求，以問題為導向，以點推面，推進形成“一社區(qū)一品牌”，如銀湖社區(qū)高標準打造“綠色銀湖，善治社區(qū)”先行示范社區(qū)治理品牌、梅園社區(qū)“老兵護梅園”社區(qū)治理品牌、坭崗、草埔西探索建立“黨情+鄉(xiāng)情融合”黨建品牌等。

　　二是著力推動企業(yè)發(fā)展。搭建賦能發(fā)展平臺，黨工委書記兼任街道兩新組織黨工委書記，建立兩新組織黨工委、企業(yè)服務站、工會“三位一體”的服務企業(yè)新模式，建立清水河片區(qū)政企聯(lián)席會議制度，通暢街道與企業(yè)的聯(lián)系，增強企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力，解決企業(yè)發(fā)展的根本難題。帶頭走訪企業(yè)150家次，并多次重點走訪規(guī)上企業(yè)、直通車企業(yè)、區(qū)領(lǐng)導掛點服務企業(yè)，收集企業(yè)反映重點難點問題40件，盡心盡力為轄區(qū)企業(yè)疏難點、解難題。結(jié)合企業(yè)不同需求，組織開展多樣黨建服務。針對物流快遞、網(wǎng)約車等行業(yè)黨員流動性大等特點，成立了中共深圳市羅湖區(qū)清水河街道靈活就業(yè)群體流動支部委員會，街道先后建設了龍湖、梅園、坭崗社區(qū)等首批三個“暖蜂驛站”，長期對快遞員、外賣員、環(huán)衛(wèi)工人、建筑工人等行業(yè)群體開放。

　　三是與時俱進完善干部隊伍建設。通過抓學習、強管理，著力提升黨員隊伍整體素質(zhì)，努力建設一支信念堅定、素質(zhì)優(yōu)良、紀律嚴明、能征善戰(zhàn)的黨員干部隊伍。加大優(yōu)秀年輕干部的選拔力度，不斷充實基層干部隊伍，堅持以實績論英雄，加大從具有多崗位工作經(jīng)歷、優(yōu)秀年輕干部的選拔力度。年內(nèi)街道交流任職共計33人，提拔正科級干部6人；社區(qū)黨委書記競聘上崗1名，社區(qū)副書記、副站長競聘上崗4人。組織4場街道勞務派遣人員公開考試，成功通過考試面試45人，新生力量源源不斷充實到清水河街道各部。

　　四是高質(zhì)推進群團組織工作。完善街道總工會、社區(qū)工會聯(lián)合會組織架構(gòu)，規(guī)范基層工會法人登記管理工作，發(fā)揮模范職工之家示范引領(lǐng)作用。精心組織，嚴格把關(guān)，確保換屆工作高質(zhì)量完成。社區(qū)團委書記全部為“兩委”委員，實現(xiàn)100%社區(qū)團組織負責人進入社區(qū)“兩委”班子的目標。社區(qū)婦聯(lián)全面換屆，100%完成社區(qū)婦聯(lián)換屆工作的任務目標。繼續(xù)開展“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動，持續(xù)維權(quán)關(guān)愛送溫暖，保障婦女兒童合法權(quán)益。

　　3．嚴抓黨風廉政建設，聚焦執(zhí)紀監(jiān)督問責主責主業(yè)，以紀正風樹牢紀律保障。

　　一是強化日常監(jiān)督，扎緊制度籠子。加強監(jiān)督街道重大事項決策、重要干部任免、重大項目安排和大額資金使用“三重一大”決策。積極落實區(qū)委的工作部署，扎實履行換屆風氣監(jiān)督責任，著力營造風清氣正的換屆風氣。深入開展制度重構(gòu)。出臺“六個一”同步監(jiān)督方案，排查梳理街道廉政風險點100個，完善內(nèi)部控制體系建設。

