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　　新冠肺炎等重大傳染病疫情的突發(fā)，給疾控中心帶來了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，推進(jìn)疾控體系現(xiàn)代化建設(shè)迫在眉睫。深圳“雙區(qū)”建設(shè)的戰(zhàn)略定位，又是疾控中心發(fā)展的最好機(jī)遇。為更好地履行疾控中心工作職責(zé)，不斷滿足人民對美好生活的追求，羅湖區(qū)疾病預(yù)防控制中心于近期開展了“找風(fēng)險、抓機(jī)遇、迎挑戰(zhàn)”專項活動。

　　春節(jié)后開工第二天即召開中層以上干部會議，中心主任在會上特別強(qiáng)調(diào)危機(jī)意識和底線思維，指出疾控中心員工在抗擊新冠肺炎疫情中守土盡責(zé)，雖然取得了很好的成績，但也暴露出一些存在問題。疾控人要不斷提升業(yè)務(wù)能力，要不斷學(xué)習(xí)黨和國家政策，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅持不忘初心、牢記使命，在公共衛(wèi)生服務(wù)等使用公共資源過程中要嚴(yán)格按照法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)章制度開展，使轄區(qū)的公共衛(wèi)生服務(wù)水平不斷提高，使百姓能夠有更多的獲得感。會后布置各科主任根據(jù)科室工作內(nèi)容和崗位職責(zé)，以科室為單位開展風(fēng)險分析和控制專項工作。3月2日下午召開了專題分析會，針對設(shè)備和物資采購、固定資產(chǎn)管理、采樣和檢驗報告管理、生物安全、生產(chǎn)安全、數(shù)據(jù)安全、人員管理等方面，各科主任根據(jù)不同崗位職責(zé)和工作內(nèi)容，分別匯報梳理出的風(fēng)險點(diǎn)，并針對存在問題提出具體防范措施。

　　通過分析討論，使大家清楚了問題所在，認(rèn)清了形勢，找準(zhǔn)了方向，只有抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，迎難而上，才能實現(xiàn)疾控事業(yè)發(fā)展與“雙區(qū)”建設(shè)同步前進(jìn)。接下來一是要結(jié)合學(xué)科發(fā)展的實際需要和未來規(guī)劃，針對性的引進(jìn)急需人才和學(xué)科帶頭人。二是按照疾控機(jī)構(gòu)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)做好新大樓的建設(shè)，合理規(guī)劃，科學(xué)布局，要有超前意識。三是推進(jìn)羅湖疾控體系現(xiàn)代化建設(shè)。強(qiáng)化疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)在傳染病防治法中的法律地位；在政府決策、各部門出臺重大政策時提出公共衛(wèi)生及健康相關(guān)問題專業(yè)建議，真正把健康融入所有政策；加強(qiáng)區(qū)級疾控專業(yè)人才隊伍建設(shè)，完善人才管理、培養(yǎng)、激勵機(jī)制；加強(qiáng)基層公共衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，促進(jìn)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)的高效協(xié)同；加強(qiáng)聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制；加強(qiáng)公共衛(wèi)生信息化建設(shè)，充分利用現(xiàn)代科技手段，充分挖掘利用好數(shù)據(jù)，及時、高效指導(dǎo)傳染病防控工作；發(fā)揮區(qū)級疾控現(xiàn)場防控工作優(yōu)勢，支持科學(xué)研究及政策研究。四是打造一支有本領(lǐng)有作為的疾控隊伍。加大現(xiàn)有人員的再培訓(xùn)力度，鼓勵和支持員工參加省市現(xiàn)場流行病學(xué)培訓(xùn)項目；創(chuàng)造機(jī)會，提供學(xué)習(xí)平臺，每年有計劃的送出專業(yè)人員到上級疾控中心、高校甚至國外進(jìn)修培訓(xùn)，同時也請專家到疾控中心授課；加強(qiáng)應(yīng)急演練，技術(shù)比武，促進(jìn)年輕員工你追我趕。五是固化“抗疫”過程中形成的良好機(jī)制和有效做法，如流調(diào)的“三同時”，醫(yī)防深度融合，與街道辦、教育等部門的聯(lián)防聯(lián)控等，形成全社會重視、多部門參與、人人受益的疾病預(yù)防控制新局面。（羅湖區(qū)疾病預(yù)防控制中心  莊輝元）