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       今年以來，蓮塘街道以黨建引領基層治理，充分發(fā)掘“坳下血戰(zhàn)”等紅色資源，凝聚多方社會資源進網(wǎng)入格，參與基層社會治理，以“紅色”元素構(gòu)建“共建共治共享”的基層治理新格局。

       探索“1＋1＋X”模式

       街道網(wǎng)格工作部、坳下社區(qū)黨委經(jīng)過充分醞釀調(diào)研，從今年一季度開始，圍繞“坳下血戰(zhàn)”紅色素材，在社區(qū)探索建立“紅網(wǎng)格”新模式，組織更多的力量“進紅網(wǎng)入大格”。即1個原有專職網(wǎng)格員＋1個納入綜合網(wǎng)格的專業(yè)網(wǎng)格員＋若干黨員志愿者擔任“兼職網(wǎng)格員”。兼職網(wǎng)格員由社區(qū)黨委號召股份公司支部黨員及居民黨員積極參與，吸納能力精干、熟悉社區(qū)情況、熱心參與社區(qū)治理的優(yōu)秀黨員，為綜合網(wǎng)格注入新動能。截至目前，已有超過300多名黨員志愿者長期活躍在日常巡查、主題宣傳和專項行動中。

       嘗試“雙樓棟長”試點

       樓棟長是基層治理的細胞，也是高質(zhì)量推動多元共治的關(guān)鍵。為充分激發(fā)基層治理細胞的活力，街道將社區(qū)黨建、網(wǎng)格黨建深度融合，把黨員先鋒崗創(chuàng)建在網(wǎng)格里，將城管網(wǎng)格、安全網(wǎng)格、社區(qū)網(wǎng)格、黨員志愿者、樓棟長等力量的統(tǒng)籌打造成“紅色綜合網(wǎng)格”隊伍，構(gòu)建起黨組織領導下的街道、社區(qū)、小區(qū)等多方聯(lián)動的紅色網(wǎng)格工作治理體系。同時，嘗試從“網(wǎng)格+物業(yè)+樓棟長”入手，鼓勵小區(qū)物業(yè)中的黨員和樓棟黨員亮身份、亮職責、亮承諾等，擔任兼職的樓棟長積極參與共建共治，發(fā)揮先鋒模范作用，做到人人銘記初心，人人擔負責任，讓基層治理的紅色根基更加堅實。目前，“雙樓棟長”已覆蓋街道小區(qū)79家，覆蓋率100%，其中創(chuàng)建2個“雙樓棟長”示范點，物業(yè)人員兼任樓長284名，示范點黨員樓棟長占有率50%。

       紅色基因提升治理實效

       街道把推進社區(qū)黨建工作和網(wǎng)格有機融合作為“先手棋”和“突破口”，加強綜合指導監(jiān)督，以“紅色基因”做實基層治理、激活網(wǎng)格工作實效。

       街道建立并推廣“紅網(wǎng)格”品牌，在日常巡查和專項行動中采取服務到戶、關(guān)懷到人的方式，特別對身體不便等特殊困難群體，實行“上門辦、到家辦、幫代辦”服務。同時優(yōu)化社區(qū)網(wǎng)格調(diào)處化解矛盾等工作流程，定期組織社區(qū)、物業(yè)小區(qū)、網(wǎng)格等參與的協(xié)調(diào)會，搭建起社區(qū)、小區(qū)、網(wǎng)格三方溝通協(xié)調(diào)的“連心橋”。截至目前，“紅網(wǎng)格”已開展社區(qū)安全隱患排查79次，協(xié)同整治隱患問題26個，社會治安防范、文明城市創(chuàng)建走訪92次，走訪關(guān)愛特殊人群35名，跟進并幫助解決企業(yè)用水用電等困難29件，化解居民群眾出行等矛盾糾紛124宗等。