　　二是強化從嚴治吏，深化反腐倡廉。把警示教育抓在經(jīng)常、融入日常。開展新入職公職人員廉潔宣誓，把好廉潔從業(yè)提醒關(guān)。積極開展黨風廉政建設責任制約談，共廉政談話50人次，抓早抓小抓苗頭，發(fā)現(xiàn)問題早提醒、早糾正。

　　三是強化執(zhí)紀問責，聚焦主責主業(yè)。認真做好紀檢信訪群眾來信來訪接待辦案工作。對群眾的熱點難點和焦點問題及時上報妥善解決；對投訴件認真組織查辦，并及時上報調(diào)查處理結(jié)果。年內(nèi)街道紀工委共處置線索18條，信訪件2宗，累計黨紀立案13宗，監(jiān)察立案2宗；嚴肅抓好案件查辦。針對五一、國慶等節(jié)假日前后開展作風建設明察暗訪，對街道工作人員違反工作紀律的問題進行通報，推進機關(guān)作風建設。

　　（三）齊抓共管樹牢安全發(fā)展理念，織密安全生產(chǎn)防護網(wǎng)，提升韌性城區(qū)“免疫力”。

　　1．強舉措、抓落實，認真分析研判安全生產(chǎn)工作形勢，周密部署安全生產(chǎn)工作。

　　一是加強安全風險研判、建構(gòu)安全督查機制。通過嚴格落實《羅湖區(qū)安全生產(chǎn)“三會一課一圖”工作制度》，部署推進攻堅治理，推進隱患整治工作有效落實。會同羅湖交警大隊、羅湖消防救援大隊和清水河派出所等多部門，開展打通“生命通道”攻堅行動。街道主要領(lǐng)導，組織開展督查督辦活動達54次，街道各部門分管領(lǐng)導、掛點社區(qū)第一書記及各部門負責人堅持深入一線開展安全生產(chǎn)、防災減災救災和應急管理工作達130余次；形成以街道主要領(lǐng)導親自率隊督導檢查、班子成員在掛點社區(qū)督促、督導檢查的良好機制。常態(tài)化開展對轄區(qū)“三小場所”、企業(yè)、住宅小區(qū)、危險邊坡等領(lǐng)域日查、“錯時夜查”，建立常態(tài)化日常巡查機制。

　　二是狠抓安全專項整治。全面開展交通安全、食品安全、燃氣安全及在建工地安全等多領(lǐng)域的專項整治活動。深刻吸取湖北十堰市“6.13”、大連“9.10”、沈陽“10.21”和大連“10.24”燃氣爆炸事故教訓，采取集中整治和日常監(jiān)管相結(jié)合的方式，突出治理范圍重點和隱患治理重點，確保安全隱患得到消除。堅持每月聯(lián)合第三方機構(gòu)組織開展安全隱患排查整治工作，嚴厲打擊建筑施工領(lǐng)域非法違法行為，有效壓實安全生產(chǎn)主體責任，確保消除隱患，大力推動了深汕高鐵羅湖北站、深長地塊拆除、紅崗西、紅崗花園、紅崗東村棚改等項目安全有序開展。

　　三是積極創(chuàng)建“科技＋”智慧社區(qū)，增強應急處置的科學性和可操作性，抓實抓牢防災減災救災工作。積極探索“科學化+智能化+自動化”監(jiān)測機制，搭建以銀湖社區(qū)為試點的可視化基礎(chǔ)平臺，接入智慧煙感、電氣火災監(jiān)測以及燃氣報警設備，實現(xiàn)物聯(lián)設備的可視化管理,對監(jiān)測點進行群測群防，形成“人防+技防”的新格局。年內(nèi)，街道新引入邊坡自動化監(jiān)測系統(tǒng)等先進的科學技術(shù)，對轄區(qū)多地進行自動化監(jiān)測，做到對風險隱患點早發(fā)現(xiàn)、早警戒?？茖W統(tǒng)籌，加快對危險性較大邊坡、擋墻的工程治理。堅持多措并舉，建設綜合減災社區(qū)。街道共開展龍湖、玉龍、銀湖、梅園4個社區(qū)的綜合減災社區(qū)工作，整合各方資源，廣泛采取“線上+線下”宣傳模式，全覆蓋開展主題宣傳教育，強化應急演練，完善社區(qū)應急預案，提升轄區(qū)居民應急避險、緊急疏散、自救互救等應急處置能力，全面提升轄區(qū)應急救援體系建設，確保減災系列標準在社區(qū)落實到位。

　　2．秉原則、善執(zhí)行；切實抓好社區(qū)網(wǎng)格治理，高標準落實新時代基層武裝工作。

　　一是優(yōu)化細化社區(qū)網(wǎng)格治理。發(fā)展壯大社會自治力量，試行由住宅小區(qū)物業(yè)服務人員兼任樓長，織密基層治理網(wǎng)格，打造“網(wǎng)格+物業(yè)”的服務管理模式，完善住宅小區(qū)多元共治機制，實現(xiàn)政府治理、社會調(diào)節(jié)與居民自治良性互動。解決好大城市住房突出問題，對轄區(qū)住房租賃企業(yè)進行深入的走訪交流，多種渠道進行籌集。超額完成任務數(shù)，完成率為全區(qū)第一，得到區(qū)住房和建設局的表揚。

　　二是落實國防后備力量建設。堅持整編整組原則，以高標準配齊、配強民兵干部，強化隊伍建設。堅持嚴格教育原則，促進民兵統(tǒng)一思想認識。本著合理安排，集中授課和分散自學的原則開展民兵政治教育工作，錘煉隊伍快反能力。堅持擁軍優(yōu)屬原則，開展擁軍優(yōu)屬和社會幫扶活動，并發(fā)放慰問金和慰問品。堅持優(yōu)質(zhì)征兵原則，高質(zhì)量完成年度征兵任務。做好入伍新兵的思想教育工作，確保無出現(xiàn)退兵現(xiàn)象，受到上級兵役機關(guān)和選送部隊一致好評。

　?。ㄋ模┍ｑ{護航社會治安環(huán)境平穩(wěn)可控，深化推進綜治信訪維穩(wěn)，提升和諧發(fā)展“戰(zhàn)斗力”。

　　1．傾力維護社會穩(wěn)定，服務社會發(fā)展大局。一是全國兩會、慶祝建黨100周年特別防護期工作成效顯著。街道黨工委周密研究部署，完善預案，成立街道特別防護期信訪維穩(wěn)工作指揮部和7個社區(qū)穩(wěn)控專責組，確保防護期工作的組織領(lǐng)導和執(zhí)行力貫徹落實；綜合施策保穩(wěn)定，做好信訪積案化解，多元化解扎實推進維穩(wěn)工作。

　　2．扎實推進社會治安綜合治理、持續(xù)開展常態(tài)化工作，強化法治保障職能，優(yōu)化法治服務職能，加強物業(yè)小區(qū)管理，提升業(yè)主委員會服務品質(zhì)，認真開展重點區(qū)域整治，轄區(qū)社會治安環(huán)境平穩(wěn)可控，為街道全面發(fā)展營造了和諧環(huán)境。

　?。ㄎ澹┚媲缶珒?yōu)化城區(qū)“硬件”資源，全力破解城區(qū)空間瓶頸，提升城區(qū)發(fā)展“輻射力”。

　　1．穩(wěn)步推動城市更新，凸顯發(fā)展為民。突破深圳棚改新速度，在137天完成清水河重點片區(qū)棚改項目從啟動到開工，穩(wěn)步推進筆架山河首期工程泥崗片區(qū)重點更新單元項目（含泥崗村城中村、銀湖汽車站、洪濤-中廣核片區(qū)）。高質(zhì)量推動羅湖北站高鐵建設、泥崗片區(qū)重點城市更新單元、清水河片區(qū)重點城市更新單元、草埔西社區(qū)土地整備利益統(tǒng)籌、小坑工業(yè)區(qū)土地收回等重點項目。

　　2．高效推進重點市政工程，完善城市功能。著重梳理工程“卡脖子”問題，切實落實轄區(qū)主體責任。高效完成深長油氣庫拆除、小坑工業(yè)區(qū)土地收回工作實施方案，有序?qū)嵤┹爡^(qū)5處邊坡治理工程項目，相思林公園上山道路南側(cè)山體小型泥石流災害治理工程項目。

　　3．積極深化城建服務，夯實基建力量。全程指導股份合作公司結(jié)合自身實際修訂公司章程，科學精準補充《羅湖區(qū)股份合作公司章程（范本）》中的“留白”內(nèi)容，落實各股份公司章程修訂工作；積極推進5G基礎(chǔ)設施建設，今年共協(xié)調(diào)解決建設困難站點11個，順利完成區(qū)政府下達的攻堅任務。

　?。┚毧棥袄C花”美好城市環(huán)境，打造城市文明典范，提升宜居生態(tài)“吸引力”。

　　1．上下聯(lián)動，智慧管理，嚴格執(zhí)法，潔凈城市窗口。針對市容環(huán)衛(wèi)薄弱點“臟亂差”開展綜合整治，真抓實干，不斷優(yōu)化工作方式方法，提升轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平。升級改造垃圾分類減量宣傳科普館，館內(nèi)增設了“二手圖書館”，在全市率先推出漂流書屋概念，展現(xiàn)“共建+共享+共營”的運營模式，進一步傳達低碳、環(huán)保、再生理念；持續(xù)推廣垃圾分類進企業(yè)、進學校、進家園，成功開展三橫四縱沿線主干道綠化景觀提升及門戶立交節(jié)點綠化品質(zhì)提升，強化落實文明創(chuàng)建“點位長”制定，用“雙腳”丈量清水河文明街道，為慶祝建黨100周年獻禮。

　　2．降塵治污，創(chuàng)優(yōu)爭先，嚴格控停，亮劍生態(tài)管控?！按豪住辈疬`專項行動雷厲風行，堅決查處打擊違法加改擴建行為，保持高壓管控態(tài)勢，超額完成區(qū)里下發(fā)的任務。全力開展揚塵污染嚴格管控，開展涉水面源污染長效治理，實現(xiàn)“清水河·河水清”。立足社區(qū)管理，協(xié)同市生態(tài)環(huán)境局羅湖管理局開展羅湖區(qū)“無廢城市”建設試點先行示范標桿創(chuàng)建工作，率先在社區(qū)先行推動小微汽修企業(yè)建立垃圾分類新型管理體系。全面貫徹落實建設中國特色社會主義先行示范區(qū)節(jié)水典范城市的工作部署，建設節(jié)水先行示范街道。

　　（七）用心竭力增進民生福祉，加速公共服務效能，提升人民群眾“向心力”。

　　1．凝心聚力，做好民政優(yōu)撫。

　　一是認真貫徹落實社會救助政策。在全區(qū)率先正式揭牌街道“社區(qū)養(yǎng)老、居家養(yǎng)老、機構(gòu)養(yǎng)老、智慧養(yǎng)老、醫(yī)養(yǎng)康結(jié)合、樂齡新生活”多位一體的社區(qū)嵌入式長者服務中心。全面落實計劃生育特殊家庭聯(lián)系人制度、家庭醫(yī)生簽約服務及優(yōu)先便利醫(yī)療服務“三個全覆蓋”工作。通過“民生微實事”購買服務，建成的7個心理服務站（室）平臺，開展常態(tài)化、科學化、專業(yè)化心理服務活動。

　　二是加大對退役軍人服務站的工作投入，努力為轄區(qū)退役軍人們提供一個更好的“家”。逐步建立起覆蓋全街道退役軍人服務保障體系。完成五星級“廣東省鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）退役軍人服務站星級示范創(chuàng)建工作”進一步鞏固軍政軍民團結(jié)的大好局面。

　　2．超前主動，提高文體質(zhì)素。

　　街道文體隊伍參加文化體育賽事頻獲佳績，共獲得獎項39項（其中省級獎項3個，市級5個，區(qū)級獎項20個，其他級別11個）。街道文體站被授予“廣東省人文社會科學孵化型基地”。采用“體育+衛(wèi)生”新模式，創(chuàng)新開展國民體質(zhì)監(jiān)測工作。

　　3．創(chuàng)先爭優(yōu)，增強服務效能。

　　提前完成第七次全國人口普查各項工作任務，高質(zhì)量的通過了國家“人口數(shù)據(jù)平臺”質(zhì)量驗收檢查。深入推動“南粵家政”工程高質(zhì)量發(fā)展，完成“南粵家政”基層服務站建設。堅持把“小事做好，細事做實”，高質(zhì)量開展行政服務，以“便民、規(guī)范、廉潔、高效”為服務準則，推出“上門服務、預約服務、延時服務、雙語服務”四項特色政務服務，“傳統(tǒng)+智能化”服務雙管齊下，助力居民辦事綠色無障礙。

　?。ò耍┣笳鎰諏嵃l(fā)展基層民主政治，健全行政辦公系統(tǒng)運轉(zhuǎn)機制，提升黨政運轉(zhuǎn)“執(zhí)行力”。

　　貼心盡責、協(xié)調(diào)融合，不斷提高民主參政議政精細化水平。圓滿完成羅湖區(qū)第八屆人大代表換屆選舉工作，發(fā)揮人大代表為民代言作用，開展好代表重點建議督辦會，解決了一批居民群眾的操心事、煩心事、揪心事。政協(xié)統(tǒng)戰(zhàn)提質(zhì)增效，實現(xiàn)“部門職責清單化、統(tǒng)戰(zhàn)工作具體化”，助力政協(xié)換屆工作順利完成，打破此前轄區(qū)無政協(xié)委員的僵局，推動政協(xié)民主監(jiān)督在社區(qū)治理和協(xié)商為民中發(fā)揮獨特優(yōu)勢作用，高效有序完成各項任務。嚴謹細致、規(guī)范流轉(zhuǎn)；不斷提升“三辦”工作標準化水平。把高質(zhì)量、零差錯的要求貫穿“三辦”工作始終。肅正源頭，重抓流轉(zhuǎn)，不斷提升各級公文制度的落實成效。同時明晰層級、規(guī)范操作，不斷提高各類會議全過程管理實效。創(chuàng)新多樣強宣傳，高質(zhì)量完成黨政信息工作，綜合得分167分（一年滿分為150分），年度任務完成率超過100%，打破了街道歷年黨政信息任務完成率不高、得分排名倒數(shù)的僵局。優(yōu)質(zhì)高效后勤保障。為各部門及各項工作任務提供充足“彈藥”的保障工作。開展隆林、汕尾陸豐結(jié)對幫扶，鞏固脫貧攻堅成果并向鄉(xiāng)村振興邁進的工作。

　　二、存在的問題

　?。ㄒ唬┦腥莪h(huán)境有待提升。清水河街道“先天不足”：基礎(chǔ)設施薄弱，歷史欠賬較多，城中村集中，流動人口數(shù)量大，街區(qū)環(huán)境和市容市貌亟待進一步提升，需突破常規(guī)思維，尋求創(chuàng)新方式方法改善市容環(huán)境。

　?。ǘ┌踩O(jiān)管形勢嚴峻。轄區(qū)存在多個易燃易爆危險源監(jiān)管壓力大、城中村消防監(jiān)管難點多、清水河重點開發(fā)片區(qū)在建項目多、在建項目安全監(jiān)管難度大。需繼續(xù)盯緊安全生產(chǎn)“高壓線”，對薄弱環(huán)節(jié)逐個擊破。

　　（三）重點片區(qū)開發(fā)建設任務重。重點片區(qū)開發(fā)建設范圍大、問題多，需進一步加強領(lǐng)導，重點推動各項工作任務落實，加快推進進度，確保盡早見成效。

　?。ㄋ模┬旁L矛盾積案仍存在。近年來，轄區(qū)新老問題交織，武警醫(yī)院違建安置、重點片區(qū)開發(fā)建設以及疫情復工復產(chǎn)產(chǎn)生的系列問題，轄區(qū)維穩(wěn)工作存在較大壓力。

　　三、2022年工作思路

　　2022年我街道將秉承羅湖人的“先鋒精神、奮斗文化”，結(jié)合區(qū)位特色，抓實“產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、服務升級”，努力實現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)清水河 生態(tài)花園街”愿景，為“灣區(qū)樞紐、萬象羅湖”打造成為社會主義現(xiàn)代化可持續(xù)發(fā)展先鋒城區(qū)注入清水河力量，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

　?。ㄒ唬┴灤叭鎻膰馈保廃h的建設再上新高度。

　　堅持深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，深刻認識“兩個確立”的重大意義，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，推動“兩個責任”履行。認真貫徹落實黨的二十大精神，掀起學習高潮，做好黨的二十大期間的維穩(wěn)安保工作。落實全面從嚴治黨主體責任規(guī)定，精準有力監(jiān)督執(zhí)紀問責，推動機關(guān)作風建設走深走實；靶向開展廉政風險防控，以零容忍態(tài)度懲治腐敗，做好忠誠干凈、善于斗爭的清水河人。深化開展“招商+黨建+企服”源頭黨建行動，積極打造黨建引領(lǐng)基層治理系列品牌。迅速開展“先鋒奮斗行”系列活動，充分調(diào)動街道、社區(qū)職工干部全員參與，不斷充盈街道后備隊伍；強化責任擔當，抓實政治能力建設，打造政治過硬，執(zhí)行力強的街道干部隊伍。牢牢把握執(zhí)行力建設這條“生命線”，爭當斗志昂揚的先鋒街道。

　?。ǘ﹪@“健康至上”，力爭疫情防控再筑新屏障。

　　堅持人民至上、生命至上，貫徹黨中央決策部署和省、市以及區(qū)工作要求，堅持堅決打好防疫工作人民戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)。黨員干部要繼續(xù)敢為“先鋒隊”，以“五個到位”扎實做好疫情防控工作：制度保障到位，實施街道防疫“一盤棋”指揮，聞令而動，確保依法防控治理；防控措施到位，杜絕防疫盲點漏洞；防控物資采購到位，重點保障一線防疫人員；排查摸底到位，做到居民信息底數(shù)清；防控疫情宣講到位，爭取廣大居民群眾理解支持，提升自我防護能力。全方位為街道轄區(qū)居民筑牢生命防線，爭當健康為首的先鋒街道。

　?。ㄈ┥罨案母锾嵝А?，力爭產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)再創(chuàng)新佳績。

　　對照《2022年可持續(xù)發(fā)展先鋒城區(qū)50項專項任務清單》，在大梧桐新興產(chǎn)業(yè)帶(筍清-東曉片區(qū))分指揮部的領(lǐng)導下，著力打造清水河人工智能產(chǎn)業(yè)基地；擬借助國家城市安全學院落戶轄區(qū)，發(fā)揮屬地優(yōu)勢，會同科創(chuàng)、企服等部門，不斷引進研究院所、機構(gòu)等“錨機構(gòu)”落戶、發(fā)展、壯大，集聚創(chuàng)新核心要素，實現(xiàn)人才、科技、資金生產(chǎn)要素良性流動，推動產(chǎn)學研轉(zhuǎn)化，搭建科技創(chuàng)新自主新平臺。繼續(xù)會同區(qū)人才局謀篇布局，統(tǒng)籌規(guī)劃轄區(qū)生態(tài)、智庫、人文資源，全力構(gòu)建以“兩院”“三心”“四園”（兩院：綜合開發(fā)研究院、深圳畫院；三心：國際智匯中心、人才活力中心、人文交流中心；四園：金湖水庫公園、相思林公園、銀湖水庫公園、銀湖北公園）為核心的國際人才智慧谷，致力打造成為羅湖區(qū)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新人才集聚“新高地”。充分利用深圳工業(yè)站曾作為供港“三趟快車”運輸重要中轉(zhuǎn)樞紐的歷史優(yōu)勢，活化鐵路歷史遺存，深化深港時代情誼，打造深港鐵路博物館、深港青年文化創(chuàng)意街、深港特色美食街，促進粵港澳青少年深度交流，吸引更多港澳青少年來學習、生活。持續(xù)配合推進深汕高鐵羅湖北站樞紐建設，開展轄區(qū)道路“微循環(huán)”改造工程，完善通達灣區(qū)的交通網(wǎng)絡，提升街道輻射灣區(qū)能力。加大“創(chuàng)新+惠企”力度，先行成立街道中小微企業(yè)志愿服務支隊和公益服務站試點，創(chuàng)新開展清水河街道“企業(yè)網(wǎng)上推介會”，持續(xù)改善營商環(huán)境。多方合力助推“產(chǎn)業(yè)清水河”做大做強，爭當創(chuàng)利增效的先鋒街道。

　?。ㄋ模┘涌臁拔拿魈針恕?，力爭宜居城區(qū)再改新風貌。

　　堅持不懈以打造文明典范城區(qū)為契機，以“環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)測評”“文明城市創(chuàng)建”為指揮棒，以更高標準推動環(huán)衛(wèi)工作往精細化轉(zhuǎn)變，不斷強基礎(chǔ)、找漏洞、補短板，大力提升城區(qū)環(huán)境品質(zhì)。深入落實三年攻堅行動，持續(xù)推動“國土空間提質(zhì)增效”十大專項行動有力有效開展，嚴守新增違法建設“零增量”。健全街道“1+9+7+116+N”安全生產(chǎn)責任體系，全力做好“瓶改管”工作，提高轄區(qū)面對風險的快速應對能力、適應能力和恢復能力，持續(xù)打造“韌性清水河”。根據(jù)《2022年可持續(xù)發(fā)展先鋒城區(qū)十大任務清單》，積極配合推進筆架山河全域復明工程、清水河河道綜合治理，利用圖書館、文化館目前在街道的優(yōu)勢，鏈接沿線的新型商務區(qū)、鏈接城市公園綠地(紅崗公園)打造“一半山水一半城”的高品質(zhì)清水河新城區(qū)。傾力展現(xiàn)“生態(tài)花園街”嶄新面貌，爭當宜居宜業(yè)的先鋒街道。

　　（五）致力“民生提檔”，力爭民生福祉再上新臺階。

　　深入貫徹“人民城市為人民”理念，打造“暖心”街道，推動公共服務提質(zhì)增效，保障轄區(qū)居民“民生七優(yōu)”。利用5G信息技術(shù)手段，打造城區(qū)現(xiàn)代治理一體化平臺，加強基層治理“一網(wǎng)統(tǒng)管”。深入開展普法工作，積極構(gòu)建“大服務”法律體系。做好重點信訪案件化解、穩(wěn)控工作，打好掃黑除惡收官戰(zhàn)，切實增強居民安全感。堅持黨建引領(lǐng)基層管理，樹立“全周期管理”意識，將以人民為中心的理念落到實處。開展社區(qū)治理微改革、微創(chuàng)新，聚焦養(yǎng)老、衛(wèi)生、健康等迫切民生問題，著重補齊“一老一小”民生保障短板。依托黨群中心加強社區(qū)服務“惠民性”，優(yōu)化24小時“不打烊”智慧政務驛站、加快建設新型社區(qū)鄰里中心，將銀湖社區(qū)建設成先行示范社區(qū)，打造共建共治共享社區(qū)治理格局。進一步加強和規(guī)范“民生微實事”開展，以居民需求為導向，及時解決身邊的小事、急事、難事。精準施策破解基層治理難題，爭當惠民樂業(yè)的先鋒街道。